دوره مدیریت پروژه چابک Agile
یک دوره آموزش کاربردی صفر تا صد مدیریت پروژه چابک (Agile Project Management) برگزار میشود. در این صفحه سرفصلها، ویژگیها، رزومه مدرس و توضیحات نحوه برگزاری دوره ارائه شده است.
اطلاعات دوره مدیریت پروژه چابک Agile
نام دوره | مدیریت پروژه چابک Agile |
مدت دوره | ۲۴ ساعت |
زمان برگزاری | شنبهها ساعت ۱۸ تا ۲۱ شروع از ۲۱ خرداد ۱۴۰۱ |
نحوه برگزاری | آنلاین |
هزینه ثبتنام | ۱،۶۴۰،۰۰۰ تومان (فقط تا ۱ خرداد ۱۴۰۱) |
هماکنون آنلاین ثبتنام کنید:
ثبتنام آنلاین (۱،۶۴۰،۰۰۰ تومان)
اطلاعات بیشتر:
۶ ۴ ۵ ۳ ۲ ۰ ۱ ۹ – ۰۲۱
ویدیوی معرفی دوره مدیریت پروژه چابک Agile
معرفی دوره مدیریت پروژه چابک Agile
دوره اصول مدیریت پروژه چابک Agile، فرایندها و تکنیکهای کلیدی چابک را بهصورت کاربردی آموزش میدهد.
در این دوره، ضمن تبیین کامل اصول مدیریت پروژه به روش چابک (Agile Project Management)، فرایندها و تکنیکهای کلیدی این متدولوژی آموزش داده می شود. همچنین شرکتکنندگان در این کارگاه زیرساختهای لازم جهت بکارگیری مدیریت پروژه به روش چابک در سازمان ها را از طریق ارائه مثالهای واقعی، خواهند شناخت.
شما پس از این دوره توانمندیهای لازم برای جایگاههایی مانند مدیر/کارشناس دفتر مدیریت پروژه (PMO)، مدیر/کارشناس واحد برنامه ریزی و کنترل پروژه، کارشناس/مربی چابک (Agile Coach)، اسکرام مستر (Scrum Master) و صاحب محصول (Product Owner) را به دست میآورید.
دوره مدیریت پروژه چابک Agile در یک نگاه
چرا دوره مدیریت پروژه چابک Agile؟
جنبش چابک باعث شده است تا بتوان به این سوال به خوبی پاسخ داد که “چگونه میخواهیم در دنیایی پر از تغییر و غیرقابل پیشبینی، موفق باقی بمانیم؟” این سوال دغدغه بسیاری از افراد فعال در سازمانها و کسبوکارهای مختلف و به ویژه در حوزه فناوری اطلاعات است. ذهنیت و فرهنگ «چابک» باعث تغییر در نحوه ساخت و عرضه محصولات و خدمات توسط شرکتهای پیشرو در این حوزه شده است.
این دوره به تمام افراد تاثیرگذار در سازمانها و در همه حوزهها (از مربیان چابک، مالکان محصول و مدیران فنی گرفته تا بازاریابان و مدیران اجرایی) کمک میکند تا بتوانند از «چابک» به منظور موفقیت در سازمان خود استفاده نمایند. در این دوره اصول و راهکارهای پیادهسازی مدیریت پروژه «چابک» با بیانی ساده و بصورت عملی و به دور از ادبیاتی نامفهوم برای مخاطب شرح داده می شود و گامهایی کاربردی در اختیار آنها گذاشته میشود تا بتوانند ارزشهای خود را به درستی به مشتری عرضه نمایند.
هدف اصلی دوره مدیریت پروژه چابک (Agile) نیز آموزش کاربردی صفر تا صد مدیریت پروژه چابک (Agile Project Management) می باشد. لذا خروجیهای کلیدی که شرکت کنندگان در انتهای دوره میتوانند انتظار داشته باشند، درک کامل فرایندها، ابزارها، تکنیک ها و مهارتهای مدیریت پروژه چابک میباشد.
سرفصلهای دوره مدیریت پروژه چابک Agile
- چیستی و چرایی چابک (اجایل)
- بیانیه چابک، تفکر چابک و اصول و ارزشهای آن
- تفاوت مدیریت پروژه آبشاری با روش چابک
- ویژگیهای افراد چابک
- چابک و مشتری مداری
- چابک و تعامل تیمی
- چابک و مواجهه با عدمقطعیت دنیای VUCA
- مدل Cynefin و چارچوب Stacy
- مفهوم تکرارشونده و افزایشی در چابک
- تله چارچوبها و ستاره قطبی چابک
- آشنایی با روشهای مختلف مدیریت پروژه چابک
- آشنایی با اسکرام (Scrum)
- اصول و ارزشها
- نقشها و مسئولیتهای هرکدام
- جلسات و رویدادها
- مدیریت بکلاگ محصول
- معرفی کانبان و اسکرامبان (Kanban & Scrumban)
- معرفی ناب و لین استارتاپ (Lean & Lean Startup)
- معرفی ایکسپی (XP)
ویژگیهای دوره مدیریت پروژه چابک Agile
- شناخت جامع و عمیق ارکان کلیدی مدیریت پروژه چابک
- شناخت جامع و عمیق مفاهیم و فرآیندهای مدیریت پروژه چابک
- شناخت جامع و عمیق ابزارها و تکنیک های مدیریت پروژه چابک
- شناخت جامع و عمیق زیرساختهای لازم جهت پیاده سازی متدولوژی چابک در مدیریت پروژه
- معرفی متدلوژیهای مختلف چابک و کاربردهای آنها
- شناخت جامع و عمیق اسکرام به صورت کاربردی
مدرک پایان دوره
به شرکتکنندگان در این دوره مدرک پایان دوره با امکان استعلام آنلاین از سوی موسسه کاروکسب تقدیم خواهد شد.
نمونه مدرک:
برخی از همراهان قبلی دورهها
معرفی مدرس دوره مدیریت پروژه چابک
مدیریت پروژه چابک، مورداستفاده برترین سازمانهای دنیا
معرفی تفصیلی دوره (کلیک کنید)
امروزه سه متدولوژی آبشاری (Waterfall) ، چابک (Agile) و ترکیبی (Hybrid) بهمنظور مدیریت پروژه، در اختیار سازمانهای پروژهمحور قرار دارد. اما آنچه که متدولوژی چابک را از سایر متدولوژیهای مدیریت پروژه متمایز نموده است، سرعت بالا در پاسخ به تغییرات پروژه، توجه ویژه به کار تیمی، ارائه خروجیها، محصولات و اقلام قابل تحویل باکیفیت و همچنین تعامل مثبت و مستمر با کارفرما میباشد. با پیادهسازی این متدولوژی (چابک) علاوه بر کاهش قابل توجه زمان و هزینه اجرای پروژهها، کیفیت خروجیها، محصولات و اقلام قابل تحویل به مشتری یا کارفرمای پروژه نیز، بطور چشمگیری افزایش مییابد.
مهمترین تمایزات این دوره (کلیک کنید)
- از معتبرترین منابع بینالمللی در حوزه مدیریت پروژه چابک برای طراحی آن بهرهگیری شده است.
- تمرینها و مثالهای متعدد و مطالعات موردی «واقعی» از مسائل دنیای کسب و کار در سازمانیهای «ایرانی» در آن مطرح و حل میشود تا شما توانایی حل مسائل را در دنیای واقعی داشته باشید.
جایگاه شغلی مدیریت پروژه چابک (کلیک کنید)
براساس آمار Indeed، شغلهای مرتبط با بحث مدیریت پروژه چابک، جزو مشاغل پرتقاضا و پردرآمد در سازمانهای اروپایی و امریکایی به حساب میآید. توجه به این امر در سازمانهای ایرانی نیز روز به روز بیشتر میشود و مهارت مدیریت پروژه چابک به یک مهارت کلیدی تبدیل شده است.
مخاطبان دوره (کلیک کنید)
- مدیران عامل و مدیران استارتاپ ها
- مدیران و کارشناسان واحد PMO و برنامه ریزی و کنترل پروژه
- مدیران پروژه
- مدیران، سرپرستان و کارشناسان سیستمها و روشها
- مدیران و مهندسان واحد IT
- مدیران، کارشناسان، تحلیلگران و توسعه دهندگان نرم افزار
- معماران نرمافزار، توسعهدهندگان نرمافزار، تحلیلگران سیستم
- معماران نرمافزار و توسعه دهندگان اپلیکیشن ها
- مدیران و مهندسین مخابرات
- مدیران و کارشناسان واحدهای عملیاتی (تعمیرات و نگهداری و …)
- مدیران و کارشناسان ارشد دیسیپلین های مختلف
پیشنیازهای دوره (کلیک کنید)
این دوره پیشنیاز ضروری ندارد.