استراتژی
-
مدل الماس استراتژی همبریک و فردریکسون
قطعا اکثر سازمانها استراتژی دارند. اما سوال اساسی برای یک کسب و کار این نیست که آیا یک استراتژی دارد…
بیشتر بخوانید » -
راهنمای پیادهسازی OKR برای رهبران سازمان
اهداف و نتایج کلیدی (OKR)، چارچوب تعیین هدف که در شرکت اینتل ابداع شده و توسط گوگل و جان دوئر…
بیشتر بخوانید » -
۱۱ استراتژی منابع انسانی برای بهبود تجربه کارمندان
اگر کسب و کاری دارید، اهمیت تجربه مشتری را درک میکنید. مطمئنا، مشتریان شما هستند که کسب و کار شما…
بیشتر بخوانید » -
تحلیل استراتژی و راز موفقیت کسبوکار شرکت زارا (Zara)
زارا (Zara) یکی از موفقترین برندهای خرده فروشی مد در جهان است. این شرکت با معرفی چشمگیر مفهوم خرده فروشی…
بیشتر بخوانید » -
استراتژیهای فروش B2B چگونه تنظیم میشوند؟
همانطور که از نامش پیداست، فروش B2B (شرکت به شرکت) معاملات بین نهادهای تجاری است. در مقابل فروش B2C (شرکت…
بیشتر بخوانید » -
تحلیل استراتژی و مدل کسب و کار KFC
برای اکثر مردم دشوار است باور کنند که در ۶۵ سالگی و بدون هیچ پولی، هنوز میتوانند در زندگی موفق…
بیشتر بخوانید » -
آموزش و راهنمای کامل مدل الماس پورتر (Porter’s Diamond Model)
مدل الماس مایکل پورتر برای اولین بار در سال ۱۹۹۰ در کتاب او، “مزیت رقابتی ملتها” (Competitive Advantage of Nations)…
بیشتر بخوانید » -
فرنچایز و فرنچایزینگ (Franchising) به چه معناست؟
فرنچایزینگ (Franchising) امروزه در دنیای کسب و کار به محبوبیت فراوانی دست یافته است. آمار زیر اهمیت این موضوع را…
بیشتر بخوانید » -
اشتباهات رایجی که در پیادهسازی OKRها باید از آنها خودداری کنیم
OKR (اهداف و نتایج کلیدی) یک روش تعیین هدف بسیار موثر است. استفاده از OKR به طور کلی ساده و…
بیشتر بخوانید » -
نقشه راه محصول (Product Roadmap) چیست و چگونه ایجاد میشود؟
نقشه راه محصول (Product Roadmap)، یک خلاصه بصری سطح بالا است که بینش و جهت ارائه محصول شما در طول…
بیشتر بخوانید »
