دوره چارچوب فرایندهای APQC

آموزش کاربردی مدل مرجع چارچوب فرایندهای APQC
برای مدیریت و بهبود فرایندهای کسب و کار

یک دوره آموزش غیرحضوری چارچوب فرایندهای مدل مرجع APQC  ارائه شده است. در این صفحه سرفصل‌ها، ویژگی‌ها، رزومه مدرس و توضیحات نحوه دریافت این آموزش غیرحضوری ارائه شده است.

چارچوب فرایند APQCq
چارچوب فرایند APQC
نام دوره مدت زمان شهریه
آموزش غیرحضوری چارچوب فرایندهای APQC ۲ ساعت آموزش غیرحضوری
دانلود بلافاصله پس از پرداخت
۳۰،۰۰۰ تومان

هم‌اکنون خرید و دانلود کنید:

خرید آنلاین (۳۰،۰۰۰ تومان)

اطلاعات بیشتر: ۲۸۴۲۲۴۷۲


آموزش شناخت، طراحی، تطبیق و کنترل فرایندها طبق استاندارد چارچوب فرایندهای APQC در زمینه‌های فروش، مارکتینگ، پروژه، تولید، عملیات، منابع انسانی، مالی و …

مدت این دوره ۲ ساعت بوده و به صورت وبینار (با صوت و تصویر مدرس) می‌باشد.
حضور در این آموزش غیرحضوری با لپ‌تاپ، موبایل و … بسیار آسان بوده و هیچ‌گونه پیچیدگی فنی ندارد.
فیلم کامل بلافاصله پس از پرداخت برای دانلود در اختیار شما قرار می‌گیرد.

خرید آنلاین (۳۰،۰۰۰ تومان)


آموزش غیرحضوری چارچوب فرایندهای APQC در یک نگاه

۲ ساعت آموزش کاربردی

در این دوره آموزش کاربردی مدل مرجع APQC متناسب با نیاز سازمان‌های ایرانی صورت گرفته است؛ بنابراین آموزش اصلا یک‌نواخت نخواهد بود و به هیچ وجه خسته نخواهید شد.

ارائه فیلم دوره

با دریافت فیلم دوره پس از پرداخت، برای مرورهای بعدی مباحث و یادآوری‌های آتی دیگر هیچ دغدغه و نگرانی نخواهید داشت.

گروه پرسش و پاسخ

برای همراهان آموزش غیرحضوری APQC، گروه واتس‌اپ برای پرسش و پاسخ در خصوص مباحث دوره و به‌اشتراک‌گذاری دانش و تجربیات تشکیل شده است که شما پس از دریافت دوره به این گروه اضافه خواهید شد.

سرفصل‌های چارچوب فرایندهای APQC

سرفصل‌ها:

  • آشنایی با مفاهیم کلی در استفاده از چارچوب‌های فرایندی و مدل‌های مرجع
  • منظور از PCF چیست؟ (Process Classification Framework)
  • چارچوب فرایندهای APQC چیست؟ کاربرد آن در سازمان چیست؟
  • چگونه فرایندهای سازمانی خود را با APQC تطبیق دهیم؟ مزایای تطبیق با APQC چیست؟
  • چگونه از اهداف و استراتژی‌های سازمانی به فرایندها طبق APQC برسیم؟
  • رابطه بین مدیریت فرایندها طبق APQC با استراتژی، کارت امتیازی متوازن (BSC)، فرایندها و هوش تجاری
  • معرفی مهم‌ترین و رایج‌ترین شاخص‌های کلیدی طبق مدل مرجع APQC در حوزه‌های مختلف (مارکتینگ، فروش، منابع انسانی، تولید، عملیات، پروژه، مالی و …)
  • پرسش و پاسخ و جمع بندی

اگر در خصوص این دوره سوالی دارید با شماره ۲۸۴۲۲۴۷۲ تماس حاصل فرمایید.

خرید آنلاین (۳۰،۰۰۰ تومان)


برخی از همراهان قبلی دوره‌های کار و کسب

شرکت کنندگان قبلی دوره ها

معرفی مدرس دوره چارچوب فرایندهای APQC

دکتر بابک هزاوه

دانشگاه تهران

  • دکترای مدیریت سیستم‌ها از دانشگاه تهران
  • دارای مدرک رسمی بین‌المللی ITIL از AXELOS انگلستان (مشاهده مدرک)
  • دارای مدرک رسمی بین‌المللی eTOM از TMForum امریکا
  • مدرس دانشکده مدیریت دانشگاه سراسری قم
  • مولف کتاب «اخلاق کسب و کار» انتشارات نگاه دانش و مقالات بین‌المللی (مشاهده کتاب) (مشاهده لیست مقالات)
  • سابقه تدریس و برگزاری دوره آموزشی در دانشگاه سراسری زنجان، موسسه آموزش عالی آزاد نگاره، خانه مدیریت ایران، موسسه آموزش عالی گسترش مدیریت تهران و …
  • عضو رسمی AXELOS انگلستان
  • بیش از ۷ سال سابقه کار مدیریتی و اجرای پروژه‌های مدیریت فرایندها در سازمان‌های بزرگ کشور در صنعت فناوری اطلاعات و ارتباطات (لینکدین) (سایت مدرس)
AXELOS ITIL TMForum Meirc

نحوه آموزش چارچوب فرایندهای APQC

این دوره به صورت غیرحضوری و با صوت و تصویر مدرس آماده شده است. دانلود و تماشای فیلم این آموزش غیرحضوری، کاملا آسان و بدون هیچ‌گونه پیچیدگی فنی می‌باشد.


APQC
APQC

APQC PCF – American Productivity and Quality Center Process Classification Framework

ما در سازمان با فرایندهای مختلفی مواجهیم. از فرایندهای خدمت‌رسانی به مشتری، مارکتینگ، تولید و … گرفته تا فرایندهای مالی و منابع انسانی. اما برای افزایش بهره‌وری باید بدانیم که این فرایندها چقدر بهینه هستند. یکی از راه‌های مهم برای بهینه‌سازی فرایندها، استفاده از مدل‌های مرجع می‌باشد.

APQC PCF پرکاربردترین مدل مرجع فرایندی در جهان می‌باشد. اهمیت این مدل فرایندی، در این است که زبان مشترکی بین سازمان‌ها ایجاد می‌کند تا بتوانند فرایندهای کاری را به خوبی تعریف کرده و از دوباره‌کاری جلوگیری کنند. سازمان‌ها از APQC استفاده می‌کنند تا خود را با یک مدل مرجع استاندارد تطبیق دهند، بهره‌وری را افزایش دهند و بتوانند مدیریت عملکرد مناسبی داشته باشند.

این دوره به شما کمک می‌کند سازمانتان یا واحدتان را از بهینه‌سازی فرایندها طبق APQC بهره‌مند کنید، و اگر دانشجو هستید در این دوره مهارتی را به دست می‌آورید که بتوانید با آن به سازمان‌ها کمک بزرگی کنید.

بابک هزاوه، دکترای مدیریت سیستم‌ها از دانشگاه تهران

مهم‌ترین تمایزات این دوره (کلیک کنید)

  • از معتبرترین منابع بین‌المللی در حوزه مدل مرجع APQC برای طراحی آن بهره‌گیری شده است.
  • نگاه این دوره، یک نگاه «میان‌رشته‌ای» است، و تعادلی میان مباحث مهندسی صنایع، مدیریت کسب و کار و مهندسی IT در آن در نظر گرفته شده است.

مخاطبان دوره (کلیک کنید)

  • مدیران و سرپرستان برای مدیریت عملکرد، افزایش بهره‌وری و مدیریت موثر فرایندها
  • اعضای واحد سیستم‌ها و روش‌ها در سازمان‌ها
  • دانشجویان و دانش‌آموختگان رشته‌های: مدیریت کسب و کار (MBA)، مدیریت صنعتی، مدیریت سیستم‌های اطلاعاتی، مهندسی صنایع، مهندسی فناوری اطلاعات و …
  • کلیه علاقه‌مندان به مباحث سیستم‌ها و فرایندها

پیش‌نیازهای دوره (کلیک کنید)

این دوره پیش‌نیاز ضروری ندارد.

خرید آنلاین (۳۰،۰۰۰ تومان)

اگر در خصوص این دوره سوالی دارید با شماره ۲۸۴۲۲۴۷۲ تماس حاصل فرمایید.

نمایه‌شده در

دوره مدیریت و ارزیابی عملکرد

- امتیاز شما -
[کل: 0 میانگین: 0]

دوره‌های تخصصی

آموزش‌های کاربردی مدیریت در کار و کسب

برنامه دوره‌ها را ببینید
بستن