مدیریت پروژه
-
سرریز هزینه (Cost Overrun) چیست و چگونه از آن جلوگیری کنیم؟
در برنامه‌ریزی پروژه، همه چیز وابسته به دقت است. با توجه به اینکه حدود ۲۸ درصد از پروژه‌ها به دلیل…
بیشتر بخوانید » -
تحقیق کاربر در UX چابک: چگونه UX و توسعه چابک دست به دست هم می‌دهند؟
تجربه کاربری (UX) عالی یکی از بزرگ‌ترین محرک‌های رشد، درآمد و خوشحالی مشتری است. با این حال، به دلایلی، تحقیقات…
بیشتر بخوانید » -
مدیر پروژه فنی کیست و چگونه می‌توانیم به این نقش دست یابیم؟
با پیچیده‌تر شدن محصولات، مدیران فنی پروژه به یکی از نیازهای اصلی کسب و کارهای رو به رشد تبدیل شده‌اند.…
بیشتر بخوانید » -
نظریه ذینفعان چیست و چه کاربردی در کسب و کار دارد؟
یک کسب و کار باید ابتدا به دنبال خدمات‌رسانی به چه کسانی باشد؟ این سؤالی است که در قلب تئوری…
بیشتر بخوانید » -
راهنمای گام به گام ایجاد نقشه راه محصول
اگر در حال سفر در جاده باشید و بخواهید طبق برنامه و بدون هدر دادن بنزین به مقصد برسید، به…
بیشتر بخوانید » -
اصل هرم چیست و چگونه در ارائه به ما کمک می‌کند؟
ارائه پروژه و ایجاد نفوذ بین ذینفعان و مدیران اجرایی، بخش مهمی از مدیریت موفق پروژه‌ها است. اما، مدیران پروژه…
بیشتر بخوانید » -
هرآنچه باید در مورد جمع‌آوری نیازمندی‌ها در مدیریت پروژه بدانید
شما و تیمتان تصمیم می‌گیرید که برای تولد یکی از اعضای تیمتان یک خوراکی بخرید و شما مسئول انتخاب این…
بیشتر بخوانید » -
روش نمودار تقدم (PDM) چیست و چگونه در مدیریت پروژه استفاده می‌شود؟
با بزرگ‌تر شدن و پیچیده‌تر شدن مقیاس و محدوده، مدیریت پروژه سخت‌تر می‌شود. تیم‌های متعدد، فروشندگان، شرکا و ذینفعان ورودی‌ها…
بیشتر بخوانید » -
بررسی برآورد از پایین به بالا و کاربرد آن در مدیریت پروژه
برآورد از پایین به بالا (Bottom-Up Estimating) تکنیکی است که شامل تخمین‌هایی در سطح جزئی برای بخش‌هایی از پروژه می‌شود.…
بیشتر بخوانید » -
چارچوب کریستال در روش چابک چیست؟
آلیستر کاکبرن، روش کریستال را برای IBM در سال ۱۹۹۱ توسعه داد. او تصمیم گرفت به جای تمرکز بر روی…
بیشتر بخوانید »
