دوره دواپس DevOps
یک دوره آموزش کاربردی DevOps برگزار می‌شود. در این صفحه سرفصل‌ها، ویژگی‌ها، رزومه مدرس و توضیحات محل برگزاری دوره ارائه شده است.
دوره دواپس DevOps
| زمان برگزاری | شهریه |
| ۳ جلسه ۸ ساعته، به شرح زیر: چهارشنبه ۲۶ شهریور ساعت ۱۶:۳۰-۸:۳۰ پنجشنبه ۲۷ شهریور ساعت ۱۶:۳۰-۸:۳۰ جمعه ۲۸ شهریور ساعت ۱۶:۳۰-۸:۳۰ مدرک معتبر از MPT اتریش پذیرایی ناهار و میان‌وعده | ۹۵۰،۰۰۰ تومان (فقط تا ۳۱ مرداد) |
هم‌اکنون آنلاین ثبت‌نام کنید:
ثبت‌نام آنلاین (۹۵۰،۰۰۰ تومان)
اطلاعات بیشتر:
۶ ۴ ۵ ۳ ۲ ۰ ۱ ۹ – ۰۲۱
تصاویر دوره‌های قبلی
دوره مدیریت پروژه برگزار شده در تاریخ ۲۶ و ۲۷ دی و ۲ و ۳ و ۴ بهمن ۹۸
معرفی دوره دواپس DevOps
دوره اصول و مبانی DevOps، ترکیبی از مفاهیم چابک در کنار مفاهیم مدیریت خدمات است و یادگیری اصول و قواعد DevOps، به ارتقای قابلیت ارائه خدمات سازمان‌های فناوری اطلاعات کمک شایانی می‌نماید . این امر از طریق همسو کردن گروه‌های نرم‌افزاری و فناوری سازمان با گروه‌های اجرایی فناوری اطلاعات صورت می پذیرد تا سرعت ارئه خدمات در محیط پرتلاطم کسب‌وکار ارتقا یابد؛ قابلیتی که امروزه، مهم ترین مزیت رقابتی شرکت های بزرگی مانند گوگل، فیسبوک، واتس‌اپ و … می باشد.
دوره اصول و مبانی DevOps، در تلاش است تا فرهنگ کاری مشترک بین تیم توسعه (Development) و تیم پشتیبانی و عملیات (Operation) ایجاد نماید تا همکاری موثر این دو تیم به خلق محصولات و خدمات جدید و نوآورانه به همراه پشتیبانی عملیات و بهبود مستمر و مسئولانه در قبال مشتری بینجامد.
دوره دواپس DevOps در یک نگاه
چرا دوره دواپس DevOps؟
- شناخت جامع و عمیق اصول و مبانی DevOps
- شناخت جامع و عمیق اصول و مبانی چابکی در DevOps
- شناخت جامع و عمیق اصول و مبانی مدیریت خدمات IT در DevOps
- تجربه ۲۲ ساله مدرس در آموزش، مشاوره و پیاده سازی سیستم های مختلف مدیریت چابک و مدیریت خدمات در ۲۴ شرکت
سرفصل‌های دوره دواپس DevOps
- آزمون آنلاین تعیین سطح ابتدای دوره
- تاریخچه DevOps
- ترمینولوژی DevOps
- تعامل DevOps با سایر چارچوب‌های مدیریت خدمات فناوری اطلاعات مانند چابک و Lean، ITIL و ….
- تفاوت Agile و ITIL
- مروری بر ITIL
- مرروی بر Agile
- مروری بر Scrum، Kanban ، Scaling Agile، Large-Scale Scrum
- ترکیب Agile و ITIL در DevOps
- تعریف، اصول، فرآیندها و قواعد کلی DevOps
- نقش‌ها، تیم‌ها و ساختارهای سازمانی جدید جهت تحقق پیاده سازی DevOps
- فرهنگ سازمانی و DevOps
- DevOps و تعاملات تیمی
- فرصت ها و چالش های DevOps برای کسب‌وکار
- آشنائی با تکنیک های کاربردی متدولوژی DevOps
- بلوغ سازمانی و KPI های عملکردی به کمک DevOps
- فرایند پیاده سازی DevOps در بخش توسعه نرم افزار
- فرایند پیاده سازی DevOps در بخش پشتیبانی
- نقش‌ها، تیم‌ها و ساختارهای سازمانی جدید جهت تحقق پیاده سازی DevOps
- اتوماسیون نمودن DevOps
- چالش‌ها، ریسک‌ها و فاکتورهای کلیدی موفقیت استقرار DevOps در محیط‌های سازمانی
- مدیریت پیکربندی در پروژه DevOps
- مدیریت رخداد در DevOps
- مدیریت مشکلات در DevOps
- مدیریت تغییرات در DevOps
- مدیریت نشر در DevOps
- مروری بر Azure DevOps
- آزمون آنلاین انتهای دوره
اهداف دوره دواپس DevOps
- شناخت اصول و مبانی DevOps
- بررسی مفاهیم و فرهنگ DevOps
- مراحل پیاده سازی و بکارگیری DevOps
- آشنائی با مشکلات و اشتباهات رایج در پیاده سازی DevOps
مدرک معتبر بین‌المللی
به شرکت‌کنندگان در این دوره مدرک معتبر بین‌المللی MPT اتریش با با مهر و هولوگرام و با امکان استعلام آنلاین نیز تقدیم خواهد شد.
نمونه مدرک MPT:
هم‌اکنون آنلاین ثبت‌نام کنید:
ثبت‌نام آنلاین (۹۵۰،۰۰۰ تومان)
اطلاعات بیشتر:
۶ ۴ ۵ ۳ ۲ ۰ ۱ ۹ – ۰۲۱
دوره‌های قبلی
برخی از همراهان قبلی دوره‌های ما
معرفی مدرس دوره دواپس DevOps
دکتر محمد احمدزاده
- دکترای مدیریت تکنولوژی از دانشگاه تهران
- دارای مدرک بین‌المللی PMP
- اولین ایرانی دریافت کننده مدرک متخصص مدیریت چابک (ACP) از PMI آمریکا
- مدیر طرح و برنامه در آریاهمراه، ایرانسل، نوکیا، پارس ایراتل، گروه شرکت های مشتری پیمان، تدبیر مشاور طرح، مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی و …
- مشاور کسب و کار و مدیریت در بیمه ملت، شرکت ملی گاز ایران، مهاب قدس، سازمان زیباسازی شهر تهران، شرکت ملی صادرات گاز ایران، سروش همراه و …
- فوق لیسانس مهندسی صنایع-سیستم و بهره وری از دانشگاه صنعتی امیرکبیر
- بیش از ۲۲ سال سابقه کار در حوزه های نفت، گاز، پتروشیمی، برق، نرم افزار و IT و استارت آپ
- مدیریت، مشاوره و همکاری در ۱۰۰ پروژه داخلی و خارجی با ارزشی بالغ بر ۵۰۰۰ میلیارد تومان
- ۱۰ سال مدیر طرح و برنامه و تحلیل اقتصادی آریاهمراه سامانه، مجری مگاپروژه های IT و ICT کشور
- ۲ سال مدیر طرح و برنامه JV نوکیا و پارس ایراتل، مجری مگاپروژه های همراه اول (MCI)
- ۲ سال مدیر طرح و برنامه گروه شرکت های مشتری پیمان، مجری پروژه های پست برق ۶۳، ۱۳۲ و ۲۳۰ کیلوولت
- دارای ۲۱ مقاله بین المللی و ملی و بیش از ۳۰ سخنرانی داخلی و خارجی
- دارای مدارک بین المللی مدیریت پروژه (PMP) از انستیتو بین الملل مدیریت پروژه PMI
- تهیه بیش از ۳۰ طرح کسب و کار و طرح توجیهی در صنایع مختلف (نفت و گاز و پتروشیمی، برق، نرم افزار، فناوری اطلاعات، استارت آپ و …) با ارزشی بیش از ۱۰۰۰ میلیارد تومان
- دارای مدارک بین المللی (PMP, ACP, ITIL, COBIT, EPM, ISMS, ISO (20000, 27001, 9001 و …
محل برگزاری دوره دواپس DevOps
این دوره در یک مرکز آموزشی بسیار شیک و مجهز به تمامی امکانات آموزشی لازم (واقع در خیابان کارگر شمالی، خیابان پنجم) برگزار می‌شود.
هر روز دوره شامل ناهار و دو نوبت پذیرایی میان وعده (شامل چای و بیسکویت) می‌باشد.
توضیحات تفصیلی دوره دواپس DevOps
محیط کسب و کار و فناوری همواره در حال تغییر است و مدیران بمنظور بقای خود در این محیط آشفته، باید از قدرت فناوری جهت طراحی محصولات نوآورانه راهبردی و پایدار استفاده نمایند. علاوه بر آن بتوانند، نگرانی های کارفرمایان و مشتریان صنعت IT و نرم افزار از جمله:
- چه زمانی کارفرما، محصول نهائی را از تیم توسعه تحویل می گیرد؟
- چگونه می توان یک نسخه پایدار و بدون داشتن باگ به کارفرما تحویل نمود؟
- چگونه می توان قبل از اینکه کاربران نهایی تحت تأثیر مشکلات و خطاهای محصول ما قرار گیرند، این مشکلات و خطاها را از پیش شناخته و حل و فصل نمود؟
- و سوالات بسیار دیگری
را پاسخ دهند.
برای پاسخ به این سوالات و ده ها سوال دیگر، نیازمند بازطراحی فرهنگ و روش کاری بین تیم های توسعه (Development) و تیم پشتیبانی /عملیات (Operation) هستیم.
این راه کار، ایجاد فرهنگ کاری جدیدی به نام فرهنگ DevOps است.
فرهنگی که دنیای کسب و کارهای امروزی را تحت الشعاع خود قرار داده و همکاری چابکی بین ذینفعان مختلف صنعت IT و نرم افزار را سبب شده است. قابلیت طراحی، توسعه، استقرار و اجرای نرم‌افزارها و خدمات فناوری اطلاعات توسط DevOps، بهبود می یابد. سرعت تعامل میان خدمات فناوری اطلاعات و نرم‌افزارهای اجرایی پشتیبان افزایش می یابد و در نهایت ارزش‌آفرینی واحد IT برای کسب وکار به حداکثر خود می رسد.
با استفاده از DevOps ، تغییرات بهتر و سریعتر انجام می شود، منابع آسانتر به اشتراک گذاشته می شود و مدیریت و نگهداری سیستم های در مقیاس بزرگ، بسیار آسان تر است.
در دوره اصول و مبانی DevOps، ارتباط DevOps با متدولوژی های چابک، مانند اسکرام و ناب (Lean) و همچنین با چارچوب های مدیریت خدمات فناوری اطلاعات یعنی کتابخانه زیرساخت فناوری اطلاعات (ITIL) و همچنین مدیریت خدمات فناوری اطلاعات (ITSM) آموزش داده می شود.
همچنین در این دوره، ضمن تمرکز بر ارزش های اصلی DevOps ، تلاش می گردد تا تکنیک ها، روشها و ابزارهای مختلفی که یک سازمان می تواند برای بکارگیری DevOps بکار گیرد ، آموزش داده شود و شرکت کنندگان فرا می گیرند که چگونه خلاءهای کاری و ارتباطی بین تیم ها/واحدهای توسعه (Development) و واحدهای عملیاتی (Operation) را به حداقل رسانند تا سازمان در کوتاه ترین زمان، باکیفیت ترین محصول را در اختیار مشتری قرار دهد.
مهم‌ترین تمایزات این دوره (کلیک کنید)
- از معتبرترین منابع بین‌المللی در حوزه دواپس برای طراحی آن بهره‌گیری شده است.
- تمرین‌ها و مثال‌های متعدد و مطالعات موردی «واقعی» از مسائل دنیای کسب و کار در سازمانی‌های «ایرانی» در آن مطرح و حل می‌شود تا شما توانایی حل مسائل را در دنیای واقعی داشته باشید.
- براساس ۲۲ سال تجربه آموزشی و اجرایی مدرس جلو می‌رود.
شرکت‌کنندگان دوره (کلیک کنید)
- مدیران پروژه های راهکارهای جامع (Total Solutions)
- مدیر تیم توسعه /تولید راه کارهای IT و نرم افزاری
- مدیر تیم عملیات /پشتیبانی از راه کارهای IT و نرم افزاری
- اعضای تیم توسعه راه کارهای IT و نرم افزاری
- اعضای تیم عملیات راه کارهای IT و نرم افزاری
- مدیران و کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه راه کارهای IT و نرم افزاری
جایگاه شغلی (کلیک کنید)
- مدیر چابک راهکار جامع IT
- مربی تیم توسعه و تولید
- مربی تیم عملیات و پشتیبانی
- مدیر/کارشناس دفتر مدیریت پروژه های چابک (Agile PMO)
- مدیر/کارشناس مدیریت خدمات چابک (Agile Service Management)
پیش‌نیازهای دوره (کلیک کنید)
- گذراندن دوره مدیریت پروژه چابک می‌تواند مزیت محسوب شود.
- گذراندن دوره ITIL می‌تواند مزیت محسوب شود.
- این دوره پیش‌نیاز ضروری ندارد.
