تحلیل کسب و کار
-
تحلیلگر کسب و کار به عنوان یک فروشنده
هنگامی که من شروع به یادگیری تحلیل کسب و کار کردم، هرگز فکر نکردم که نیاز به فروشندگی هم داشته…
بیشتر بخوانید » -
گروه تمرکز چیست و چگونه اجرا می‌شود؟
گروه تمرکز (Focus Group) یک گفتگوی هدایت شده تعاملی با گروهی متشکل از افراد به دقت انتخاب شده است (معمولاً…
بیشتر بخوانید » -
تکنیک طوفان فکری در تحلیل کسب و کار
طوفان فکری (Brainstorming) طبق راهنمای BABOK یکی از ۵۰ تکنیک مورد نیاز در پیکره دانش تحلیل کسب و کار است.…
بیشتر بخوانید » -
مسیر تحلیلگر کسب و کار از سطح عملیاتی تا سطح استراتژیک
عجیب است که چطور چیزی که قرار است ساده باشد واقعاً بسیار پیچیده است. چیزی که تصور می‌شود مسئله پیشرفت…
بیشتر بخوانید » -
تحلیل استراتژیک سازمانی
هر سازمانی چه اقتصادی، تجاری یا خدمات داوطلبانه، دارای یک مسیر استراتژیک (ماموریت و چشم انداز) مبتنی بر یک ساختار…
بیشتر بخوانید » -
نیازمندی‌های غیر کارکردی در تحلیل کسب و کار
وقتی در مورد نیازمندی‌های غیر کارکردی (NFR) صحبت می‌کنیم، چه چیزی به ذهنمان خطور می‌کند؟ در هنگام مستند سازی شرایط…
بیشتر بخوانید » -
تجزیه و تحلیل SWOT چیست؟
تجزیه و تحلیل SWOT یکی از ابزارهای ساده در عین حال قدرتمند جهت تدوین استراتژی برای شرکت‌های مختلف است. تجزیه…
بیشتر بخوانید » -
۱۰ تکنیک مهم در تحلیل کسب و کار
تکنیک‌های تحلیل کسب و کار چیست؟ تکنیک‌های تجزیه و تحلیل کسب و کار فرایندی است که برای ایجاد و اجرای…
بیشتر بخوانید » -
کتاب فارسی تحلیل کسب و کار BABOK
کتاب فارسی تحلیل کسب و کار براساس راهنمای بین‌المللی BABOK، از جمله نیازهایی بوده که همواره در فضای آموزش و…
بیشتر بخوانید » -
چرا مشکلات و فرصت‌ها برای پروژه‌ها یکسان نیستند؟
اکثر متخصصان در مدیریت پروژه می‌دانند که برای دستیابی به رویکرد موفقیت آمیز در یک پروژه، بیان مشکلات باید کاملاً…
بیشتر بخوانید »
