این مقاله شامل فایلهای تکمیلی برای دانلود است. برای دانلود لازم است که عضو کار و کسب باشید. در صورت داشتن اشتراک، لینک دانلود برای شما ظاهر خواهد شد. اگر عضو نیستید میتوانید
هماکنون عضو شوید.
بازمهندسی فرایندهای کسب و کار (BPR) روی بازطراحی فرایندهای ارزشمند و استراتژیک سازمان تمرکز دارد. این یک رویکرد چند وجهی است که مختص واحد خاصی نیست و نیازمند پشتیبانی و همکاری تمامی واحدهای سازمانی است.
کتاب بازمهندسی فرایندهای کسب و کارکتاب Business Process Reengineering: Automation Decision Points in Process Reengineering چارچوب جدیدی برای بازمهندسی فرایندهای کسب و کار ارائه میکند که آن را با چرخه عمر سازمانی، چرخه عمر فرایند و مدیریت فرایندها ارتباط میدهد.
بازمهندسی فرایندهای کسب و کار یا همان BPR روی موضوع بازطراحی فرایندهای استراتژیک و اصلی سازمان تمرکز دارد. این موضوعی بینواحدی است که تقریبا تمامی دپارتمانهای سازمانی را درگیر میکند. کتاب حاضر، چارچوبی برای بازمهندسی فرایندهای کسب و کار ارائه کرده و آن را با چرخه عمر فرایند، مدیریت فرایند و مدیریت سازمان گره میزند.
مطالعه این کتاب برای محققان و مدیران در حوزه مدیریت فرایند، مدیریت عملیات و مدیریت استراتژیک مفید و سودمند است.
این کتاب مفاهیم پایهای که در پس بازمهندسی فرایندهای کسب و کار وجود دارد را توضیح داده و مطالعات موردی مختلفی را ارائه مینمایند که برای افرادی که با مدیریت فرایندها، استراتژی و بازطراحی ساختار سازمانی سروکار دارند، جذابیت دارد.
کتاب بازمهندسی فرایندهای کسب و کار را Sanjay Mohapatra نوشته و انتشارات Springer در ۲۶۴ صفحه آن را منتشر کرده است.
شما میتوانید در دورههای آموزشی در حوزههای هوش تجاری، مدیریت فرایند، مدیریت پروژه، مدیریت چابک و ... ثبتنام کنید. جهت آشنایی با دورههای آموزشی کاروکسب از تقویم دورههای آموزشی بازدید نمایید.
تقویم دورههای آموزشی کاروکسب