چارچوب کوبیت (COBIT) به حاکمیت فناوری اطلاعات در سازمان‌ها می‌پردازد و در سال‌های اخیر موردتوجه سازمان‌ها و مدیران قرار گرفته است تا به کمک آن بتوانند ارتباط خوبی بین اهداف و خط مشی‌های سازمان و فرایندهای سازمانی برقرار کرده و…
eTOM یکی از چارچوب های پرکاربرد در صنعت ارتباطات است. بنابراین، در این مقاله به نحوه استفاده از این چارچوب و ارزشی که به شرکت ها می افزاید می‌پردازیم. ما همچنین نگاهی دقیق تر به این امر می اندازیم که…
TOGAF، معرفی شده توسط گروه باز (The Open Group)، یک روش و چارچوب معماری سازمانی است که توسط سازمان‌های برجسته جهان برای بهبود بهره‌وری در کسب و کار استفاده می‌شود. این یک استاندارد معماری سازمانی است و از استانداردها، روش‌ها…
در ابتدا، به تعریف سریع مدیریت ریسک توسط یک نهاد معتبر بین المللی استاندارد می‌پردازیم: “… [استفاده سیستماتیک از سیاست‌ها، رویه‌ها برای فعالیت‌های برقراری ارتباط و مشاوره، ایجاد زمینه و ارزیابی، معالجه، نظارت، بررسی، ضبط و گزارش ریسک.” – ISO…
مطالعه تاریخچه فرایندها ما را در شناخت مسیر بهبود فرایند یاری می‌کند. در دهه ۱۹۸۰ شاهد تحول بزرگی با توجه به فرایند مدیریت کیفیت و سیستم‌های مختلف از جمله Just In Time ، TQC ، کنترل فرایند آماری، سیاست کیفیت، استقرار…
اولویت‌بندی نیازمندی‌ها در تحلیل کسب و کار (Requirement Prioritization) جزو مراحل مهم در تحلیل کسب و کار است. این مرحله مشخص است که باید تحت تأثیر نیازهای ذینفعان باشد و اطمینان حاصل شود که حداکثر ارزش از این کار حاصل…
یکی از مواردی که ما به عنوان انسان در برخورد با آنها چندان خوب نیستیم کار‌هایی است که به روشی که ما دوست داریم پیش نمی‌روند. این مقاله‌ای درباره مفهوم بسیار متفاوتی به نام تنبلی است. این مفهومی است که…
سیریل پارکینسون یک مورخ انگلیسی بود که در مقاله‌ای طنزآمیز برای اکونومیست در سال ۱۹۵۵، در مورد چگونگی رشد غیر قابل کنترل سازمان‌ها به دلیل ماهیت خدمتگزار آنها، بحث کرد: هر بخش برای دیگری کار ایجاد می کند. از این گذشته،…
رویکرد چابک یکی از معروف‌ترین کلمات کلیدی است که در صنایع مختلف نفوذ کرده‌است. موضوعی که در مورد پیاده‌سازی رویکرد چابک با یکدیگر مشترک است این است که همیشه یک عنصر توسعه نرم افزار وجود دارد. برای برخی، رویکرد چابک…
اجازه دهید بحث را با گفتن اینکه یک قانون کسب و کار (Business Rules) بسیار ریزتر از یک تصمیم کسب و کار (Business Decisions) است، شروع کنیم و اینکه هر دوی اینها هرگز نباید گیج‌کننده باشند. قانون تجاری، تصمیم تجاری…
