ارائه خدمات شناخت، مشاوره و پیاده‌سازی OKR
OKR مخفف Objectives & Key Results به معنی اهداف و نتایج کلیدی، یک چارچوب هدف‌گذاری مطرح و کاربردی برای سازمان‌های پیشرو در دنیاست.
این چارچوب به سازمان شما و به تیم شما کمک می‌کند تا سریع‌تر جلو برود؛ چرا که همه هدف را می‌دانند و با نتایجی که باید محقق کنند آشنایی دارند. آن‌ها می‌دانند که کجا می‌روند. با OKR، چشم‌انداز و مأموریت تیم، برای کمک به آن‌ها در درک جایگاهی که سازمان در حال حرکت به سوی آن است تعیین می‌شود. به طوری که آن‌ها می‌توانند تمام OKRهای خود را در یک راستا درک کنند و حتی خودشان در ایجاد این OKRها سهیم باشند. این چارچوب کمک می‌کند که انگیزه افراد و تیم‌ها برای رسیدن به اهداف، بیشتر و بیشتر شود.
ما در کاروکسب به واسطه تجربیات مختلف در حوزه OKR، راهنمای خوبی هستیم.
چنانچه مایلید در خصوص OKR با هم گفتگو کنیم، فرم زیر را پر کنید.
خدمات اصلی مشاوره و پیاده‌سازی OKR در کاروکسب
عارضه‌یابی و ارزیابی بلوغ
وضعیت فعلی سازمان شما چقدر آمادگی پیاده‌سازی چارچوب اهداف و نتایج کلیدی را دارد؟ در عارضه‌یابی و ارزیابی بلوغ، براساس اصول OKR به ارزیابی وضعیت سازمان پرداخته و نقشه‌راهی برای رسیدن به وضعیت مطلوب ارائه می‌کنیم. براساس این شناخت و نقشه‌راه، می‌توانید تصمیم بگیرید که چه روالی برای هدف‌گذاری در سازمانتان داشته باشید.
مشاوره و کوچینگ
با مشاوره و آموزش مستمر به مدیران و تیم‌های سازمان خود، می‌توانید دانش OKR و تجربه پیاده‌سازی آن را به مرور به سازمان خود منتقل نمایید. مشاوران کاروکسب در کنار تیم‌های درون‌سازمانی شما تا حصول نتیجه خواهند بود و آن‌ها را راهنمایی خواهند کرد. مزیت این روش، نهادینه‌سازی بهبود مستمر در سازمان براساس کار درون سازمانی است و مدیریت دانش محقق می‌شود.
اجرا و پیاده‌سازی
با برون‌سپاری پیاده‌سازی OKR به ما، می‌توانید استقرار OKR در سازمانتان را به یک تیم مجرب و حرفه‌ای، با تسلط روی همه جوانب این چارچوب و متشکل از برترین‌های دانشگاه‌های کشور بسپارید، نتایج را مدیریت کنید و از آزمون و خطاهایی که در سایر روش‌ها احتمال آن وجود دارد، جلوگیری کنید و از تجربیات پیاده‌سازی در سازمان‌های دیگر بهره‌مند شوید.
خروجی‌های کلیدی پروژه OKR در کاروکسب
در هر مشاوره یا پروژه اجرای OKR، ما براساس نیاز، محدوده پروژه و نوع توافق با سازمان، مجموعه‌ای شامل (و نه محدود به) خروجی‌های کلیدی زیر را ارائه می‌دهیم.
- سند شناخت وضع موجود اهداف و نتایج کلیدی سازمان
- سند اهداف و نتایج کلیدی
- مشاوره در خصوص انتخاب نرم‌افزار پیاده‌سازی OKR
- سند نقشه‌راه پیاده‌سازی OKR در سازمان
ما می‌توانیم در یک جلسه (تلفنی یا آنلاین) نیازهای شما را بهتر شناخته و همچنین مزایا و شرایط کار مشاوره یا پروژه OKR را برای شما بیشتر تشریح کنیم.
برای این منظور کافی است فرم درخواست را پر کنید تا در این خصوص با شما بیشتر صحبت کنیم.
روال انجام پروژه OKR در کاروکسب
 |  |  |  |  |
| دریافت درخواست از کارفرما، برگزاری جلسه اولیه نیازسنجی | بررسی جامع، ارائه پروپوزال و طرح پیشنهاد پروژه | عقد قرارداد و شروع پروژه براساس طرح مدیریت پروژه | نظارت مستمر و کنترل کیفی روی خروجی‌های پروژه | ارائه خروجی‌های موردنیاز، آموزش و تحویل نهایی |
چرا تیم کاروکسب؟
مهندس الهه حصیری
مدیر ارشد پروژه‌ها
دانش‌آموختگانی که در دانشگاه‌های برتر کشور و زیرنظر بهترین اساتید، عادت به ارائه خروجی و نتایج باکیفیت کرده‌اند، همین رفتار و رویکرد را در پروژه‌ها نیز به کار گرفته و با مسئولیت‌پذیری و دقت تمام، اصول کاری پروژه را به کار می‌بندند.
تسلط تیم کاروکسب روی مدل‌های مرجع و بین‌المللی نتیجه همین همکاری‌های متنوع و پرچالش بوده است.
- همکاری کامل و منعطف با کارفرما با هدف نیل به بالاترین اثربخشی ممکن
- پایبندی به تعهدات در ارائه به‌موقع خروجی‌های هر فاز پروژه
- رعایت هنجارها، قوانین و عرف سازمان کارفرما در تمامی ابعاد
- به‌اشتراک‌گذاری دانش، اطلاعات و منابع با کارفرما
کاروکسب، مرجع آموزش و مشاوره مدیریت با رویکرد بازار ایران
 |  |  |  |  |
| شرکت خلاق به انتخاب معاونت علمی ریاست جمهوری | عضو رسمی و حقوقی سازمان نظام صنفی کشور | عضو رسمی و حقوقی انجمن مشاوران مدیریت ایران | بهترین وب‌سایت مدیریت کسب‌وکار جشنواره وب و موبایل ایران | دارنده گواهینامه سیستم مدیریت کیفیت ISO 9001:2015 |
برترین سازمان‌های کشور به کاروکسب اعتماد کرده‌اند
