دوره دواپس DevOps

دواپس مجموعه‌ای از روشها، فرایندها و ابزارها است که با تمرکز بر ارتباطات، همکاری و یکپارچگی بین تیم‌های توسعه نرم‌افزار و عملیات فناوری اطلاعات، ارزش‌های تولید شده را به‌طور سریع و مداوم به مشتریان نهایی می‌رساند. یکی از نیازهای شرکت‌های نرم‌افزاری آن است که علاوه بر ابزارها و چارچوبها، با مفاهیم فرهنگ دواپس، سازمان دوآپس، فرآیندهای دواپس و خودکارسازی در دواپس آشنا شوند. مخاطبین در این دوره از اصول و مفاهیم دواپس مطلع شده (بر اساس سرفصل DevOps Fundamental موسسه DASA) و سپس با مجوعه ابزارهای متنوع خودکارسازی و CI/CD آشنا می‌شوند.

دوره اصول و مبانی DevOps، ترکیبی از مفاهیم چابک در کنار مفاهیم مدیریت خدمات است و یادگیری اصول و قواعد DevOps، به ارتقای قابلیت ارائه خدمات سازمان‌های فناوری اطلاعات کمک شایانی می‌نماید . این امر از طریق همسو کردن گروه‌های نرم‌افزاری و فناوری سازمان با گروه‌های اجرایی فناوری اطلاعات صورت می پذیرد تا سرعت ارئه خدمات در محیط پرتلاطم کسب‌وکار ارتقا یابد؛ قابلیتی که امروزه، مهم ترین مزیت رقابتی شرکت های بزرگی مانند گوگل، فیسبوک، واتس‌اپ و … می باشد.

دوره اصول و مبانی DevOps، در تلاش است تا فرهنگ کاری مشترک بین تیم توسعه (Development) و تیم پشتیبانی و عملیات (Operation) ایجاد نماید تا همکاری موثر این دو تیم به خلق محصولات و خدمات جدید و نوآورانه به همراه پشتیبانی عملیات و بهبود مستمر و مسئولانه در قبال مشتری بینجامد.

• شناخت جامع و عمیق اصول و مبانی DevOps
• شناخت جامع و عمیق اصول و مبانی چابکی در DevOps
• شناخت جامع و عمیق اصول و مبانی مدیریت خدمات IT در DevOps
• بهره‌گیری تجربه مدرس در آموزش، مشاوره و پیاده سازی سیستم های مختلف مدیریت چابک و مدیریت خدمات در شرکت‌های مختلف

بخش اول: مفاهیم دواپس

• تضاد بین تیم توسعه و تیم عملیات و نقش دواپس
• پیدایش دواپس
• مزایای دواپس
• دواپس و استحکام سازمانی
• ماهیت دواپس
• اصول بنیادین دواپس
• ضدالگوهای دواپس
• جنبه‌های فرهنگی یک تیم دواپسی
• بدهی فنی، بهبود مستمر و اصول تفکر کایزن
• فرهنگ Safe to Fail
• فرهنگ تجربه‌گری
• رهبری در دواپس
• مدل سازمانی دواپس: تیم‌های مستقل و خودسازمانده
• بررسی موردی: تیمهای مستقل در Spotify
• فرایندهای چابک در دواپس
• جلوگیری از اتلاف با اصول تفکر ناب
• شش سیگمای ناب
• نگاشت جریان ارزش
• اصول کانبان در دواپس
• استارتاپ ناب و Story Mapping
• کاتای بهبود
• قانون Conway و معماری میکروسرویس
• مفهوم خودکارسازی در عرضه نرم افزار
• عرضه مستمر (Continuous Delivery)
• یکپارچه سازی مستمر (Continuous Integration)
• استقرار مستمر (Continuous Deployment)
• Build Automation
• خودکارسازی تست و مفاهیم TDD و BDD
• استراتژی‌های Deployment خودکار
• Provisioning خودکار دیتاسنتر
• Containerization و میکروسرویسها
• پایپلاینهای CI/CD

بخش دوم: ابزارهای دواپس

• آشنایی با ابزارهای CI/CD و نقش متخصص دواپس
• مروری بر دستورات لینوکس
• آشنایی با اصول Git
• آشنایی با Containerization با ابزار Docker
• آشنایی با Jenkins
• آشنایی با GitLab CI و GitHub Action
• آشنایی با GitLab EE و Jenkins Master
• آشنایی با Kubernates
• آشنایی با Ansible
• آشنایی با Zabbix
• معرفی چند ابزار تست خودکار

• شناخت اصول و مبانی DevOps
• بررسی مفاهیم و فرهنگ DevOps
• مراحل پیاده سازی و بکارگیری DevOps
• آشنایی با مشکلات و اشتباهات رایج در  پیاده سازی DevOps
• آشنایی با ابزارهای DevOps

محیط کسب‌وکار و فناوری همواره در حال تغییر است و مدیران به منظور بقای خود در این محیط آشفته، باید از قدرت فناوری جهت طراحی محصولات نوآورانه راهبردی و پایدار استفاده نمایند. علاوه بر آن بتوانند، نگرانی‌های کارفرمایان و مشتریان  صنعت IT  و نرم افزار از جمله:

• چه زمانی کارفرما، محصول نهائی را از تیم توسعه تحویل می گیرد؟
• چگونه می‌توان یک نسخه پایدار و بدون داشتن باگ به کارفرما تحویل نمود؟
• چگونه می‌توان قبل از اینکه کاربران نهایی تحت تأثیر مشکلات و خطاهای محصول ما قرار گیرند، این مشکلات و خطاها را از پیش شناخته و حل و فصل نمود؟
• و سوالات بسیار دیگری را پاسخ دهند.

برای پاسخ به این سوالات و ده ها سوال دیگر، نیازمند بازطراحی فرهنگ و روش کاری بین تیم‌های توسعه (Development) و تیم پشتیبانی /عملیات (Operation)  هستیم.

این راه کار، ایجاد فرهنگ کاری جدیدی به نام فرهنگ DevOps است.

فرهنگی که دنیای کسب و کارهای امروزی را تحت الشعاع خود قرار داده و همکاری چابکی بین ذینفعان مختلف صنعت IT و نرم افزار را سبب شده است. قابلیت طراحی، توسعه، استقرار و اجرای نرم‌افزارها و خدمات فناوری اطلاعات توسط DevOps، بهبود می‌یابد. سرعت تعامل میان خدمات فناوری اطلاعات و نرم‌افزارهای اجرایی پشتیبان افزایش می‌یابد و در نهایت ارزش‌آفرینی واحد IT برای کسب وکار به حداکثر خود می‌رسد.

با استفاده از DevOps، تغییرات بهتر و سریع‌تر انجام  می شود، منابع آسان‌تر به اشتراک گذاشته می‌شود و مدیریت و نگهداری سیستم های در مقیاس بزرگ، بسیار آسان‌تر است.

در دوره اصول و مبانی DevOps، ارتباط DevOps با متدولوژی‌های چابک، مانند اسکرام و  ناب (Lean) و همچنین با چارچوب‌های مدیریت خدمات فناوری اطلاعات یعنی کتابخانه زیرساخت فناوری اطلاعات (ITIL) و همچنین مدیریت خدمات فناوری اطلاعات (ITSM) آموزش داده می‌شود.

همچنین در این دوره، ضمن تمرکز بر ارزش‌های اصلی DevOps، تلاش می گردد تا تکنیک‌ها، روش‌ها و ابزارهای مختلفی که یک سازمان می‌تواند برای DevOps به‌کار گیرد، آموزش داده شود و شرکت کنندگان فرا می‌گیرند که چگونه خلاءهای کاری و ارتباطی بین تیم ها/واحدهای توسعه (Development) و واحدهای عملیاتی (Operation) را به حداقل رسانند تا سازمان در کوتاه‌ترین زمان، باکیفیت‌ترین محصول را در اختیار مشتری قرار دهد.