دوره مدیریت پروژه PMBOK

دوره آموزش کاربردی PMBOK ویرایش هفتم، موضوعات کلیدی مدیریت پروژه را بر اساس استاندارد به صورت کاربردی آموزش می‌دهد.

در این دوره ضمن آموزش مباحث مدیریت پروژه به صورت جامع بر اساس استاندارد PMBOK ویرایش هفتم، تکنیک‌های کلیدی مدیریت پروژه در قالب کارگاه‌ها ارائه خواهند شد.

شرکت‌کنندگان در این دوره علاوه بر فراگیری این استاندارد، زیرساخت‌های لازم جهت به‌کارگیری مدیریت پروژه را در سازمان‌ها، از طریق ارائه مثال‌های واقعی و برگزاری کارگاه‌ها، خواهند شناخت.

در این دوره ورکشاپ‌های عملی جهت اجرایی‌کردن و عملیاتی‌سازی مباحث در نظر گرفته شده است.

شرکت‌کنندگان پس از این دوره، با توجه به مطالب و کارگاه‌های عملی دوره، توانمندی‌های لازم برای جایگاه‌های شغلی مانند مدیر پروژه، مدیر یا کارشناس دفتر مدیریت پروژه (PMO) و مدیر یا کارشناس واحد برنامه‌ریزی و کنترل پروژه را به‌دست می‌آورند.

مدیریت پروژه برای سازمان‌ها در هر نوع و اندازه‌ای ضروری است. اما برای سازمان‌های پیچیده، اعمال استانداردی برای مدیریت پروژه و حرفه‌ای‌کردن نقش مدیر پروژه به بهبود نتایج کمک می‌کند. راهنمای مجموعه دانش مدیریت پروژه (PMBOK)، توسط موسسه PMI منتشر شده است. این راهنما شیوه‌های کاملاً اثبات‌شده و مبتنی بر اجماع را که به طور گسترده مورد استفاده قرار می‌گیرند، ارائه می‌کند. در نسخه هفتم پی ام باک، “تحویل پروژه مبتنی بر اصول” جایگزین “مدیریت پروژه مبتنی بر فرایندها” شده است. تحویل پروژه به جای تمرکز بر فرایندها، ورودی ها، خروجی ها، ابزارها و تکنیک‌ها، بر روی اصول و نتایج تمرکز می‌کند و همچنین حوزه‌های عملکردی جایگزین حوزه‌های دانشی شده‌اند.

موسسه PMI، هر ۳ تا ۵ سال، تحقیقاتی آماری انجام می‌دهد تا مطمئن شود تخصص مدیریت پروژه، به‌صورت عملی در پروژه‌ها، به‌کار گرفته می‌شود. نتایج آخرین بررسی‌های موسسه PMI، مطابق با انتظارات نبوده است. تاثیر روندهای نوظهور و نحوه مسئولیت مدیران پروژه در فضای کسب‌وکار (مانند تحولات دیجیتال، چابکی کسب‌وکارها و …) تغییرات شگرفی کرده است که این امر تغییرات استاندارد PMBOK 7 و همچنین مهم‌ترین آزمون بین‌المللی مدیریت پروژه یعنی PMP را رقم زده است.

دوره مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK 7 (ویرایش ۲۰۲۱) دوره ای است جامع که براساس آخرین تغییرات استاندارد مدیریت پروژه، یعنی استاندارد PMBOK 7 ویرایش هفتم سال ۲۰۲۱ طراحی شده است. نحوه آموزش این دوره، بصورت آنلاین و همراه با ارائه نمونه‌های واقعی از پیاده سازی مدیریت پروژه خواهد بود.

این دوره به تمام افراد تاثیرگذار در سازمان‌ها و در همه حوزه‌ها کمک می‌کند تا بتوانند از مدیریت پروژه به منظور موفقیت در سازمان خود استفاده کنند.

• شناخت جامع و عمیق متدولوژی های مدیریت پروژه (آبشاری، چابک، ترکیبی و بی نظم)
• بررسی آخرین نسخه از استاندارد مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK 7 (ویرایش ۲۰۲۱)
• شناخت جامع و عمیق سه Domain کلیدی فرایند (Process)، افراد (People) و محیط کسب و کار (Business Environment)
• شناخت جامع و عمیق مفاهیم و فرآیندهای مدیریت پروژه (منطبق بر تغییرات سال ۲۰۲۱)
• شناخت جامع و عمیق زیرساختهای لازم جهت پیاده سازی متدولوژی های سه گانه مدیریت پروژه
• ارائه نمونه‌های شکست‌ها و پیروزی‌ها در پیاده‌سازی مدیریت پروژه

قسمت ۱

• مقدمه و معرفی استاندارد PMBOK
• مرور نسخه ششم PMBOK
• آشنایی با دنیای VUCA

قسمت ۲

• آشنایی با مفاهیم مدیریت پروژه چابک (Agile)
• آغاز و مقدمه نسخه هفتم PMBOK

قسمت ۳

• System for Value Delivery
• Project Management Principles

قسمت ۴ و ۵

• Project Performance Domains

قسمت ۶

• Tailoring

قسمت ۷

• Models, Methods, and Artifacts

قسمت ۸

• معرفی دفتر PMO و پیاده‌سازی سیستم‌های مدیریت پروژه در سازمان‌ها

ورکشاپ عملی ۱

• برنامه‌ها، خطوط مبنا، سلسله‌مراتب

ورکشاپ عملی ۲

• مدل‌های رهبری و موقعیتی

ورکشاپ عملی ۳

• مدل‌های تیم‌سازی

ورکشاپ عملی ۴

• مدل‌های تغییر