دوره مدیریت پروژه چابک Agile

دوره اصول مدیریت پروژه چابک Agile، فرایندها و تکنیک‌های کلیدی چابک را بصورت عملی و از طریق ارائه مثال‌های واقعی، آموزش می‌دهد.

در این دوره، ضمن تبیین کامل اصول مدیریت پروژه به روش چابک (Agile Project Management)، فرایندها و تکنیک های کلیدی این متدولوژی آموزش داده می شود. همچنین شرکت‌کنندگان در این کارگاه زیرساختهای لازم جهت بکارگیری مدیریت پروژه به روش چابک در سازمان ها را از طریق ارائه مثال‌های واقعی، خواهند شناخت.

شما پس از این دوره توانمندی‌های لازم برای جایگاه‌هایی مانند مدیر/کارشناس دفتر مدیریت پروژه (PMO)، مدیر/کارشناس واحد برنامه ریزی و کنترل پروژه، کارشناس/مربی چابک (Agile Coach)، اسکرام مستر (Scrum Master) و صاحب محصول (Product Owner) را به دست می‌آورید.

آیا تا به حال به این موضوع فکر کرده اید که چرا و چگونه سازمان ها و شرکت های بزرگی مانند گوگل، علی بابا، فیسبوک و …می توانند به سرعت ویژگی های جدیدی را به محصولاتشان اضافه کنند ولی همین کار برای شرکت های دیگر تا هفته‌ها یا حتی ماه ها طول می کشد؟

راز گوگل و فیسبوک و شرکت‌های مشابه آن چیست؟

• استخدام بهترین ها؟
• تعداد زیاد کارکنانشان؟
• و یا پشتوانه مالی آنها؟

هیچکدام!

دلیل اصلی این موفقیت، استفاده آن‌ها از روش‌ها و چارچوب‌های مدیریت چابک یا Agile می‌باشد. مدیریت چابک، رویکردی است نوین و به روز؛ جهت اجرای عملیات، خدمات و پروژه ها در کمترین زمان و هزینه. مدیران سازمان های حرفه ای، به نقش و توانمندی این حوزه جدید مدیریت پی برده اند و آن را فرصتی بکر جهت پاسخگوئی به نیازمندیهای پیدا و پنهان مشتری، تغییرات و ریسک های شناخته شده و ناشناخته می دانند.

هدف اصلی دوره مدیریت پروژه چابک (Agile) نیز آموزش کاربردی صفر تا صد مدیریت پروژه چابک (Agile Project Management) می باشد. دوره ای که می توانید آن را به موسسه PMI هم اعلام کنید تا به عنوان پیش نیاز آزمون بین المللی ACP مورد توجه این موسسه قرار گیرد.

لذا خروجی های کلیدی که شرکت کنندگان در انتهای دوره می توانند انتظار داشته باشند، درک کامل فرایندها، ابزارها، تکنیک ها و مهارت های مدیریت پروژه چابک می باشد.  خروجی هائی که دو هدف  زیر برای شرکت کنندگان محقق می نماید:

• اصول مدیریت پروژه چابک را در پروژه های سازمان خود پیاده سازی نمایند.
• از این دوره به عنوان پیش نیاز آزمون بین المللی ACP استفاده کنند و ضمن شرکت در کلاس نکته و تست آزمون ACP که بعد از این دوره برگزار می شود، آزمون بین المللی ACP را در داخل ایران با موفقیت پشت سر گذاشته و ACP شوند.

• بررسی شباهت ها و تفاوت های مدیریت پروژه به روش چابک و سنتی
• شناخت نقشه فرایندی چابک (Agile Process Map)
• شناخت بیانیه چابک (Agile Manifestos)
• آشنائی با متدولوژی های چابک (Scrum, XP, FDD, DSDM, Crystal, Lean, Kanban, AUP, TDD, ATDD, AM)
• آشنائی با تکنیک های کاربردی مدیریت پروژه چابک
• آشنائی با فرایند التزام مشتری و چگونگی تحویل ارزش به مشتری
• بررسی مدیریت ریسک چابک و برنامه ریزی تطبیقی (Adaptive Planning)
• شناخت فرایند مدیریت ارتباطات چابک و کار تیمی
• شناخت فرایند شناسائی مشکلات، بهبود عملکرد و یکپارچگی پیوسته به روش چابک
• برگزاری کارگاه عملی مدیریت پروژه چابک
• ارائه نمونه فرم‌های کاربردی
• بررسی نرم افزارهای مدیریت پروژه چابک

• شناخت جامع و عمیق ارکان کلیدی مدیریت پروژه چابک
• شناخت جامع و عمیق مفاهیم و فرآیندهای مدیریت پروژه چابک
• شناخت جامع و عمیق ابزارها و تکنیک های مدیریت پروژه چابک
• شناخت جامع و عمیق زیرساختهای لازم جهت پیاده سازی متدولوژی چابک در مدیریت پروژه
• تجربه آموزشی ۲۰ ساله مدرس دوره در برگزاری دوره های آموزشی
• تجربه اجرائی ۲۰ ساله مدرس در اجرای پروژه ها به روش چابک
• ارائه نمونه‌های واقعی، فرم‌های عملیاتی و تجربه شکست‌ها و پیروزی‌های مدرس در پیاده‌سازی مدیریت پروژه چابک
• شناخت ۷ متدولوژی / چارچوب چابک مانند اسکرام (Scrum, XP, DSDM, …)
• بررسی و بکارگیری نرم‌افزارهای مدیریت پروژه چابک