دوره جامع مدیریت پروژه و مدیریت چابک

یک دوره آموزش جامع و ترکیبی صفر تا صد مدیریت پروژه و مدیریت چابک برگزار می‌شود. در این صفحه سرفصل‌ها، ویژگی‌ها، رزومه مدرس و توضیحات محل برگزاری دوره ارائه شده است.

دوره جامع مدیریت پروژه
دوره جامع مدیریت پروژه

دوره جامع و ترکیبی مدیریت پروژه و مدیریت چابک

(پیش نیاز آزمون PMP و ACP و منطبق بر آخرین تغییرات این دو آزمون در سال ۲۰۱۹)

زمان برگزاری شهریه
۱۲ جلسه ۸ ساعته (مجموعا ۹۶ ساعت)
به شرح زیر:
چهارشنبه ۳ مهر ساعت ۱۶:۳۰-۸:۳۰
پنجشنبه ۴ مهر ساعت ۱۶:۳۰-۸:۳۰
جمعه ۵ مهر ساعت ۱۶:۳۰-۸:۳۰
چهارشنبه ۱۰ مهر ساعت ۱۶:۳۰-۸:۳۰
پنجشنبه ۱۱ مهر ساعت ۱۶:۳۰-۸:۳۰
جمعه ۱۲ مهر ساعت ۱۶:۳۰-۸:۳۰
چهارشنبه ۱۷ مهر ساعت ۱۶:۳۰-۸:۳۰
پنجشنبه ۱۸ مهر ساعت ۱۶:۳۰-۸:۳۰
جمعه ۱۹ مهر ساعت ۱۶:۳۰-۸:۳۰
چهارشنبه ۲۴ مهر ساعت ۱۶:۳۰-۸:۳۰
پنجشنبه ۲۵ مهر ساعت ۱۶:۳۰-۸:۳۰
جمعه ۲۶ مهر ساعت ۱۶:۳۰-۸:۳۰
اخد ۲ مدرک معتبر از MPT اتریش
پذیرایی ناهار و میان‌وعده
۳،۲۰۰،۰۰۰ تومان
۲،۸۰۰،۰۰۰ تومان
(فقط تا ۳۱ مرداد)

هم‌اکنون آنلاین ثبت‌نام کنید:

ثبت‌نام آنلاین (۲،۸۰۰،۰۰۰ تومان)

اطلاعات بیشتر: ۲۸۴۲۲۴۷۲


 معرفی دوره جامع مدیریت پروژه و مدیریت چابک

دوره (تور) ترکیبی مدیریت پروژه و مدیریت چابک، سه متدولوژی آبشاری (یا پیش بینی شونده – Waterfall)، چابک یا اجایل – Agile) و هیبریدی (یا ترکیبی- Hybrid) را از طریق آموزش استاندارد PMBOK-V6 و راهنمای  Agile Practice Guide موسسه PMI آموزش می دهد.

در این آموزش، آخرین تغییرات آزمون PMP (تغییراتی که از ۲۴ آذر ۱۳۹۸ توسط موسسه PMI برای آزمون PMP اجرائی می شود)، لحاظ گردیده است.

نحوه آموزش این دوره (تور) ترکیبی، بصورت کارگاهی و همراه با ارائه نمونه های عملی از پیاده سازی مدیریت پروژه براساس سه متدولوژی مدیریت پروژه در شرکت‌های ایرانی می باشد.

این دوره (تور) ترکیبی، در برگیرنده کلیه نکات آموزشی خواهد بود که در حوزه مدیریت پروژه ها به روش های (آبشاری، چابک و ترکیبی) وجود دارند.
مدت این دوره ترکیبی ۱۲ روزه می باشد که به دو بازه ۹ روزه جهت آموزش استاندارد PMBOK-2017 (ویرایش ششم) و ۳ روزه جهت آموزش مدیریت پروژه به روش چابک، تقسیم بندی می شود.


دوره جامع مدیریت پروژه و مدیریت چابک در یک نگاه

۹۶ ساعت آموزش کاربردی و کارگاهی

در این دوره، آموزش کاملا کاربردی و براساس تجربیات ۲۰ ساله مدرس دوره در حوزه آموزش و مدیریت پروژه به صورت کارگاهی صورت می‌پذیرد.

مدرک معتبر بین‌المللی

به شرکت‌کنندگان در این دوره، گواهی معتبر بین‌المللی به زبان انگلیسی از آکادمی MPT اتریش با مهر و هولوگرام و امکان استعلام آنلاین (قابل ارائه به موسسه PMI) تقدیم می‌گردد.

استفاده از نرم‌افزارهای مدیریت پروژه

در این دوره، نرم‌افزارها و ابزارهای مدیریت پروژه مورد بررسی قرار خواهند گرفت و به کار گرفته می‌شوند.

ارائه صوت دوره

با دریافت صوت دوره مدیریت پروژه PMBOK، برای مرورهای بعدی مباحث و یادآوری‌های آتی دیگر هیچ دغدغه و نگرانی نخواهید داشت.

ارائه منابع و جزوات تکمیلی

کلیه منابع فارسی و انگلیسی و جزوات تکمیلی به صورت PDF برای استفاده در اختیار شما قرار خواهد گرفت.

گروه پرسش و پاسخ

برای شرکت‌کنندگان در دوره جامع مدیریت پروژه و مدیریت چابک، گروه واتس‌اپ برای پرسش و پاسخ در خصوص مباحث دوره و به‌اشتراک‌گذاری دانش و تجربیات تشکیل می‌شود.

چرا دوره جامع مدیریت پروژه و مدیریت چابک؟

امروزه سه متدولوژی آبشاری (Waterfall) ، چابک (Agile)  و ترکیبی (Hybrid) بمنظور مدیریت پروژه، در اختیار سازمان های پروژه محور قرار دارد که در این دوره (تور) ترکیبی، ضمن تبیین اصول مدیریت پروژه به روش های سه گانه بالا، فرایندها و تکنیک های کلیدی این متدولوژی ها، براساس آخرین تغییرات موسسه PMI آموزش داده می شود. همچنین شرکت‌کنندگان زیرساختهای لازم جهت بکارگیری مدیریت پروژه به روش های آبشاری، چابک و ترکیبی را از طریق ارائه مثالهای واقعی، خواهند شناخت.

اخذ مدارک بین المللی PMP و ACP، هم می تواند مقدمه افزایش سطح دستمزد مدیران و کارشناسان حوزه مدیریت پروژه به شمار آید و هم می تواند رویکرد اجرای پروژه در سازمان های پروژه محور را بهبود ببخشد. به همین دلیل و با توجه به نتایج خوب برگزاری دوره های قبلی، دوره (تور) ترکیبی مدیریت پروژه و مدیریت چابک، جهت پاسخ به نیازهای فوق الذکر، طراحی گردیده است.


سرفصل‌های دوره جامع مدیریت پروژه و مدیریت چابک

  • معرفی مدیریت پروژه و استاندارد PMBOK و المان‌های اصلی مدیریت پروژه (آبشاری، چابک و ترکیبی)
  • مراحل و فرآیندهای مدیریت پروژه (آبشاری، چابک و ترکیبی)
  • بررسی سه Domain کلیدی فرایند (Process)، افراد (People) و محیط کسب و کار (Business Environment)-منطبق بر تغییرات سال ۲۰۱۹
  • تشریح ارکان کلیدی مدیریت پروژه (منطبق بر تغییرات سال ۲۰۱۹)
  • بررسی مفاهیم و فرآیندهای مدیریت پروژه (منطبق بر تغییرات سال ۲۰۱۹)
  • شناخت متدولوژی های مدیریت پروژه (آبشاری، چابک و ترکیبی)
  • بررسی وظایف و توانمندسازهای مدیریت پروژه
  • بررسی وظایف و توانمندسازهای مدیریت پروژه در حوزه های (محدوده، زمانبندی، هزینه، کیفیت، منابع، ارتباطات، ریسک، تدارکات، ذی نفعان و درنهایت یکپارچگی)
  • بررسی و بکارگیری نرم افزارهای مدیریت پروژه
  • بررسی شباهت ها و تفاوت های مدیریت پروژه به روش های آبشاری، چابک و ترکیبی
  • شناخت نقشه فرایندی چابک (Agile Process Map)
  • شناخت بیانیه چابک (Agile Manifestos)
  • آشنائی با متدولوژی های چابک (Scrum, XP, FDD, DSDM, Crystal, Lean, Kanban, AUP, TDD, ATDD, AM)
  • آشنائی با تکنیک های کاربردی مدیریت پروژه چابک
  • آشنائی با فرایند التزام مشتری و چگونگی تحویل ارزش به مشتری
  • بررسی مدیریت ریسک چابک و برنامه ریزی تطبیقی (Adaptive Planning)
  • شناخت فرایند مدیریت ارتباطات چابک و کار تیمی
  • شناخت فرایند شناسائی مشکلات، بهبود عملکرد و یکپارچگی پیوسته به روش چابک
  • برگزاری کارگاه عملی مدیریت پروژه به روش های آبشاری، چابک و ترکیبی
  • ارائه نمونه فرم های کاربردی مدیریت پروژه (آبشاری، چابک و ترکیبی)
  • بررسی نرم افزارهای مدیریت پروژه (آبشاری، چابک و ترکیبی)

ویژگی‌های دوره جامع مدیریت پروژه و مدیریت چابک

  • شناخت جامع و عمیق متدولوژی های مدیریت پروژه (آبشاری، چابک و ترکیبی)
  • بررسی آخرین نسخه از استاندارد مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK (ویرایش ۶)
  • شناخت جامع و عمیق سه Domain کلیدی فرایند (Process)، افراد (People) و محیط کسب و کار (Business Environment)-منطبق بر تغییرات سال ۲۰۱۹
  • شناخت جامع و عمیق مفاهیم و فرآیندهای مدیریت پروژه (منطبق بر تغییرات سال ۲۰۱۹)
  • شناخت جامع و عمیق مفاهیم و فرآیندهای مدیریت پروژه چابک و هیبریدی
  • شناخت جامع و عمیق زیرساختهای لازم جهت پیاده سازی متدولوژی های سه گانه مدیریت پروژه
  • تجربه آموزشی ۲۰ ساله مدرس دوره در برگزاری دوره های آموزشی
  • تجربه اجرائی ۲۰ ساله مدرس در اجرای پروژه ها به روش چابک
  • ارائه نمونه های واقعی، فرم های عملیاتی و تجربه شکست ها و پیروزی های مدرس در پیاده سازی مدیریت پروژه (آبشاری، چابک و ترکیبی)
  • بررسی و بکارگیری نرم افزارهای مدیریت پروژه (آبشاری، چابک و ترکیبی)
  • پیش نیاز جهت شرکت در دوره آمادگی آزمون PMP و ACP

مدرک معتبر بین‌المللی

به شرکت‌کنندگان در این دوره مدرک معتبر بین‌المللی MPT اتریش با با مهر و هولوگرام و با امکان استعلام آنلاین نیز تقدیم خواهد شد.
(قابل ارائه به موسسه PMI)

نمونه مدرک MPT:

اگر در خصوص این دوره سوالی دارید با شماره ۲۸۴۲۲۴۷۲ تماس حاصل فرمایید.

ثبت‌نام آنلاین (۲،۸۰۰،۰۰۰ تومان)


دوره‌های قبلی مدیریت پروژه

دوره مدیریت پروژه چابک Agile


برخی از همراهان قبلی دوره‌های مدیریت پروژه ما

معرفی مدرس دوره جامع مدیریت پروژه و مدیریت چابک

دکتر محمد احمدزاده

دانشگاه تهران

  • دکترای مدیریت تکنولوژی از دانشگاه تهران
  • اولین ایرانی دریافت کننده مدرک متخصص مدیریت چابک (ACP) از PMI آمریکا
  • مدیر طرح و برنامه در آریاهمراه، ایرانسل، نوکیا، پارس ایراتل، گروه شرکت های مشتری پیمان، تدبیر مشاور طرح، مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی و …
  • مشاور کسب و کار و مدیریت در بیمه ملت، شرکت ملی گاز ایران، مهاب قدس، سازمان زیباسازی شهر تهران، شرکت ملی صادرات گاز ایران، سروش همراه و …
  • فوق لیسانس مهندسی صنایع-سیستم و بهره وری از دانشگاه صنعتی امیرکبیر
  • بیش از ۲۰ سال سابقه کار در حوزه های نفت، گاز، پتروشیمی، برق، نرم افزار و IT و استارت آپ
  • مدیریت، مشاوره و همکاری در ۱۰۰ پروژه داخلی و خارجی با ارزشی بالغ بر ۵۰۰۰ میلیارد تومان
  • ۱۰ سال مدیر طرح و برنامه و تحلیل اقتصادی آریاهمراه سامانه، مجری مگاپروژه های IT و ICT کشور
  • ۲ سال مدیر طرح و برنامه JV نوکیا و پارس ایراتل، مجری مگاپروژه های همراه اول (MCI)
  • ۲ سال مدیر طرح و برنامه گروه شرکت های مشتری پیمان، مجری پروژه های پست برق ۶۳، ۱۳۲ و ۲۳۰ کیلوولت
  • دارای ۲۱ مقاله بین المللی و ملی و بیش از ۳۰ سخنرانی داخلی و خارجی
  • دارای مدارک بین المللی مدیریت پروژه (PMP) از  انستیتو بین الملل مدیریت پروژه  PMI
  • تهیه بیش از ۳۰ طرح کسب و کار و طرح توجیهی در صنایع مختلف (نفت و گاز و پتروشیمی، برق، نرم افزار، فناوری اطلاعات، استارت آپ و …) با ارزشی بیش از ۱۰۰۰ میلیارد تومان
  • دارای مدارک بین المللی (PMP, ACP, ITIL, COBIT, EPM, ISMS, ISO (20000, 27001, 9001 و …

دوره مدیریت پروژه چابک Agile


محل برگزاری دوره جامع مدیریت پروژه و مدیریت چابک

این دوره در یک مرکز آموزشی بسیار شیک و مجهز به تمامی امکانات آموزشی لازم (واقع در خیابان کارگر شمالی، خیابان پنجم) برگزار می‌شود.

با توجه به برگزاری دوره در روز پنج‌شنبه و جمعه، محل برگزاری در محدوده طرح‌های زوج یا فرد و ترافیک نبوده و تردد با وسیله نقلیه شخصی امکان‌پذیر می‌باشد.

هر روز دوره شامل ناهار و دو نوبت پذیرایی میان وعده (شامل چای و بیسکویت) می‌باشد.


مهم‌ترین تمایزات این دوره (کلیک کنید)

  • از معتبرترین منابع بین‌المللی در حوزه مدیریت پروژه و مدیریت چابک برای طراحی آن بهره‌گیری شده است.
  • تمرین‌ها و مثال‌های متعدد و مطالعات موردی «واقعی» از مسائل دنیای کسب و کار در سازمانی‌های «ایرانی» در آن مطرح و حل می‌شود تا شما توانایی حل مسائل را در دنیای واقعی داشته باشید.
  • براساس ۲۰ سال تجربه آموزشی و اجرایی مدرس جلو می‌رود. 

جایگاه شغلی پس از این دوره (کلیک کنید)

  • مدیر پروژه
  • مدیر/کارشناس دفتر مدیریت پروژه (PMO)
  • مدیر/کارشناس واحد برنامه ریزی و کنترل پروژه
  • کارشناس/ مربی چابک (Agile Coach)
  • اسکرام مستر(Scrum Master)
  • صاحب محصول (Product Owner)
  • دستیار مدیر پروژه (Project Assistant)
  • هماهنگ کننده پروژه (Project Coordinator)
  • مستندساز پروژه

مخاطبان دوره (کلیک کنید)

  • مدیران عامل
  • مدیران پروژه
  • مدیران و کارشناسان واحد PMO
  • مدیران و کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه
  • مدیران استارت آپ ها
  • مدیران، سرپرستان و کارشناسان سیستم ها و روش ها
  • مدیران و مهندسان واحد IT
  • مدیران، کارشناسان، تحلیلگران و توسعه دهندگان نرم افزار
  • معماران نرم‎‌افزار، توسعه‌دهندگان نرم‌افزار، تحلیل‌گران سیستم
  • معماران نرم‎‌افزار و توسعه دهندگان اپلیکیشن ها
  • مدیران و مهندسین رشته های مختلف
  • مدیران و کارشناسان واحدهای عملیاتی (پشتیبانی، تعمیرات و نگهداری و …)
  • مدیران و کارشناسان ارشد دیسیپلین های مختلف
  • مدیران، مهندسان و کارشناسان اجرائی پروژه
  • علاقمندان به فراگیری علم و هنر مدیریت پروژه

با شرکت در این دوره، شرکت کنندگان می توانند:

  • اصول مدیریت پروژه به روش های آبشاری، چابک و ترکیبی را در پروژه های سازمان خود پیاده سازی نمایند.
  • از این دوره به عنوان پیش نیاز آزمون های بین المللی PMP و ACP استفاده کنند و ضمن شرکت در کلاس نکته و تست آزمون های PMP و ACP، که بعد از این دوره برگزار می شود، آزمون بین المللی PMP و ACP را با شرکت در ۴ ماک تست به روز و جدید (آسان-متوسط-سخت-Super PMP/ACP) با موفقیت پشت سر گذاشته و PMP یا ACP شوند.

پیش‌نیازهای دوره (کلیک کنید)

  • علاقمند به فراگیری علم و هنر مدیریت پروژه (آبشاری، چابک و ترکیبی)
  • علاقمند به تطبیق خود بر آخرین تغییرات مدیریت پروژه (آبشاری، چابک و ترکیبی)

اگر در خصوص این دوره سوالی دارید با شماره ۲۸۴۲۲۴۷۲ تماس حاصل فرمایید.

ثبت‌نام آنلاین (۲،۸۰۰،۰۰۰ تومان)


نمایه‌شده در

دوره مدیریت فرایند های کسب و کار

- امتیاز شما -
[کل: 0 میانگین: 0]

دوره‌های تخصصی

آموزش‌های کاربردی مدیریت در کار و کسب

برنامه دوره‌ها را ببینید
بستن