در ۸ سال اخیر که به عنوان تحلیلگر کسب وکار (BA) در زمینه IT و البته تحلیلگر هر نوع کسب وکاری فعالیت کردم، تمایل دارم تا پیوندی بین جهان توسعه‌دهندگان و جهان مشتریان ایجاد کنم. احتمالا معلوم است که به…
در تحلیل کسب و کار، کلید استخراج موفق نیازمندی‌ها، پرسیدن سوالات درست است. در تحلیل کسب و کار این یک مهارت طبیعی برای همه نیست، بلکه چیزی است که باید در طول زمان کامل شود. برای شروع، تهیه یک لیست…
در این مقاله در حوزه تحلیل کسب و کار به طور گام به گام و کامل به جزئیات مدیریت تغییر تحلیل کسب و کار می‌پردازیم. اگر در حوزه تحلیل کسب و کار به تازگی وارد شده و ماه‌های ابتدایی حضور…
شما چه برنامه ای برای رقابت در مصاحبه شغلی به عنوان یک تحلیلگر کسب و کار دارید؟ افراد مختلف پس از سال‌ها کار در مشاغل گوناگون و درخواست برای شغل‌های متفاوت، خیلی سریع در خواهند یافت که بیشتر مصاحبه‌های شغلی احساس…
تحلیلگری کسب و کار مسئولیتی است که در آن یک تحلیلگر کسب و کار باید بداند چه زمانی نیازهای آن کسب و کار تغییر می‌کند، تاثیرات تجاری این تغییرات را ارزیابی کند، امکان تغییرات را فراهم کند، الزامات را بررسی…
هنگامی که صحبت از اجرای یک کسب و کار به خصوص شرکت‌هایی مبتنی بر خدمات بر بستر وب به میان می‌آید، دانستن نرخ رویگردانی مشتری اهمیت ویژه ای پیدا می‌کند و می‌توان گفت تقریبا حیاتی است. مفاهیم بسیار زیادی برای…
مدیریت فرایند های کسب و کار با مفاهیمی چون بهینه سازی فرایند کسب و کار گره خورده است. ما در فرایندها به غیر از شناخت و مدل‌سازی به دنبال آن هستیم که بهینه‌ترین حالت‌ها را بیابیم. برای شروع، ابتدا نگاهی…
هر سازمانی با مجموعه‌ای فرایند ها کار می‌کند و از مدیریت فرایندهای کسب و کار بهره می‌برد. اما همه فرایندها به یک اندازه مهم نیستند. آیا تاکنون فکر کرده‌اید که کدام فرایندها برای سازمان شما از اهمیت بیشتری برخوردارند؟ برای…
مدیریت پروژه چابک یا همان Agile Project Management که آن را با نام اختصاری (APM) نیز می‌شناسند یک رویکرد با استفاده از تکرار برای پروسه برنامه ریزی و مدیریت پروژه است. یک پروژه چابک درواقع درست مانند توسعه نرم افزار…
تحلیل کسب و کار و افزایش موفقیت مدیریت پروژه با تکنیک «۵ چرا؟» درست مانند تعامل والدین با فرزندانشان است. اگر از والدین بپرسید آن‌ها به شما خواهند گفت که پرسیدن « چرا؟» بارها و بارها توسط کودکانشان، یکی از…
