بخش اول: مبانی معماری سازمانیجلسه اول: درآمدی بر معماری سازمانی
- معرفی کلی و نقشه راه دوره
- تعریف و مفهوم معماری سازمانی
- کاربردهای معماری سازمانی
- تاریخچه معماری سازمانی
- چارچوبهای معماری سازمانی
- عناصر معماری سازمانی
جلسه دوم: آشنایی با مدلهای معماری سازمانی و زبان ArchiMate
- مفهوم مدل و مدلسازی
- آشنایی با چند مدل متداول در معماری
- مفاهیم مدل، View، Viewpoint
- مفهوم متامدل و مخزن معماری
- نحوه انتخاب مدلها
- آشنایی با زبان ArchiMate
جلسه سوم: آشنایی با ابزار Sparx Enterprise Architect
- معرفی ابزار Sparx EA
- نحوه ایجاد مخزن معماری در Sparx
- مدلسازی ArchiMate در Sparx
جلسه چهارم: روش برنامهریزی معماری سازمانی
- متدولوژیهای توسعه معماری
- آشنایی با TOGAF ADM
- نحوه ویژهسازی ADM
بخش دوم: معماری کسبوکار
جلسه پنجم: مدلسازی ارزش: محصولات و جریانهای ارزش
- کلیات معماری کسبوکار
- آشنایی با چارچوب BIZBOK
- مفهوم مدل کسبوکار و بوم کسبوکار
- مدلسازی محصولات و خدمات
- مدلسازی جریانهای ارزش
جلسه ششم: مدلسازی قابلیتهای کسبوکار
- مدلسازی ساختار سازمانی
- مفهوم قابلیت کسبوکار
- تدوین نقشه قابلیتها
- ارتباط قابلیتها با جریانهای ارزش
- ارتباط قابلیتها با خدمات کسبوکار
جلسه هفتم: برنامهریزی قابلیتمبنا CBP
- مفاهیم استراتژی کسبوکار
- استراتژیهای ژنریک
- تاثیر استراتژیها بر مدل کسبوکار
- مدلسازی استراتژی
- اصول و روش برنامهریزی قابلیتمبنا
جلسه هشتم: کارگاه عملی معماری کسبوکار
- مدلسازی محصول
- مدلسازی خدمات کسبوکار
- مدلسازی جریانهای ارزش
- مدلسازی قابلیتهای کسبوکار
- برنامهریزی قابلیتمبنا با کمک ابزار
بخش سوم: توسعه قابلیتهای کسبوکار
جلسه نهم: مبانی مدلسازی و مدیریت فرآیندهای کسبوکار (مدرس مهمان: جناب آقای مهندس محسن سیفمحمدی)
- مفاهیم فرآیندهای کسبوکار
- نقشه فرآیندی و معماری فرآیندی
- نحوه استخراج معماری فرآیندی
- مدلهای مرجع فرآیندی
- آشنایی اجمالی با BPMN
- طراحی و بهبود فرآیندهای کسبوکار
جلسه دهم: مکانیزاسیون فرآیندها
- مفهوم سرویس کاربردی
- انواع سرویسهای کاربردی
- شناسایی سرویسها کاربردی از فرآیندها
- نگاشت سرویسهای کاربردی به برنامهها
- رویکردهای مکانیزاسیون فرآیندها
جلسه یازدهم: مدلسازی داده
- مفاهیم پایهای داده و اطلاعات
- سطوح مدلسازی دادهها
- شناسایی موجودیتها و روابط
- مدلسازی دادهها با کمک ERD
- ارتباط دادهها با سایر عناصر معماری
جلسه دوازدهم: کارگاه عملی توسعه قابلیتهای کسبوکار
- مدلسازی معماری فرآیندی با ابزار
- مدلسازی گردش فرآیندها با ابزار
- مدلسازی دادهها با ابزار
- طراحی معماری قابلیت
بخش چهارم: معماری فناوری اطلاعات
جلسه سیزدهم: استراتژیهای فناوری اطلاعات
- مفهوم استراتژی فناوری اطلاعات
- مدلهای همراستایی استراتژیک
- موضوعات استراتژیک
- فرآیند برنامهریزی استراتژیک IT
- ارتباط ITSP و معماری سازمانی
- تحول دیجیتال و معماری سازمانی
جلسه چهاردهم: معماری برنامههای کاربردی
- عناصر معماری لایه کاربردها
- روشهای طراحی لایه کاربردها
- الگوهای معماری کاربردها
- یکپارچهسازی کاربردها
- راهکارهای ERP
جلسه پانزدهم: معماری داده و اطلاعات، معماری زیرساخت
- عناصر معماری داده
- الگوهای یکپارچهسازی دادهها
- سرویسهای زیرساختی در معماری
- مدلهای مرجع فنی TRM
جلسه شانزدهم: کارگاه عملی معماری فناوری اطلاعات با ابزار
- مدلسازی سرویسهای کاربردی با ابزار
- مدلسازی مؤلفههای کاربردی با ابزار
- مدلسازی دادهها با ابزار
- مدلسازی سرویسهای فناوری با ابزار
- مدلسای نمای لایهای با ابزار
بخش پنجم: برنامهریزی و پیادهسازی معماری
جلسه هفدهم: برنامهریزی انتقال
- مفهوم تحلیل فاصله
- مفاهیم ABB و SBB
- طراحی و انتخاب راهحلهای معماری
- تعریف پروژههای انتقالی
- بودجهریزی و تخمین منابع
جلسه هجدهم: مدیریت پروژهها و طرحهای معماری سازمانی
- مفاهیم طرح و پروژه
- متدولوژی و استانداردهای مدیریت پروژه
- مدیریت دامنه در پروژههای معماری
- مدیریت مخاطرات در پروژههای معماری
- مدیریت ذینفعان در پروژههای معماری
- روشهای چابک در معماری سازمانی
- مشکلات متداول در پروژههای معماری
جلسه نوزدهم: مدیریت و راهبری معماری سازمانی
- مفهوم مدیریت و راهبری معماری سازمانی
- عناصر EAM/EAG
- سازماندهی EAM/EAG
- فرآیندها و کنترلهای فرآیندی معماری
- ابزارهای معماری سازمانی
- مدلهای بلوغ معماری سازمانی
جلسه بیستم: پرسش و پاسخ و جمعبندی
- هر قسمت از دوره که نیاز به مرور مجدد داشته باشد، در این جلسه به آن میپردازیم.
- به سوالات پاسخ میدهیم تا با پایان دوره هیچ سوال یا نقطه ابهامی باقی نماند.
سرفصلهای این دوره از ساده تا پیشرفته است؛ بنابراین پیشنیاز ضروری ندارد.
