کارگاه عملی تحلیل کسب و کار BABOK
ورکشاپ کاربردی تحلیل کسب و کار براساس BABOK در عمل
انجام یک پروژه تحلیل کسب و کار و به‌کارگیری عملی وظایف و تکنیک‌های BABOK را در ورکشاپ کاربردی تحلیل کسب و کار تجربه کنید
اطلاعات کارگاه عملی تحلیل کسب و کار BABOK
| نام کارگاه | کارگاه عملی تحلیل کسب و کار BABOK |
| مدت کارگاه | ۳۲ ساعت |
| زمان برگزاری | پنجشنبه ۲ دی ساعت ۱۴:۳۰ – ۹ جمعه ۳ دی ساعت ۱۴:۳۰ – ۹ پنجشنبه ۹ دی ساعت ۱۴:۳۰ – ۹ جمعه ۱۰ دی ساعت ۱۴:۳۰ – ۹ پنجشنبه ۱۶ دی ساعت ۱۴ – ۹ جمعه ۱۷ دی ساعت ۱۴ – ۹ |
| نحوه برگزاری | آنلاین |
| پیش‌نیاز | گذراندن دوره تحلیل کسب‌وکار BABOK |
| هزینه ثبت‌نام | ۱،۹۶۰،۰۰۰ تومان (فقط تا ۳۰ آبان) |
هم‌اکنون آنلاین ثبت‌نام کنید:
ثبت‌نام آنلاین (۱،۹۶۰،۰۰۰ تومان)
اطلاعات بیشتر:
۶ ۴ ۵ ۳ ۲ ۰ ۱ ۹ – ۰۲۱
ویدیوی معرفی کارگاه عملی تحلیل کسب و کار BABOK
معرفی کارگاه عملی تحلیل کسب و کار BABOK
Practical BABOK Workshop
تحلیل کسب و کار جزو حوزه‌های رو به رشد و جذاب در دنیا و کشورمان است. تحلیلگران کسب و کار به سازمان‌ها کمک می‌کنند مسائل و فرصت‌ها را شناسایی کرده و برای آن‌ها راهکارهای ارزشمند ارائه دهند. راهنمای BABOK در این مسیر حوزه‌های دانشی، وظایف و تکنیک‌های لازم برای این امر را بیان می‌کند؛ اما بسیاری از تحلیلگران علاقه دارند آنچه که در BABOK ذکر شده را در قالب یک پروژه و Case Study عملی فارسی و ایرانی تجربه کنند تا بتوانند در مسیر شغلی خود نیز آن را به کار گیرند.
ما در این کارگاه سعی داریم بعد از مروری سریع بر فرایند تحلیل کسب و کار براساس BABOK، با تکنیک‌های پیشرفته‌تر BABOK در تحلیل کسب و کار آشنا شویم. سپس با نرم‌افزارهای لازم برای تحلیل کسب و کار آشنا شده و در قالب یک Case Study فارسی (که شبیه‌سازی‌شده یک پروژه تحلیل کسب و کار واقعی ایرانی است)، آموخته‌هایمان را عملی کرده و نرم‌افزارها را به کار می‌گیریم.
در این ورکشاپ شما می‌آموزید که به عنوان تحلیلگر کسب و کار، مدیر یا مشاور در هر سازمان و صنعتی که هستید، چگونه تحلیل کسب و کار انجام دهید. شما با فرایند و روش کار آشنا شده و آن را به کار می‌گیرید.
در این کارگاه، منابع، قالب مستندات لازم، چک‌لیست‌ها و فرم‌های واقعی فارسی و انگلیسی از پیاده‌سازی تحلیل کسب و کار در اختیار شرکت‌کنندگان قرار می‌گیرد و همچنین شرکت‌کنندگان از نرم‌افزارهای مربوطه در تحلیل کسب و کار استفاده خواهند کرد.
توجه: پیش‌نیاز شرکت در این کارگاه، گذراندن دوره تحلیل کسب و کار BABOK در کاروکسب، و یا ارائه مدرک گذراندن دوره تحلیل کسب و کار از هر یک از موسسات یا سایت‌های آموزشی داخلی یا خارجی می‌باشد.
سرفصل‌های کارگاه عملی تحلیل کسب و کار
- مروری بر فرایند تحلیل کسب و کار براساس BABOK
- مروری بر حوزه‌های دانشی و مهم‌ترین وظایف موجود در تحلیل کسب و کار براساس BABOK
- آموزش سریع تکنیک‌های پیشرفته تحلیل کسب و کار براساس BABOK
- ارائه فلش‌کارت‌های تک‌صفحه‌ای مرور هر تکنیک کاربردی
- ارائه فرمت تحت وب پیداکردن سریع وظایف، تکنیک‌ها و نمونه انجام‌شده هر تکنیک
قسمت دوم: نرم‌افزارهای تحلیل کسب و کار
- مروری بر حداقل ۱۰ نرم‌افزار و ابزار تحت وب کاربردی برای تحلیل کسب و کار و کاربرد هرکدام
- معرفی نرم‌افزارهای اصلی و کلیدی مورد استفاده در کارگاه
- آموزش نحوه واردکردن حوزه‌های دانشی، وظایف و تکنیک‌ها و قالب مستندات BABOK به نرم‌افزار مورداستفاده در کارگاه به صورت آماده و سریع
- آموزش نحوه انجام هر وظیفه و اجرای تکنیک‌های مرتبط در نرم‌افزار
- آموزش نحوه خروجی‌گرفتن و ارائه نتایج تحلیل کسب و کار با استفاده از نرم‌افزار
قسمت سوم: تعریف پروژه تحلیل کسب و کار (Case Study)
- ارائه Case Study فارسی و ایرانی تحلیل کسب و کار براساس شبیه‌سازی پروژه‌های واقعی ایرانی
- گروه‌بندی حاضرین در کارگاه
- بحث و تبادل‌نظر درباره Case Study و نکات Case Study هر گروه
- شبیه‌سازی تکنیک‌های کلیدی تحلیل کسب و کار در محیط کارگاه
قسمت چهارم: پیشبرد گام به گام و عملی تحلیل کسب و کار برای پروژه در داخل نرم‌افزار
- تحلیل استراتژی
- برنامه‌ریزی و نظارت بر تحلیل کسب‌وکار
- احصای نیازمندی‌ها و الزامات
- مدیریت نیازمندی‌ها (ردیابی، اولویت‌بندی، نگهداری)
- تحلیل نیازمندی‌ها و تعریف طراحی (انواع مدل‌سازی، روش‌های ارزیابی طرح‌ها و …)
- ارزیابی راهکار
- در پایان هر قسمت، نتایج پروژه بررسی شده و نکات بهبود آن ارائه می‌شود.
قسمت پنجم: تهیه کلیه مستندات فارسی موردنیاز برای تحلیل کسب و کار براساس BABOK
- ارائه قالب‌های مستندات موردنیاز برای تحلیل کسب و کار شامل کلیه مستندات الزامی مطرح‌شده در BABOK
- قالب و فرمت برنامه کاری تحلیل کسب و کار به همراه نمونه کار انجام‌شده
- خروجی پروپوزال و پرونده تجاری برای تحلیل کسب و کار
- تهیه مستندات استاندارد موردنیاز توسط شرکت‌کنندگان برای پروژه مطرح‌شده در کارگاه
قسمت ششم: انتقال تجربه، درس آموخته‌ها و نکات تجربی در انجام پروژه‌های تحلیل کسب و کار براساس BABOK
- چگونه پروژه تحلیل کسب‌وکار تعریف کنیم؟
- نکات کلیدی در شروع یک پروژه (Starting Up) تحلیل کسب و کار برای افزایش شانس موفقیت
- نکات کلیدی در هدایت پروژه تحلیل کسب و کار (Directing)
- نکات کلیدی در کنترل پروژه تحلیل کسب و کار
- نکات کلیدی در اختتام (بستن) پروژه تحلیل کسب و کار (Closure)
دیگر ویژگی‌های کارگاه عملی تحلیل کسب و کار
پیش‌نیاز کارگاه عملی تحلیل کسب و کار
- گذراندن دوره تحلیل کسب و کار BABOK در کاروکسب
- ارائه مدرک گذراندن دوره تحلیل کسب و کار از هر یک از موسسات یا سایت‌ها
برخی از همراهان قبلی دوره‌های کار و کسب
معرفی مدرس دوره تحلیل کسب و کار BABOK
دکتر بابک هزاوه
- دکترای مدیریت سیستم‌ها از دانشگاه تهران
- دارای مدرک رسمی بین‌المللی ITIL از AXELOS انگلستان
- دارای مدرک رسمی بین‌المللی eTOM از TMForum امریکا
- دارای مدرک رسمی بین‌المللی PRINCE2 از AXELOS انگلستان
- دارای مدرک رسمی بین‌المللی تحلیل کسب‌وکار از BCS انگلستان
- دانش‌آموخته رسمی تحلیل کسب و کار سطح CBAP از IIBA EEP
- مدرس دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
- مدرس درس تحلیل کسب و کار BABOK در مقطع DBA در دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
- مولف کتاب «تحلیل کسب و کار» و «اخلاق کسب و کار» و مقالات بین‌المللی (مشاهده لیست مقالات)
- مشاور مدیریت و مجری پروژه در سازمان‌های بزرگ داخلی و خارجی از جمله: شرکت مپنا، شرکت ارتباطات زیرساخت (وزارت ارتباطات)، پدیسار انفورماتیک، آریا همراه سامانه، گسترش فناورین نوین، انتقال داده‌های ماهان، مهندسین عمران مارون، آسان پرداخت، های‌وب و …
- تدریس و برگزاری دوره تحلیل کسب و کار در: همراه اول، کاله، مپنا توگا، مپنا مکو، داتین، خدمات انفورماتیک، پتروشیمی خلیج فارس، و …
- عضو رسمی AXELOS و IIBA
- بیش از ۱۰ سال سابقه کار مدیریتی و اجرای پروژه‌های مختلف در سازمان‌های بزرگ کشور (لینکدین)
مدرک پایان دوره
به شرکت‌کنندگان در این دوره مدرک پایان دوره با امکان استعلام آنلاین از سوی موسسه کاروکسب تقدیم خواهد شد.
نمونه مدرک:
هم‌اکنون آنلاین ثبت‌نام کنید:
ثبت‌نام آنلاین (۱،۹۶۰،۰۰۰ تومان)
Practical BABOK Workshop
تبدیل پیکره دانش تحلیل کسب و کار به فرایندی برای انجام تحلیل کسب و کار، کاری است که تخصص و تجربه زیادی می‌طلبد. این که بدانیم از هر تسکی در هر حوزه دانشی در چه زمانی باید استفاده کنیم و چه تکنیک‌هایی برای آن وجود دارد، همچنین این که هر تکنیک مناسب چه فضایی و چه سازمانی است، چیزی است که فقط از طریق تجربه عملی به دست می‌آید.
ما در این دوره قصد داریم از طریق شبیه‌سازی محیط یک پروژه عملی تحلیل کسب و کار، تسلط و توانایی خوبی در شرکت کنندگان دوره برای انجام تحلیل کسب و کار ایجاد کنیم. این امر از طریق به کار گیری نرم‌افزارهای مرتبط، و شبیه‌سازی اجرای وظایف و تکنیک‌ها در این کارگاه میسر می‌گردد. شرکت‌کنندگان در پایان دوره قادر خواهند بود فرایند تحلیل کسب و کار براساس BABOK را روی مسائل مختلف سازمانی اجرا کرده و برای آن راهکارهای ارزشمند ارائه دهند.
مهم‌ترین تمایزات این کارگاه (کلیک کنید)
- این دوره به مفاهیم و کلیات نمی‌پردازد و از طریق اجرای یک پروژه، شرکت‌کنندگان برای انجام تحلیل کسب و کار توانمند می‌شوند.
- نگاه این کارگاه به تحلیل کسب و کار، یک نگاه «میان‌رشته‌ای» است، و تعادلی میان مباحث مهندسی صنایع، تحلیل کسب و کار و مهندسی IT در آن در نظر گرفته شده است.