مدیریت فرایندهای کسب و کار

۳ حوزه کلیدی که یک نرم‌افزار BPMS باید پوشش دهد
دلیلی که پشت مفهوم مدیریت عملکرد کسب و کار (BPM) خوابیده است، این است که عملکرد با تحلیل هایی دقیق…
بیشتر بخوانید »
اهمیت شاخص کلیدی عملکرد (KPI) در مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPM)
در مدیریت فرآیند کسب و کار، بسیار مهم است که از معیارهایی استفاده شود تا عملکرد را بهبود بخشند. اما،…
بیشتر بخوانید »
برگزاری دوره «مدیریت فرایند های کسب و کار» در دانشگاه تهران
دوره «مدیریت فرایند های کسب و کار» با تدریس دکتر بابک هزاوه در دانشگاه تهران برگزار گردید. در دوره «مدیریت…
بیشتر بخوانید »
استراتژی‌های کلیدی در ساده‌سازی فرایندهای کسب و کار
عمل ساده‌سازی فرایندهای کسب و کار با هدف افزایش کارایی سازمان توسط ساده سازی وظایف، حذف مراحل غیر ضروری و…
بیشتر بخوانید »
RPA و اتوماسیون کسب و کار
RPA یا همان Robotic Process automation به معنای استفاده از سیستم های رباتیک به منظور اتوماسیون سازی یک شرکت یا…
بیشتر بخوانید »
تفاوت BPM ، BPMN و BPMS
در هر کسب و کاری که هستید مطمئنا در دنیای تجارت امروز عبارات BPM، BPMN و BPMS را زیاد شنیده…
بیشتر بخوانید »
مزایای همبستگی CRM با BPM
تعریف CRM CRM مخفف کلمه Customer Relationship Management به معنای مدیریت ارتباط با مشتری است و به تمام استراتژی ها،…
بیشتر بخوانید »
چرا تحلیلگران کسب و کار باید از BPMN استفاده کنند؟
برای اینکه بدانید BPMN یا Business Process Model and Notation چیست، مطمئنا حائز اهمیت است که آن را از زاویه…
بیشتر بخوانید »
چرا کسب و کار شما به گردش کار (Workflow) نیاز دارد؟
به تازگی اصطلاح گردش کار یا Workflow را در جامعه کسب و کار زیاد می‌شنویم. اما چرا گردش کار در…
بیشتر بخوانید »
تفاوت‌های شش سیگما، Lean و BPM
مدل های ۶ سیگما و Lean روش های خاص و تکنیک های مورد استفاده برای بهبود فرایند هستند. این متدها…
بیشتر بخوانید »