دوره مدیریت پروژه چابک Agile

دوره اصول مدیریت پروژه چابک Agile، فرایندها و تکنیک‌های کلیدی چابک را به‌صورت کاربردی آموزش می‌دهد.

در این دوره، ضمن تبیین کامل اصول مدیریت پروژه به روش چابک (Agile Project Management)، فرایندها و تکنیک‌های کلیدی این متدولوژی آموزش داده می شود. همچنین شرکت‌کنندگان در این کارگاه زیرساختهای لازم جهت بکارگیری مدیریت پروژه به روش چابک در سازمان ها را از طریق ارائه مثال‌های واقعی، خواهند شناخت.

شما پس از این دوره توانمندی‌های لازم برای جایگاه‌هایی مانند مدیر/کارشناس دفتر مدیریت پروژه (PMO)، مدیر/کارشناس واحد برنامه ریزی و کنترل پروژه، کارشناس/مربی چابک (Agile Coach)، اسکرام مستر (Scrum Master) و صاحب محصول (Product Owner) را به دست می‌آورید.

جنبش چابک باعث شده است تا بتوان به این سوال به خوبی پاسخ داد که “چگونه می‌خواهیم در دنیایی پر از تغییر و غیرقابل پیش‌بینی، موفق باقی بمانیم؟” این سوال دغدغه بسیاری از افراد فعال در سازمان‌ها و کسب‌وکارهای مختلف و به ویژه در حوزه فناوری اطلاعات است. ذهنیت و فرهنگ «چابک» باعث تغییر در نحوه ساخت و عرضه محصولات و خدمات توسط شرکتهای پیشرو در این حوزه شده است.

این دوره به تمام افراد تاثیرگذار در سازمان‌ها و در همه حوزه‌ها (از مربیان چابک، مالکان محصول و مدیران فنی گرفته تا بازاریابان و مدیران اجرایی) کمک می‌کند تا بتوانند از «چابک» به منظور موفقیت در سازمان خود استفاده نمایند. در این دوره اصول و راهکارهای پیاده‌سازی مدیریت پروژه «چابک» با بیانی ساده و بصورت عملی و به دور از ادبیاتی نامفهوم برای مخاطب شرح داده می شود و گام‌هایی کاربردی در اختیار آنها گذاشته می‌شود تا بتوانند ارزش‌های خود را به درستی به مشتری عرضه نمایند.

هدف اصلی دوره مدیریت پروژه چابک (Agile) نیز آموزش کاربردی صفر تا صد مدیریت پروژه چابک (Agile Project Management) می باشد. لذا خروجی‌های کلیدی که شرکت کنندگان در انتهای دوره می‌توانند انتظار داشته باشند، درک کامل فرایندها، ابزارها، تکنیک ها و مهارت‌های مدیریت پروژه چابک می‌باشد.

• چیستی و چرایی چابک (اجایل)
• بیانیه چابک، تفکر چابک و اصول و ارزشهای آن
• تفاوت مدیریت پروژه آبشاری با روش چابک
• ویژگی‎های افراد چابک
• چابک و مشتری مداری
• چابک و تعامل تیمی
• چابک و مواجهه با عدم‌قطعیت دنیای VUCA
• مدل Cynefin و چارچوب Stacy
• مفهوم تکرارشونده و افزایشی در چابک
• تله چارچوبها و ستاره قطبی چابک
• آشنایی با روش‌های مختلف مدیریت پروژه چابک
• آشنایی با اسکرام (Scrum)
  • اصول و ارزش‌ها
  • نقش‌ها و مسئولیت‌های هرکدام
  • جلسات و رویدادها
  • مدیریت بک‌لاگ محصول
• معرفی کانبان و اسکرام‌بان (Kanban & Scrumban)
• معرفی ناب و لین استارتاپ (Lean & Lean Startup)
• معرفی ایکس‌پی (XP)

• شناخت جامع و عمیق ارکان کلیدی مدیریت پروژه چابک
• شناخت جامع و عمیق مفاهیم و فرآیندهای مدیریت پروژه چابک
• شناخت جامع و عمیق ابزارها و تکنیک های مدیریت پروژه چابک
• شناخت جامع و عمیق زیرساخت‌های لازم جهت پیاده سازی متدولوژی چابک در مدیریت پروژه
• معرفی متدلوژی‌های مختلف چابک و کاربردهای آن‌ها
• شناخت جامع و عمیق اسکرام به صورت کاربردی