دوره دواپس DevOps

یک دوره آموزش کاربردی DevOps برگزار می‌شود. در این صفحه سرفصل‌ها، ویژگی‌ها، رزومه مدرس و توضیحات نحوه برگزاری دوره ارائه شده است.

اطلاعات دوره دواپس DevOps

نام دورهدواپس DevOps
مدت دوره۲۴ ساعت
زمان برگزاری۸ جلسه ۳ ساعته
روزهای یکشنبه و سه‌شنبه
از ساعت ۱۸ تا ۲۱
شروع از ۲ شهریور
نحوه برگزاریآنلاین
هزینه ثبت‌نام۱،۴۶۰،۰۰۰ تومان
۱،۲۶۰،۰۰۰ تومان
(فقط تا ۳۱ تیر)

هم‌اکنون آنلاین ثبت‌نام کنید:

ثبت‌نام آنلاین (۱،۲۶۰،۰۰۰ تومان)

اطلاعات بیشتر:
۶ ۴ ۵ ۳ ۲ ۰ ۱ ۹ – ۰۲۱


این دوره به صورت آنلاین برگزار می‌گردد. (ویژگی‌های آموزش آنلاین)

ویدیوی معرفی دوره دواپس (DevOps)

 


 معرفی دوره دواپس DevOps

دوره اصول و مبانی DevOps، ترکیبی از مفاهیم چابک در کنار مفاهیم مدیریت خدمات است و یادگیری اصول و قواعد DevOps، به ارتقای قابلیت ارائه خدمات سازمان‌های فناوری اطلاعات کمک شایانی می‌نماید . این امر از طریق همسو کردن گروه‌های نرم‌افزاری و فناوری سازمان با گروه‌های اجرایی فناوری اطلاعات صورت می پذیرد تا سرعت ارئه خدمات در محیط پرتلاطم کسب‌وکار ارتقا یابد؛ قابلیتی که امروزه، مهم ترین مزیت رقابتی شرکت های بزرگی مانند گوگل، فیسبوک، واتس‌اپ و … می باشد.

دوره اصول و مبانی DevOps، در تلاش است تا فرهنگ کاری مشترک بین تیم توسعه (Development) و تیم پشتیبانی و عملیات (Operation) ایجاد نماید تا همکاری موثر این دو تیم به خلق محصولات و خدمات جدید و نوآورانه به همراه پشتیبانی عملیات و بهبود مستمر و مسئولانه در قبال مشتری بینجامد.


دوره دواپس DevOps در یک نگاه

۲۴ ساعت آموزش

در این دوره، آموزش براساس جدیدترین منابع بین‌المللی و براساس تجربیات ۲۳ ساله مدرس دوره در حوزه آموزش و مدیریت پروژه‌ صورت می‌پذیرد.

مدرک حضور در دوره

به شرکت‌کنندگان در این دوره، گواهی معتبر از سوی موسسه کاروکسب با امکان استعلام آنلاین تقدیم می‌گردد.

مشاهده فیلم دوره

در صورتی که به هر دلیل، نتوانستید در بخشی از جلسات دوره شرکت کنید، نگران نباشید. به مدت ۳ روز پس از هر جلسه، فرصت دارید که فیلم آن جلسه را به صورت آنلاین مشاهده کنید.

ارائه منابع و جزوات تکمیلی

در دوره DevOps، منابع و جزوات تکمیلی به صورت PDF برای استفاده در اختیار شما قرار خواهد گرفت.

گروه پرسش و پاسخ

برای شرکت‌کنندگان در دوره DevOps، گروه واتس‌اپ برای پرسش و پاسخ در خصوص مباحث دوره و به‌اشتراک‌گذاری دانش و تجربیات تشکیل می‌شود.

چرا دوره دواپس DevOps؟

  • شناخت جامع و عمیق اصول و مبانی DevOps
  • شناخت جامع و عمیق اصول و مبانی چابکی در DevOps
  • شناخت جامع و عمیق اصول و مبانی مدیریت خدمات IT در DevOps
  • تجربه ۲۲ ساله مدرس در آموزش، مشاوره و پیاده سازی سیستم های مختلف مدیریت چابک و مدیریت خدمات در ۲۴ شرکت

سرفصل‌های دوره دواپس DevOps

  • کلمات کلیدی
  • مقدمه
  • کسب و کار، پروژه و چابک
  • اصول و تفکر چابک
  • معرفی چارچوب اسکرام
  • تاریخچه DevOps
  • DevOps چیست؟
  • DevOps چه چیزی نیست؟
  • مزایای DevOps
  • نقش های کلیدی در DevOps
  • ارزش های کلیدی DevOps
  • ۳ اصل کلیدی DevOps
  • ۵ متدولوژی DevOps
  • ۱۰ تمرین کاربردی در DevOps
  • تعاملات تیمی در DevOps
  • ۳ بخش اصلی در DevOps
    • کایزن/ناب
    • اجایل
    • ITIL
  • کایزن و ناب در DevOps
  • DevOps و ITIL4
  • پیاده سازی عملیاتی DevOps
    • یکپارچگی/ادغام مداوم
    • تست مداوم
    • تحویل مداوم
  • ابزارهای DevOps
  • بررسی ۱۰ ابزار DevOps
    • Git
    • Maven
    • Selenium
    • Jenkins
    • Docker
    • Ansible
    • Chef
    • Puppet
    • Splunk
    • Nagios

اهداف دوره دواپس DevOps

  • شناخت اصول و مبانی DevOps
  • بررسی مفاهیم و فرهنگ DevOps
  • مراحل پیاده سازی و بکارگیری DevOps
  • آشنائی با مشکلات و اشتباهات رایج در  پیاده سازی DevOps

پیش‌نیاز دوره دواپس DevOps

پیش‌نیاز این دوره، داشتن یکی از موارد زیر می‌باشد:


دوره‌های قبلی برگزار شده دواپس DevOps

سال ۱۴۰۰

نام دورهزمان برگزاریوضعیت
دواپس DevOpsاردیبهشت ۱۴۰۰برگزار شد.

سال ۹۹

نام دورهزمان برگزاریوضعیت
دواپس DevOpsدی ۹۹برگزار شد.
دواپس DevOpsشهریور ۹۹برگزار شد.
دواپس DevOpsاردیبهشت ۹۹برگزار شد.

مدرک پایان دوره

به شرکت‌کنندگان در این دوره مدرک پایان دوره با امکان استعلام آنلاین از سوی موسسه کاروکسب تقدیم خواهد شد.


دوره‌های قبلی

دوره مدیریت پروژه چابک Agile


برخی از همراهان قبلی دوره‌ها



معرفی مدرس دوره دواپس DevOps

دکتر محمد احمدزاده

دانشگاه تهران

  • دکترای مدیریت تکنولوژی از دانشگاه تهران
  • دارای مدرک بین‌المللی PMP (مشاهده مدرک)
  • اولین ایرانی دریافت کننده مدرک متخصص مدیریت چابک (ACP) از PMI آمریکا (مشاهده مدرک)
  • مدیر طرح و برنامه در آریاهمراه، ایرانسل، نوکیا، پارس ایراتل، گروه شرکت‌های مشتری پیمان، تدبیر مشاور طرح، مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی و …
  • مشاور کسب و کار و مدیریت در بیمه ملت، شرکت ملی گاز ایران، مهاب قدس، سازمان زیباسازی شهر تهران، شرکت ملی صادرات گاز ایران، سروش همراه و …
  • فوق لیسانس مهندسی صنایع-سیستم و بهره وری از دانشگاه صنعتی امیرکبیر
  • بیش از ۲۲ سال سابقه کار در حوزه های نفت، گاز، پتروشیمی، برق، نرم افزار و IT و استارت آپ
  • مدیریت، مشاوره و همکاری در ۱۰۰ پروژه داخلی و خارجی با ارزشی بالغ بر ۵۰۰۰ میلیارد تومان
  • ۱۰ سال مدیر طرح و برنامه و تحلیل اقتصادی آریاهمراه سامانه، مجری مگاپروژه های IT و ICT کشور
  • ۲ سال مدیر طرح و برنامه JV نوکیا و پارس ایراتل، مجری مگاپروژه های همراه اول (MCI)
  • ۲ سال مدیر طرح و برنامه گروه شرکت های مشتری پیمان، مجری پروژه های پست برق ۶۳، ۱۳۲ و ۲۳۰ کیلوولت
  • دارای ۲۱ مقاله بین المللی و ملی و بیش از ۳۰ سخنرانی داخلی و خارجی
  • دارای مدارک بین المللی مدیریت پروژه (PMP) از  انستیتو بین الملل مدیریت پروژه  PMI
  • تهیه بیش از ۳۰ طرح کسب و کار و طرح توجیهی در صنایع مختلف (نفت و گاز و پتروشیمی، برق، نرم افزار، فناوری اطلاعات، استارت آپ و …) با ارزشی بیش از ۱۰۰۰ میلیارد تومان
  • دارای مدارک بین المللی (PMP, ACP, ITIL, COBIT, EPM, ISMS, ISO (20000, 27001, 9001 و …

دوره مدیریت پروژه چابک Agile


توضیحات تفصیلی دوره دواپس DevOps

محیط کسب ‌و کار و فناوری همواره در حال تغییر است و مدیران بمنظور بقای خود در این محیط آشفته، باید از قدرت فناوری جهت طراحی محصولات نوآورانه راهبردی و پایدار استفاده نمایند. علاوه بر آن بتوانند، نگرانی های کارفرمایان و مشتریان  صنعت IT  و نرم افزار از جمله:

  • چه زمانی کارفرما، محصول نهائی را از تیم توسعه تحویل می گیرد؟
  • چگونه می توان یک نسخه پایدار و بدون داشتن باگ به کارفرما تحویل نمود؟
  • چگونه می توان قبل از اینکه کاربران نهایی تحت تأثیر مشکلات و خطاهای محصول ما قرار گیرند، این مشکلات و خطاها را از پیش شناخته و حل و فصل نمود؟
  • و سوالات بسیار دیگری را پاسخ دهند.

برای پاسخ به این سوالات و ده ها سوال دیگر، نیازمند بازطراحی فرهنگ و روش کاری بین تیم های توسعه (Development) و تیم پشتیبانی /عملیات (Operation)  هستیم.

این راه کار، ایجاد فرهنگ کاری جدیدی به نام فرهنگ DevOps است.

فرهنگی که دنیای کسب و کارهای امروزی را تحت الشعاع خود قرار داده و همکاری چابکی بین ذینفعان مختلف صنعت IT و نرم افزار را سبب شده است. قابلیت طراحی، توسعه، استقرار و اجرای نرم‌افزارها و خدمات فناوری اطلاعات توسط DevOps، بهبود می یابد. سرعت تعامل میان خدمات فناوری اطلاعات و نرم‌افزارهای اجرایی پشتیبان افزایش می یابد و در نهایت ارزش‌آفرینی واحد IT برای کسب وکار به حداکثر خود می رسد.

با استفاده از DevOps ، تغییرات بهتر و  سریعتر انجام  می شود، منابع آسانتر به اشتراک گذاشته می‌شود و مدیریت و نگهداری سیستم های در مقیاس بزرگ، بسیار آسان تر است.

در دوره اصول و مبانی DevOps، ارتباط DevOps با متدولوژی های چابک، مانند اسکرام و  ناب (Lean) و همچنین با چارچوب های مدیریت خدمات فناوری اطلاعات یعنی کتابخانه زیرساخت فناوری اطلاعات (ITIL) و همچنین مدیریت خدمات فناوری اطلاعات (ITSM) آموزش داده می شود.

همچنین در این دوره، ضمن تمرکز بر ارزش های اصلی DevOps ، تلاش می گردد تا تکنیک ها، روشها و ابزارهای مختلفی که یک سازمان می تواند برای بکارگیری DevOps بکار گیرد ، آموزش داده شود و شرکت کنندگان فرا می گیرند که چگونه خلاءهای کاری و ارتباطی بین تیم ها/واحدهای توسعه (Development) و واحدهای عملیاتی (Operation) را به حداقل رسانند تا سازمان در کوتاه ترین زمان، باکیفیت ترین محصول را در اختیار مشتری قرار دهد.

مهم‌ترین تمایزات این دوره (کلیک کنید)

  • از معتبرترین منابع بین‌المللی در حوزه دواپس برای طراحی آن بهره‌گیری شده است.
  • تمرین‌ها و مثال‌های متعدد و مطالعات موردی «واقعی» از مسائل دنیای کسب و کار در سازمانی‌های «ایرانی» در آن مطرح و حل می‌شود تا شما توانایی حل مسائل را در دنیای واقعی داشته باشید.
  • براساس ۲۲ سال تجربه آموزشی و اجرایی مدرس جلو می‌رود. 

شرکت‌کنندگان دوره (کلیک کنید)

  • مدیران پروژه های راهکارهای جامع (Total Solutions)
  • مدیر تیم توسعه /تولید راه کارهای IT و نرم افزاری
  • مدیر تیم عملیات /پشتیبانی از راه کارهای IT و نرم افزاری
  • اعضای تیم توسعه راه کارهای IT و نرم افزاری
  • اعضای تیم عملیات راه کارهای IT و نرم افزاری
  • مدیران و کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه راه کارهای IT و نرم افزاری

جایگاه شغلی (کلیک کنید)

  • مدیر چابک راهکار جامع IT
  • مربی تیم توسعه و تولید
  • مربی تیم عملیات و پشتیبانی
  • مدیر/کارشناس دفتر مدیریت پروژه های چابک (Agile PMO)
  • مدیر/کارشناس مدیریت خدمات چابک (Agile Service Management)

پیش‌نیازهای دوره (کلیک کنید)

  • گذراندن دوره مدیریت پروژه چابک پیش‌نیاز این دوره است.
  • گذراندن دوره ITIL می‌تواند مزیت محسوب شود.

اگر در خصوص این دوره سوالی دارید با شماره ۹۱۰۲۳۵۴۶ – ۰۲۱ تماس حاصل فرمایید.
بستن