مدیریت افراد

اهمیت تشکیل تیم و کار تیمی

تیم هایی شکل می گیرند که افراد با سلیقه، امیال، علاقیات و نگرش مشترک می آیند و برای یک هدف مشترک کار می کنند. تیم ها نقش مهمی در سازمان ها و زندگی شخصی ما ایفا می کنند.

“گرد هم آمدن آغاز کار است. کنار هم باقی ماندن پیشرفت است. کار با گروه موفق است – هنری فورد ”

ضرب المثل هنری فورد به خوبی می تواند اهمیت همکاری در تیم را برجسته کند.

پیش‌تر در کار و کسب درباره «مهارت‌ها و ویژگی‌هایی که هر عضو تیم باید داشته باشد» خوانده‌ایم و در این مطلب به اهمیت آن می‌پردازیم.

هر کارمند به همکارانش وابسته است تا با هم کار کنند و به سازمان کمک کنند. هیچ کارمندی به تنهایی نمی تواند کار کند. افراد باید به همکاران خود برای انجام وظایف موثر کمک کنند. طبق نتایج مشاهده شده، به نظر می رسد افراد در کارهای تیمی بسیار بهتر از کارهای انفرادی نتیجه میگیرند، به این ترتیب که هر فرد می تواند به بهترین شکل ممکن به بقیه افراد کمک کند. در سازمانها، افرادی که علاقه و تخصص مشابهی دارند، در یک پلتفرم مشترک قرار می گیرند و یک تیم را تشکیل می دهند.

  • یک تیم فروش دارای کارکنانی است که مایلند فعالیت‌های برندینگ و بازاریابی خود را ارتقا دهند. یک فرد با تخصص انسانی در چنین تیمی جایگاهی نخواهد داشت. تحقیقات حاکی از آن است که سازمان هایی با تیم های واضح و مشخص تر نسبت به کسانی که در نمایش انفرادی موفق ترهستند .
    کار تیمی برای شرکت های بزرگ برای تولید بهتر و پیوند بهتر در میان کارکنان ضروری است.
  • هیچ موسسه ای برای صرفا برای خیریه نیست اهداف باید برآورده شوند و درآمد حاصل شود. وظایف به مدت طولانی در انتظار نمانده و باید در مدت زمان مورد نظر تکمیل شود. یک مغز تنها نمی تواند همیشه راه حل مناسب ارائه دهد و به تنهایی تصمیم بگیرد. او به کسی نیاز دارد که بتواند درباره ایده هایش بحث کند. در یک تیم، هر عضو تیمی دارای سهم مساوی است و هر عضو یک راه حل مناسب برای مشکل را ارائه می دهد. همه گزینه ها را می توان مورد بررسی قرار داد تا بهترین راه حل ممکن را بیابید. اندیشه ها را می توان در میان اعضای تیم مورد بحث قرار داد و مزایا و معایب آن می توانند مورد ارزیابی قرار گیرند.
  • وظایف وقتی توسط یک تیم انجام می شود با سرعت بیشتری نسبت به حالت انفرادی انجام می شود. هر فرد قطعا زمان بیشتری را برای انجام هر کاری صرف خواهد کرد مخصوصا اگر به تنهایی مسئول همه چیز باشد. وقتی کارکنان با هم کار می کنند، شروع به کمک به یکدیگر می کنند و مسئولیت ها به اشتراک می گذارند و در نتیجه سختی و فشار کار را کاهش می دهند. هر عضو تیمی مسئولیت خاص خود را با توجه به تخصص و سطح مورد نظر خود تعیین می کند و در نتیجه خروجی بسیار کارآمدتر و سریعتری خواهد داشت.
  • کار هرگز در یک تیم ملال آور یا کسل کننده نمیشود. در یک تیم، اعضای دیگر تیم می توانند کار را در غیاب هر عضو انجام دهند و از این رو کار به شدت تحت تاثیر فقدان یک شخص قرار نخواهد گرفت.
  • کار تیمی نیز برای بهبود روابط میان کارکنان مهم است. افراد در هماهنگی نزدیک با یکدیگر کار می کنند و در نتیجه بهتر می دانند که درخواست بقیه افراد چیست. کار گروهی نیز احتمال وقوع اختلافات غیر ضروری میان کارکنان را کاهش می دهد و هر فرد تلاش می کند تا بهترین سطح را برای پشتیبانی از اعضای تیم خود داشته باشد. سطح ارتباطات در نتیجه کار تیمی افزایش می یابد.
  • اعضای تیم نیز می توانند از یکدیگر تجربه به دست آورند و از هم یاد بگیرند. هر فرد متفاوت است و دارای ویژگی های خاصی است. همیشه می تواند در بلند مدت کارهایی انجام دهد که در نهایت به نفع تیمش باشد. همه افراد به دنبال تشخیص و ستایش استعدادهایشان هستند. یکی احساس می کند انگیزه دارد که به سختی در یک تیم کار کند و به انتظارات دیگر پاسخ مثبت دهد. هر عضو منتقد دیگری می تواند هر زمان که شخص دیگری اشتباه کند، او را تصحیح کند.
  • تیم و کار تیمی باید در محل کار مورد تشویق قرار می گیرد، زیرا باعث تقویت پیوند میان کارکنان می شود و اهداف را می توان با سرعت بیشتری انجام داد. حجم کار به اشتراک گذاشته شده است و افراد احساس انگیزه بیشتری برای انجام بهتر کارها با مشارکت اعضای تیم خود دارند.
برچسب ها
آموزش های حضوری

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

اگر در خصوص این مقاله یا دانلود منابع مشکل یا سوالی دارید لطفا با پشتیبانی کار و کسب در ارتباط باشید.