دوره مدیریت پروژه چابک Agile
یک دوره آموزش کاربردی صفر تا صد مدیریت پروژه چابک (Agile Project Management) برگزار می‌شود. در این صفحه سرفصل‌ها، ویژگی‌ها، رزومه مدرس و توضیحات نحوه برگزاری دوره ارائه شده است.
دوره مدیریت پروژه چابک Agile – آنلاین
| زمان برگزاری | شهریه |
| ۴ جلسه ۶ ساعته، به شرح زیر: پنجشنبه ۲۳ اردیبهشت ۱۴۰۰ ساعت ۱۴:۳۰-۸:۳۰ جمعه ۲۴ اردیبهشت ۱۴۰۰ ساعت ۱۴:۳۰-۸:۳۰ پنجشنبه ۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۰ ساعت ۱۴:۳۰-۸:۳۰ جمعه ۳۱ اردیبهشت ۱۴۰۰ ساعت ۱۴:۳۰-۸:۳۰ برگزاری به صورت آنلاین | ۱،۲۶۰،۰۰۰ تومان (فقط تا ۳۱ فروردین) |
هم‌اکنون آنلاین ثبت‌نام کنید:
ثبت‌نام آنلاین (۱،۲۶۰،۰۰۰ تومان)
اطلاعات بیشتر:
۶ ۴ ۵ ۳ ۲ ۰ ۱ ۹ – ۰۲۱
ویدیوی معرفی دوره مدیریت پروژه چابک
برخی از دوره‌های قبلی مدیریت پروژه چابک Agile
تاریخ ۴-۵-۶ دی‌ماه ۹۸
با همراهانی از: بانک اقتصاد نوین، همراه اول، ایرانسل و …
تاریخ ۲۴-۲۵-۲۶ مهرماه ۹۸
با همراهانی از: همراه اول، علی‌بابا، به‌پرداخت ملت و …
تاریخ ۲۴-۲۵-۲۶ تیرماه ۹۸
با همراهانی از: همراه اول، ایرانسل، دیجی‌کالا، راهبرد صنعت، تپسی و …
معرفی دوره مدیریت پروژه چابک Agile
دوره اصول مدیریت پروژه چابک Agile، فرایندها و تکنیک‌های کلیدی چابک را بصورت عملی و از طریق ارائه مثال‌های واقعی، آموزش می‌دهد.
در این دوره، ضمن تبیین کامل اصول مدیریت پروژه به روش چابک (Agile Project Management)، فرایندها و تکنیک های کلیدی این متدولوژی آموزش داده می شود. همچنین شرکت‌کنندگان در این کارگاه زیرساختهای لازم جهت بکارگیری مدیریت پروژه به روش چابک در سازمان ها را از طریق ارائه مثال‌های واقعی، خواهند شناخت.
شما پس از این دوره توانمندی‌های لازم برای جایگاه‌هایی مانند مدیر/کارشناس دفتر مدیریت پروژه (PMO)، مدیر/کارشناس واحد برنامه ریزی و کنترل پروژه، کارشناس/مربی چابک (Agile Coach)، اسکرام مستر (Scrum Master) و صاحب محصول (Product Owner) را به دست می‌آورید.
اطلاعات بیشتر:
۶ ۴ ۵ ۳ ۲ ۰ ۱ ۹ – ۰۲۱
دوره مدیریت پروژه چابک Agile در یک نگاه
چرا دوره مدیریت پروژه چابک Agile؟
آیا تا به حال به این موضوع فکر کرده اید که چرا و چگونه سازمان ها و شرکت های بزرگی مانند گوگل، علی بابا، فیسبوک و …می توانند به سرعت ویژگی های جدیدی را به محصولاتشان اضافه کنند ولی همین کار برای شرکت های دیگر تا هفته‌ها یا حتی ماه ها طول می کشد؟
راز گوگل و فیسبوک و شرکت‌های مشابه آن چیست؟
- استخدام بهترین ها؟
- تعداد زیاد کارکنانشان؟
- و یا پشتوانه مالی آنها؟
هیچکدام!
دلیل اصلی این موفقیت، استفاده آنها از روش‌ها و چارچوب‌های مدیریت چابک یا Agile می‌باشد. مدیریت چابک، رویکردی است نوین و به روز؛ جهت اجرای عملیات، خدمات و پروژه ها در کمترین زمان و هزینه. مدیران سازمان های حرفه ای، به نقش و توانمندی این حوزه جدید مدیریت پی برده اند و آن را فرصتی بکر جهت پاسخگوئی به نیازمندیهای پیدا و پنهان مشتری، تغییرات و ریسک های شناخته شده و ناشناخته می دانند.
هدف اصلی دوره مدیریت پروژه چابک (Agile) نیز آموزش کاربردی صفر تا صد مدیریت پروژه چابک (Agile Project Management) می باشد. دوره ای که می توانید آن را به موسسه PMI هم اعلام کنید تا به عنوان پیش نیاز آزمون بین المللی ACP مورد توجه این موسسه قرار گیرد.
لذا خروجی های کلیدی که شرکت کنندگان در انتهای دوره می توانند انتظار داشته باشند، درک کامل فرایندها، ابزارها، تکنیک ها و مهارت های مدیریت پروژه چابک می باشد. خروجی هائی که دو هدف زیر برای شرکت کنندگان محقق می نماید:
- اصول مدیریت پروژه چابک را در پروژه های سازمان خود پیاده سازی نمایند.
- از این دوره به عنوان پیش نیاز آزمون بین المللی ACP استفاده کنند و ضمن شرکت در کلاس نکته و تست آزمون ACP که بعد از این دوره برگزار می شود، آزمون بین المللی ACP را در داخل ایران با موفقیت پشت سر گذاشته و ACP شوند.
سرفصل‌های دوره مدیریت پروژه چابک Agile
- بررسی شباهت ها و تفاوت های مدیریت پروژه به روش چابک و سنتی
- شناخت نقشه فرایندی چابک (Agile Process Map)
- شناخت بیانیه چابک (Agile Manifestos)
- آشنائی با متدولوژی های چابک (Scrum, XP, FDD, DSDM, Crystal, Lean, Kanban, AUP, TDD, ATDD, AM)
- آشنائی با تکنیک های کاربردی مدیریت پروژه چابک
- آشنائی با فرایند التزام مشتری و چگونگی تحویل ارزش به مشتری
- بررسی مدیریت ریسک چابک و برنامه ریزی تطبیقی (Adaptive Planning)
- شناخت فرایند مدیریت ارتباطات چابک و کار تیمی
- شناخت فرایند شناسائی مشکلات، بهبود عملکرد و یکپارچگی پیوسته به روش چابک
- برگزاری کارگاه عملی مدیریت پروژه چابک
- ارائه نمونه فرم‌های کاربردی
- بررسی نرم افزارهای مدیریت پروژه چابک
ویژگی‌های دوره مدیریت پروژه چابک Agile
- شناخت جامع و عمیق ارکان کلیدی مدیریت پروژه چابک
- شناخت جامع و عمیق مفاهیم و فرآیندهای مدیریت پروژه چابک
- شناخت جامع و عمیق ابزارها و تکنیک های مدیریت پروژه چابک
- شناخت جامع و عمیق زیرساختهای لازم جهت پیاده سازی متدولوژی چابک در مدیریت پروژه
- تجربه آموزشی ۲۰ ساله مدرس دوره در برگزاری دوره های آموزشی
- تجربه اجرائی ۲۰ ساله مدرس در اجرای پروژه ها به روش چابک
- ارائه نمونه‌های واقعی، فرم‌های عملیاتی و تجربه شکست‌ها و پیروزی‌های مدرس در پیاده‌سازی مدیریت پروژه چابک
- شناخت ۷ متدولوژی / چارچوب چابک مانند اسکرام (Scrum, XP, DSDM, …)
- بررسی و بکارگیری نرم‌افزارهای مدیریت پروژه چابک
مدرک پایان دوره
به شرکت‌کنندگان در این دوره مدرک پایان دوره با امکان استعلام آنلاین از سوی موسسه کاروکسب تقدیم خواهد شد.
نمونه مدرک:
دوره‌های قبلی مدیریت پروژه چابک Agile
برخی از همراهان قبلی دوره‌های ما
معرفی مدرس دوره مدیریت پروژه چابک Agile
دکتر محمد احمدزاده
- دکترای مدیریت تکنولوژی از دانشگاه تهران
- اولین ایرانی دریافت کننده مدرک متخصص مدیریت چابک (ACP) از PMI آمریکا
- فوق لیسانس مهندسی صنایع-سیستم و بهره وری از دانشگاه صنعتی امیرکبیر
- بیش از ۲۰ سال سابقه کار در حوزه های نفت، گاز، پتروشیمی، برق، نرم‌افزار و IT
- مدیریت، مشاوره و همکاری در ۱۰۰ پروژه داخلی و خارجی با ارزشی بالغ بر ۵۰۰ میلیارد تومان
- برگزاری بیش از ۳۰۰ دوره آموزشی، ۲۱ مقاله ملی و بین المللی، ۳۰ سخنرانی
- دارای مدارک بین المللی PMP, ACP, ITIL, COBIT, EPM, ISO 20000, 27001, 9001 و …
معرفی تفصیلی دوره (کلیک کنید)
امروزه سه متدولوژی آبشاری (Waterfall) ، چابک (Agile) و ترکیبی (Hybrid) بمنظور مدیریت پروژه، در اختیار سازمان های پروژه محور قرار دارد. اما آنچکه متدولوژی چابک را از سایر متدولوژی های مدیریت پروژه متمایز نموده است، سرعت بالا در پاسخ به تغییرات پروژه، توجه ویژه به کارتیمی، ارائه خروجی ها، محصولات و اقلام قابل تحویل باکیفیت و همچنین تعامل مثبت و مستمر با کارفرما می باشد. با پیاده سازی این متدولوژی (چابک) علاوه بر کاهش قابل توجه زمان و هزینه اجرای پروژه ها، کیفیت خروجی ها، محصولات و اقلام قابل تحویل تحویل شده به مشتری یا کارفرمای پروژه نیز، بطور چشمگیری افزایش می یابد.
مهم‌ترین تمایزات این دوره (کلیک کنید)
- از معتبرترین منابع بین‌المللی در حوزه مدیریت پروژه چابک برای طراحی آن بهره‌گیری شده است.
- تمرین‌ها و مثال‌های متعدد و مطالعات موردی «واقعی» از مسائل دنیای کسب و کار در سازمانی‌های «ایرانی» در آن مطرح و حل می‌شود تا شما توانایی حل مسائل را در دنیای واقعی داشته باشید.
- براساس ۲۰ سال تجربه آموزشی و اجرایی مدرس جلو می‌رود.
- این دوره، پیش‌نیاز دوره نکته و تست آزمون بین المللی ACP می‌باشد.
جایگاه شغلی مدیریت پروژه چابک (کلیک کنید)
براساس آمار Indeed، شغل‌های مرتبط با بحث مدیریت پروژه چابک، جزو مشاغل پرتقاضا و پردرآمد در سازمان‌های اروپایی و امریکایی به حساب می‌آید. توجه به این امر در سازمان‌های ایرانی نیز روز به روز بیشتر می‌شود و مهارت مدیریت پروژه چابک به یک مهارت کلیدی تبدیل شده است.
مخاطبان دوره (کلیک کنید)
- مدیران عامل و مدیران استارتاپ ها
- مدیران و کارشناسان واحد PMO و برنامه ریزی و کنترل پروژه
- مدیران پروژه
- مدیران، سرپرستان و کارشناسان سیستم‌ها و روش‌ها
- مدیران و مهندسان واحد IT
- مدیران، کارشناسان، تحلیلگران و توسعه دهندگان نرم افزار
- معماران نرم‌افزار، توسعه‌دهندگان نرم‌افزار، تحلیلگران سیستم
- معماران نرم‌افزار و توسعه دهندگان اپلیکیشن ها
- مدیران و مهندسین مخابرات
- مدیران و کارشناسان واحدهای عملیاتی (تعمیرات و نگهداری و …)
- مدیران و کارشناسان ارشد دیسیپلین های مختلف
پیش‌نیازهای دوره (کلیک کنید)
این دوره پیش‌نیاز ندارد، هرچند آشنا بودن به اصول مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK-2017 یک مزیت محسوب می شود.