تصمیمگیری
-
اهداف دست نیافتنی یا کششی در OKR چیست و چگونه باید مورد استفاده قرار گیرد؟
شاید این سوال ذهن شما را نیز درگیر کرده باشد که “آیا اهداف کششی (Stretch Goals) انگیزهدهنده و تشویقکننده هستند…
بیشتر بخوانید » -
معرفی چرخه OODA و نقش آن در تصمیمگیری هر کسب و کار
حلقه OODA، که همچنین به عنوان Boyd’s Cycle نیز شناخته میشود، ابزاری برای تصمیمگیری است که در اصل برای کمک…
بیشتر بخوانید » -
معرفی ابزارهای برتر مدلسازی تصمیمگیری (Decision Making)
ابزارهای تصمیمگیری به شما کمک میکنند تا تمام گزینههای احتمالی تصمیم خود، هزینه آن و همچنین شانس موفقیت یا شکست…
بیشتر بخوانید » -
معرفی ۶ روش و ابزار برای جمعآوری داده در تحقیقات
این روزها، نیاز اساسی به جمعآوری دادهها (Data Collection) و دستهبندی شواهد با کیفیتی است که بتواند به همه سوالات…
بیشتر بخوانید » -
استدلال استنتاجی یا کل به جز چیست؟ (همراه با تعریف و مثالهای مربوطه)
ابزارهای ذهنی بسیاری وجود دارد که میتوانیم از آنها استفاده کنیم، آنها را بهبود ببخشیم تا تصمیمات مهمی در محل…
بیشتر بخوانید » -
معرفی برترین چارچوبهای هدفگذاری برای هر کسب و کار
حتما شما نیز این جمله را شنیدهاید: “کسانی که موفق به برنامهریزی نمیشوند، برنامهریزی میکنند که شکست بخورند.” برای جلوگیری…
بیشتر بخوانید » -
استدلال استقرایی چیست؟ (به همراه مثالهایی از نحوه استفاده از آن)
وقتی تصمیم به انجام عملی میگیرید، معمولا یک فرایند ناخودآگاه فیلترکردن مشاهدات را از طریق تجربیات گذشته خود طی میکنید.…
بیشتر بخوانید » -
تحلیل دینامیک سیستمها (System Dynamics) چیست؟ آموزش مفاهیم و تعاریف
تحلیل دینامیک سیستمها (System Dynamics) که به آن تحلیل سیستمهای پویا و پویاییشناسی سیستمها نیز گفته میشود، یک رویکرد رایانهای…
بیشتر بخوانید » -
مدل تصمیمگیری RAPID چیست و چگونه انجام میشود؟
مدل تصمیمگیری RAPID چارچوبی است که میتواند به سازمانها در تصمیمگیری بهتر کمک کند. تصمیمگیری با کیفیت بالا برای موفقیت…
بیشتر بخوانید » -
تصمیمگیری چند معیاره (MCDM) به چه معناست؟
همانطور که از نام آن پیداست، تصمیمگیری چند معیاره (MCDM یا Multi-Criteria Decision-Making) در مورد روشهایی برای تصمیمگیری است که…
بیشتر بخوانید »
