دوره مدیریت پروژه PMBOK

دوره کامل آموزش PMBOK براساس ویرایش هفتم (۲۰۲۱)

یک دوره آموزش کاربردی صفر تا صد مدیریت پروژه PMBOK ویرایش هفتم (۲۰۲۱) برگزار می‌شود. در این صفحه سرفصل‌ها، ویژگی‌ها، رزومه مدرس و توضیحات نحوه برگزاری دوره ارائه شده است.

اطلاعات دوره مدیریت پروژه PMBOK ویرایش هفتم

نام دورهمدیریت پروژه PMBOK ویرایش هفتم (۲۰۲۱)
مدت دوره۳۶ ساعت
زمان برگزاریشنبه‌ها و دوشنبه‌ها ساعت ۱۸ تا ۲۱
شروع از ۳ دی ۱۴۰۱
نحوه برگزاریآنلاین
هزینه ثبت‌نام۲،۵۶۰،۰۰۰ تومان
۲،۱۶۰،۰۰۰ تومان
(فقط تا ۳۰ آذر)

هم‌اکنون آنلاین ثبت‌نام کنید:

ثبت‌نام آنلاین (۲،۱۶۰،۰۰۰ تومان)

اطلاعات بیشتر:
۶ ۴ ۵ ۳ ۲ ۰ ۱ ۹ – ۰۲۱


معرفی دوره کاربردی مدیریت پروژه PMBOK ویرایش هفتم

دوره آموزش کاربردی PMBOK ویرایش هفتم، موضوعات کلیدی مدیریت پروژه را بر اساس استاندارد به صورت کاربردی آموزش می‌دهد.

در این دوره ضمن آموزش مباحث مدیریت پروژه به صورت جامع بر اساس استاندارد PMBOK ویرایش هفتم، تکنیک‌های کلیدی مدیریت پروژه در قالب کارگاه‌ها ارائه خواهند شد.

شرکت‌کنندگان در این دوره علاوه بر فراگیری این استاندارد، زیرساخت‌های لازم جهت به‌کارگیری مدیریت پروژه را در سازمان‌ها، از طریق ارائه مثال‌های واقعی و برگزاری کارگاه‌ها، خواهند شناخت.

در این دوره ورکشاپ‌های عملی جهت اجرایی‌کردن و عملیاتی‌سازی مباحث در نظر گرفته شده است.

شرکت‌کنندگان پس از این دوره، با توجه به مطالب و کارگاه‌های عملی دوره، توانمندی‌های لازم برای جایگاه‌های شغلی مانند مدیر پروژه، مدیر یا کارشناس دفتر مدیریت پروژه (PMO) و مدیر یا کارشناس واحد برنامه‌ریزی و کنترل پروژه را به‌دست می‌آورند.


ویدیوی معرفی دوره مدیریت پروژه PMBOK ویرایش هفتم



مدیریت پروژه برای سازمان‌ها در هر نوع و اندازه‌ای ضروری است. اما برای سازمان‌های پیچیده، اعمال استانداردی برای مدیریت پروژه و حرفه‌ای‌کردن نقش مدیر پروژه به بهبود نتایج کمک می‌کند. راهنمای مجموعه دانش مدیریت پروژه (PMBOK)، توسط موسسه PMI منتشر شده است. این راهنما شیوه‌های کاملاً اثبات‌شده و مبتنی بر اجماع را که به طور گسترده مورد استفاده قرار می‌گیرند، ارائه می‌کند. در نسخه هفتم پی ام باک، “تحویل پروژه مبتنی بر اصول” جایگزین “مدیریت پروژه مبتنی بر فرایندها” شده است. تحویل پروژه به جای تمرکز بر فرایندها، ورودی ها، خروجی ها، ابزارها و تکنیک‌ها، بر روی اصول و نتایج تمرکز می‌کند و همچنین حوزه‌های عملکردی جایگزین حوزه‌های دانشی شده‌اند.

موسسه PMI، هر ۳ تا ۵ سال، تحقیقاتی آماری انجام می‌دهد تا مطمئن شود تخصص مدیریت پروژه، به‌صورت عملی در پروژه‌ها، به‌کار گرفته می‌شود. نتایج آخرین بررسی‌های موسسه PMI، مطابق با انتظارات نبوده است. تاثیر روندهای نوظهور و نحوه مسئولیت مدیران پروژه در فضای کسب‌وکار (مانند تحولات دیجیتال، چابکی کسب‌وکارها و …) تغییرات شگرفی کرده است که این امر تغییرات استاندارد PMBOK 7 و همچنین مهم‌ترین آزمون بین‌المللی مدیریت پروژه یعنی PMP را رقم زده است.

دوره مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK 7 (ویرایش ۲۰۲۱) دوره ای است جامع که براساس آخرین تغییرات استاندارد مدیریت پروژه، یعنی استاندارد PMBOK 7 ویرایش هفتم سال ۲۰۲۱ طراحی شده است. نحوه آموزش این دوره، بصورت آنلاین و همراه با ارائه نمونه‌های واقعی از پیاده سازی مدیریت پروژه خواهد بود.

این دوره به تمام افراد تاثیرگذار در سازمان‌ها و در همه حوزه‌ها کمک می‌کند تا بتوانند از مدیریت پروژه به منظور موفقیت در سازمان خود استفاده کنند.


دوره مدیریت پروژه PMBOK7 در یک نگاه

۳۶ ساعت آموزش کاربردی و کارگاهی

در این دوره، آموزش مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK ویرایش هفتم به صورت کاملا کاربردی و به صورت کارگاهی صورت می‌پذیرد.

مدرک حضور در دوره

به شرکت‌کنندگان در این دوره، گواهی معتبر از سوی موسسه کاروکسب با امکان استعلام آنلاین تقدیم می‌گردد.

مشاهده فیلم دوره

در صورتی که به هر دلیل، نتوانستید در بخشی از جلسات دوره شرکت کنید، نگران نباشید. به مدت یک ماه پس از پایان دوره، فرصت دارید که فیلم جلسات دوره را به صورت آنلاین مشاهده کنید.

ارائه منابع و جزوات تکمیلی

منابع موردنیاز و جزوات تکمیلی به صورت PDF برای استفاده در اختیار شما قرار خواهد گرفت.

گروه پرسش و پاسخ

برای شرکت‌کنندگان در دوره PMBOK، گروه واتس‌اپ برای پرسش و پاسخ در خصوص مباحث دوره و به‌اشتراک‌گذاری دانش و تجربیات تشکیل می‌شود.

ویژگی‌های دوره مدیریت پروژه PMBOK7

  • شناخت جامع و عمیق متدولوژی های مدیریت پروژه (آبشاری، چابک، ترکیبی و بی نظم)
  • بررسی آخرین نسخه از استاندارد مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK 7 (ویرایش ۲۰۲۱)
  • شناخت جامع و عمیق سه Domain کلیدی فرایند (Process)، افراد (People) و محیط کسب و کار (Business Environment)
  • شناخت جامع و عمیق مفاهیم و فرآیندهای مدیریت پروژه (منطبق بر تغییرات سال ۲۰۲۱)
  • شناخت جامع و عمیق زیرساختهای لازم جهت پیاده سازی متدولوژی های سه گانه مدیریت پروژه
  • ارائه نمونه‌های شکست‌ها و پیروزی‌ها در پیاده‌سازی مدیریت پروژه

سرفصل‌های دوره مدیریت پروژه PMBOK7

قسمت ۱

  • مقدمه و معرفی استاندارد PMBOK
  • مرور نسخه ششم PMBOK
  • آشنایی با دنیای VUCA

قسمت ۲

  • آشنایی با مفاهیم مدیریت پروژه چابک (Agile)
  • آغاز و مقدمه نسخه هفتم PMBOK

قسمت ۳

  • System for Value Delivery
  • Project Management Principles

قسمت ۴ و ۵

  • Project Performance Domains

قسمت ۶

  • Tailoring

قسمت ۷

  • Models, Methods, and Artifacts

قسمت ۸

  • معرفی دفتر PMO و پیاده‌سازی سیستم‌های مدیریت پروژه در سازمان‌ها

ورکشاپ عملی ۱

  • برنامه‌ها، خطوط مبنا، سلسله‌مراتب

ورکشاپ عملی ۲

  • مدل‌های رهبری و موقعیتی

ورکشاپ عملی ۳

  • مدل‌های تیم‌سازی

ورکشاپ عملی ۴

  • مدل‌های تغییر

مدرک پایان دوره

به شرکت‌کنندگان در این دوره مدرک پایان دوره با امکان استعلام آنلاین از سوی موسسه کاروکسب تقدیم خواهد شد.

نمونه مدرک:


دوره‌های قبلی برگزار شده مدیریت پروژه PMBOK

سال ۱۴۰۱

نام دورهزمان برگزاریوضعیت
مدیریت پروژه PMBOKمرداد و شهریور ۱۴۰۱برگزار شد.

برخی از همراهان قبلی دوره‌ها



معرفی مدرس دوره مدیریت پروژه PMBOK

دکتر الهه عزیزی

  • دکترای حرفه‌ای مدیریت کسب‌وکار از دانشگاه بوردو فرانسه
  • کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی از دانشگاه تهران
  • دارای مدرک بین‌المللی مدیریت پروژه PMP از PMI امریکا
  • مدرس مدیریت پروژه در دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
  • عضو هیئت‌مدیره انجمن مدیریت پروژه ایران
  • موسس و مدیرعامل شرکت نما (نیاز مدیران آینده)
  • موسس و رییس هیئت‌مدیره استارتاپ همقدم
  • بیش از ۲۰ سال سابقه مستمر اجرایی در حوزه مدیریت پروژه، از جمله:
    • مدیر پروژه هتل فرودگاه بین‌المللی امام خمینی
    • مدیر پروژه ساختمان‌های جنبی فرودگاه بین‌المللی امام خمینی
    • طراحی و نظارت بر اجرای ساخت و توسعه اکثر فرودگاه‌های کشور
    • پروژه‌های احداث آزادراه رودبار – منجیل، احداث راه‌آهن قزوین – رشت، کاشمر – فریمان، کرج – قزوین، احداث باند دوم گدوک پل سفید و …
    • خدمات مدیریت پیمان اجرای پروژه مجتمع نسیم باکو، مجتمع فرشته مشهد و …
    • طراحی و احداث ۴۵۰ واحد مسکن اجتماعی الجزایر
    • مدیر PMO صهبا آشتیان، نقش پایه، پروژه مجتمع رویا رزیدنس
    • مشاور اجرایی و پروژه در سداد، آوا کتان (جین‌وست)، سانا، ماندگار تجهیز ایرانیان، تیراژ، و …
  • سابقه برگزاری ده‌ها دوره آموزشی در حوزه مدیریت پروژه، از جمله در: وزارت کار و رفاه اجتماعی، جهاد دانشگاهی، بنیاد مستضعفان، انجمن مدیریت پروژه ایران و …
  • عضو رسمی موسسه مدیریت پروژه PMI امریکا

PMBOK7 استاندارد روز دنیا در مدیریت پروژه

مهم‌ترین تمایزات این دوره (کلیک کنید)

  • از معتبرترین منابع بین‌المللی در حوزه مدیریت پروژه PMBOK برای طراحی آن بهره‌گیری شده است.
  • تمرین‌ها و مثال‌های متعدد و مطالعات موردی «واقعی» از مسائل دنیای کسب و کار در سازمانی‌های «ایرانی» در آن مطرح و حل می‌شود تا شما توانایی حل مسائل را در دنیای واقعی داشته باشید. 

جایگاه شغلی مدیریت پروژه (کلیک کنید)

  • مدیر پروژه
  • مدیر/کارشناس دفتر مدیریت پروژه (PMO)
  • مدیر/کارشناس واحد برنامه ریزی و کنترل پروژه
  • کارشناس/ مربی چابک (Agile Coach)
  • اسکرام مستر(Scrum Master)
  • صاحب محصول (Product Owner)
  • دستیار مدیر پروژه (Project Assistant)
  • هماهنگ کننده پروژه (Project Coordinator)
  • مستندساز پروژه

مخاطبان دوره (کلیک کنید)

  • مدیران عامل
  • مدیران پروژه
  • مدیران و کارشناسان واحد PMO
  • مدیران و کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه
  • مدیران، سرپرستان و کارشناسان سیستم ها و روش ها
  • مدیران و مهندسان واحد IT
  • مدیران، مهندسان و کارشناسان اجرائی پروژه
  • مدیران و کارشناسان واحدهای عملیاتی (تعمیرات و نگهداری و …)
  • مدیران و کارشناسان ارشد دیسیپلین های مختلف
  • علاقمندان به فراگیری علم و هنر مدیریت پروژه

پیش‌نیازهای دوره (کلیک کنید)

  • علاقمندی به فراگیری علم و هنر مدیریت پروژه (آبشاری، چابک و ترکیبی)
  • علاقمندی به تطبیق خود بر آخرین تغییرات مدیریت پروژه (آبشاری، چابک، ترکیبی و بی نظم)

18 سوال یا دیدگاه درباره “دوره مدیریت پروژه PMBOK”

    1. درود وقت بخیر
      من مهندس برق الکترونیک هستم. در
      فیلد برق دارای پروانه نظام مهندسی پایه یک در ایران و پروانه مهندسی در آلمان هستم،
      در حال حاضر میخوام Projektleiter باشم اینجا در آلمان در حوزه ساختمان در بخش برق، ایا بدون پیش نیاز این دوره برام مفید خواهد بود؟
      سپاس از پاسخ شما

  1. با سلام
    ممنون می شم در صورت امکان شماره واتس آپ مجموعه را لطف کنید. من از خارج از ایران می خواهم تماس بگیرم و قصد شرکت در دوره های شما را دارم.
    با تشر

  2. با سلام و احترام
    میشه لطفا دوره برای کسانی که قصد دارن بصورت کاربردی آموزش ببینن و کسانی که قصد گرفتن مدرک pmp رو دارن جداگانه برگزار کنید و به جای نکات آزمونی بیشتر تمرکز بر روی آموزش کاربردی و عملی باشه
    متشکرم

  3. سلام
    دوره PMBOK رو برگزار نمیکنید تا اخر سال جاری؟ و یا تاریخ دقیقی برای دوره در نظر دارید؟
    و این که مدرس دوره کی هستند؟

  4. آیا این دوره نیاز به زبان انگلیسی خوب دارد؟ و صرفا آشنایی با مبانی مدیریت پروژه برای حضور در این دوره اکتفا می کند؟

    1. با سلام
      نمونه مدرک دوره در این صفحه ذکر شده است.
      پس از شرکت در این دوره، شما می‌توانید جهت شرکت در آزمون‌های بین‌المللی نیز اقدام فرمایید.
      با تشکر

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

بستن