دوره دواپس DevOps

دوره اصول و مبانی DevOps، ترکیبی از مفاهیم چابک در کنار مفاهیم مدیریت خدمات است و یادگیری اصول و قواعد DevOps، به ارتقای قابلیت ارائه خدمات سازمان‌های فناوری اطلاعات کمک شایانی می‌نماید . این امر از طریق همسو کردن گروه‌های نرم‌افزاری و فناوری سازمان با گروه‌های اجرایی فناوری اطلاعات صورت می پذیرد تا سرعت ارئه خدمات در محیط پرتلاطم کسب‌وکار ارتقا یابد؛ قابلیتی که امروزه، مهم ترین مزیت رقابتی شرکت های بزرگی مانند گوگل، فیسبوک، واتس‌اپ و … می باشد.

دوره اصول و مبانی DevOps، در تلاش است تا فرهنگ کاری مشترک بین تیم توسعه (Development) و تیم پشتیبانی و عملیات (Operation) ایجاد نماید تا همکاری موثر این دو تیم به خلق محصولات و خدمات جدید و نوآورانه به همراه پشتیبانی عملیات و بهبود مستمر و مسئولانه در قبال مشتری بینجامد.

• شناخت جامع و عمیق اصول و مبانی DevOps
• شناخت جامع و عمیق اصول و مبانی چابکی در DevOps
• شناخت جامع و عمیق اصول و مبانی مدیریت خدمات IT در DevOps
• تجربه ۲۲ ساله مدرس در آموزش، مشاوره و پیاده سازی سیستم های مختلف مدیریت چابک و مدیریت خدمات در ۲۴ شرکت

• کلمات کلیدی
• مقدمه
• کسب و کار، پروژه و چابک
• اصول و تفکر چابک
• معرفی چارچوب اسکرام
• تاریخچه DevOps
• DevOps چیست؟
• DevOps چه چیزی نیست؟
• مزایای DevOps
• نقش های کلیدی در DevOps
• ارزش های کلیدی DevOps
• ۳ اصل کلیدی DevOps
• ۵ متدولوژی DevOps
• ۱۰ تمرین کاربردی در DevOps
• تعاملات تیمی در DevOps
• ۳ بخش اصلی در DevOps
  • کایزن/ناب
  • اجایل
  • ITIL
• کایزن و ناب در DevOps
• DevOps و ITIL4
• پیاده سازی عملیاتی DevOps
  • یکپارچگی/ادغام مداوم
  • تست مداوم
  • تحویل مداوم
• ابزارهای DevOps
• بررسی ۱۰ ابزار DevOps
  • Git
  • Maven
  • Selenium
  • Jenkins
  • Docker
  • Ansible
  • Chef
  • Puppet
  • Splunk
  • Nagios

• شناخت اصول و مبانی DevOps
• بررسی مفاهیم و فرهنگ DevOps
• مراحل پیاده سازی و بکارگیری DevOps
• آشنائی با مشکلات و اشتباهات رایج در  پیاده سازی DevOps

محیط کسب ‌و کار و فناوری همواره در حال تغییر است و مدیران بمنظور بقای خود در این محیط آشفته، باید از قدرت فناوری جهت طراحی محصولات نوآورانه راهبردی و پایدار استفاده نمایند. علاوه بر آن بتوانند، نگرانی های کارفرمایان و مشتریان  صنعت IT  و نرم افزار از جمله:

• چه زمانی کارفرما، محصول نهائی را از تیم توسعه تحویل می گیرد؟
• چگونه می توان یک نسخه پایدار و بدون داشتن باگ به کارفرما تحویل نمود؟
• چگونه می توان قبل از اینکه کاربران نهایی تحت تأثیر مشکلات و خطاهای محصول ما قرار گیرند، این مشکلات و خطاها را از پیش شناخته و حل و فصل نمود؟
• و سوالات بسیار دیگری

را پاسخ دهند.

برای پاسخ به این سوالات و ده ها سوال دیگر، نیازمند بازطراحی فرهنگ و روش کاری بین تیم های توسعه (Development) و تیم پشتیبانی /عملیات (Operation)  هستیم.

این راه کار، ایجاد فرهنگ کاری جدیدی به نام فرهنگ DevOps است.

فرهنگی که دنیای کسب و کارهای امروزی را تحت الشعاع خود قرار داده و همکاری چابکی بین ذینفعان مختلف صنعت IT و نرم افزار را سبب شده است. قابلیت طراحی، توسعه، استقرار و اجرای نرم‌افزارها و خدمات فناوری اطلاعات توسط DevOps، بهبود می یابد. سرعت تعامل میان خدمات فناوری اطلاعات و نرم‌افزارهای اجرایی پشتیبان افزایش می یابد و در نهایت ارزش‌آفرینی واحد IT برای کسب وکار به حداکثر خود می رسد.

با استفاده از DevOps ، تغییرات بهتر و  سریعتر انجام  می شود، منابع آسانتر به اشتراک گذاشته می شود و مدیریت و نگهداری سیستم های در مقیاس بزرگ، بسیار آسان تر است.

در دوره اصول و مبانی DevOps، ارتباط DevOps با متدولوژی های چابک، مانند اسکرام و  ناب (Lean) و همچنین با چارچوب های مدیریت خدمات فناوری اطلاعات یعنی کتابخانه زیرساخت فناوری اطلاعات (ITIL) و همچنین مدیریت خدمات فناوری اطلاعات (ITSM) آموزش داده می شود.

همچنین در این دوره، ضمن تمرکز بر ارزش های اصلی DevOps ، تلاش می گردد تا تکنیک ها، روشها و ابزارهای مختلفی که یک سازمان می تواند برای بکارگیری DevOps بکار گیرد ، آموزش داده شود و شرکت کنندگان فرا می گیرند که چگونه خلاءهای کاری و ارتباطی بین تیم ها/واحدهای توسعه (Development) و واحدهای عملیاتی (Operation) را به حداقل رسانند تا سازمان در کوتاه ترین زمان، باکیفیت ترین محصول را در اختیار مشتری قرار دهد.