مدیریت فرایندهای کسب و کار
-
۵ روش عالی برای مشارکت کارمندان در طراحی فرایند
مشارکت کارمندان در طراحی فرایند سبب تقویت روحیه آنها، ایجاد تاثیر مثبت در بهره‌وری، وفاداری و هر آنچه که سبب…
بیشتر بخوانید » -
شاخص کلیدی عملکرد (KPI) | تعریف، ویژگی‌ها و نحوه اندازه‌گیری با مثال
نظارت منظم بر عملکرد، به منظور کمک به تضمین اینکه خروجی موردنظر به دست می‌آید، الزامی است و این کار…
بیشتر بخوانید » -
برگزاری دوره ITIL Foundation دانشگاه تهران
یک دوره آموزش مدل مدیریت خدمات فناوری اطلاعات ITIL Foundation با تدریس دکتر بابک هزاوه در دانشگاه تهران برگزار گردید.…
بیشتر بخوانید » -
مزایای به‌کارگیری مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPM) در سازمان
مدیریت فرآیند کسب و کار، سازمانی از عملکردهای متفاوت یک شرکت را در یک فرآیند یکپارچه دخیل می کند تا…
بیشتر بخوانید » -
BPM و SOA: ادغام دو تکنولوژی به منظور بهبود عملکرد
BPM یا مدیریت فرآیند کسب و کار ابزاری است که در واقع می تواند محصولات و خدماتی مطلوب را ایجاد…
بیشتر بخوانید » -
تفاوت‌های مدیریت فرایند های کسب و کار و مدیریت عملکرد کسب و کار
مخفف BPM در بخش های زیادی از صنعت کسب و کار استفاده می شود، معروف ترین معنای آن مدیریت فرآیند…
بیشتر بخوانید » -
نسل جدید BPMSها برای پاسخ‌گویی به نیازهای جدید
در گذشته ابزارهای مدیریت فرآیند کسب و کار (یا BPM)، تنها مورد استفاده قرار می گرفتند اما اکنون کسب و…
بیشتر بخوانید » -
۳ حوزه کلیدی که یک نرم‌افزار BPMS باید پوشش دهد
دلیلی که پشت مفهوم مدیریت عملکرد کسب و کار (BPM) خوابیده است، این است که عملکرد با تحلیل هایی دقیق…
بیشتر بخوانید » -
اهمیت شاخص کلیدی عملکرد (KPI) در مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPM)
در مدیریت فرآیند کسب و کار، بسیار مهم است که از معیارهایی استفاده شود تا عملکرد را بهبود بخشند. اما،…
بیشتر بخوانید » -
برگزاری دوره «مدیریت فرایند های کسب و کار» در دانشگاه تهران
دوره «مدیریت فرایند های کسب و کار» با تدریس دکتر بابک هزاوه در دانشگاه تهران برگزار گردید. در دوره «مدیریت…
بیشتر بخوانید »
