کارگاه مدیریت چابک در عمل
یک کارگاه مدیریت چابک در عمل (با تمرکز بر اسکرام) برگزار میشود. در این صفحه سرفصلها، ویژگیها، رزومه مدرس و توضیحات نحوه برگزاری ارائه شده است.
کارگاه مدیریت چابک در عمل (با تمرکز بر اسکرام)
نام دوره | زمان برگزاری | شهریه |
ورکشاپ مدیریت چابک در عمل | ۴ جلسه ۶ ساعته، به شرح زیر: پنجشنبه ۲۰ خرداد ۱۴۰۰ ساعت ۱۴:۳۰-۸:۳۰ جمعه ۲۱ خرداد ۱۴۰۰ ساعت ۱۴:۳۰-۸:۳۰ پنجشنبه ۲۷ خرداد ۱۴۰۰ ساعت ۱۴:۳۰-۸:۳۰ جمعه ۲۸ خرداد ۱۴۰۰ ساعت ۱۴:۳۰-۸:۳۰ برگزاری به صورت آنلاین | ۱،۲۶۰،۰۰۰ تومان |
هماکنون آنلاین ثبتنام کنید:
ثبتنام آنلاین (۱،۲۶۰،۰۰۰ تومان)
اطلاعات بیشتر:
۶ ۴ ۵ ۳ ۲ ۰ ۱ ۹ – ۰۲۱
معرفی کارگاه مدیریت چابک در عمل
Agile in Action
کارگاه مدیریت چابک در عمل، ضمن مرور حوزه های اصلی مدیریت چابک،به اجرای صفر تا ۱۰۰ یک پروژه چابک در عمل و با تمرکز بر چارچوب چابک اسکرام می پردازد. البته در این کارگاه از سایر متدولوژی ها، چارچوب ها و ابزارهای چابک مانند ناب، XP و کانبان نیز بهره گرفته می شود. اما تمرکز اصلی بر چارچوب چابک اسکرام است.
کارگاه مدیریت چابک در عمل، با تمرکز بر چارچوب چابک اسکرام و با هدف پیاده سازی اصول چابک طراحی شده است. با شرکت در این کارگاه، شرکت کنندگان ضمن فراگیری عملی و عمیق مدیریت چایک، می توانند قدم به قدم، آموزش های فراگرفته را در مدیریت چابک اسکرام، پروژه های شخصی و یا سازمانی خود بکار گیرند.
این کارگاه برای مدیران و کارشناسانی طراحی شده است که قصد دارند دانش مدیریت چابک را به صورت عمیق درک کرده و این توانمندی را کسب نمایند تا این دانش را در محیط کاری واقعی خود و با توجه به چارچوب اسکرام بکار گیرند.
بخش کوچکی از زمان این دوره، به مرور اصول چارچوب می پردازد. اما بخش اصلی آن به نحوه پیاده سازی مدیریت چابک با تمرکز بر اسکرام و در پروژههای واقعی می پردازد.
کارگاه مدیریت چابک در عمل در یک نگاه
ویژگیهای کارگاه مدیریت چابک در عمل
- آشنایی با آخرین درس آموخته های پیاده سازی روش چابک در مدیریت پروژه ها و عملیات سازمان
- درک جامع و عمیق حوزه های مدیریت چابک
- درک عملیاتی نقش ها و مسئولیت های چابک در عمل
- درک عملیاتی انواع جلسات چابک
- درک عملیاتی انواع خروجی ها و آرتیفکت های چابک
- تجربه آموزشی ۲۰ ساله مدرس دوره در آموزش، مشاوره و پیاده سازی روش چابک در سازمان های مختلف
- تجربه اجرایی ۲۰ ساله مدرس در اجرای پروژه ها به روش های مختلف چابک
پیشنیاز کارگاه مدیریت چابک در عمل
پیشنیاز این کارگاه، شرکت در یکی از دورههای زیر میباشد:
سرفصلهای کارگاه مدیریت چابک در عمل
- مروری بر پروژه، مدیریت پروژه
- مثلث مدیریت پروژه آبشاری و چابک
- بررسی انواع روش های توسعه محصول (آبشاری-تکرارپذیر-افزایشی-چابک-هیبریدی)
- بررسی چارچوب های چابک (Light Weight Vs Fuller Approach)
- Being Agile در مقابل Doing Agile
- مرور ارزش ها، مانیفست و اصول چابک
- تبیین عملی شرح شغل و اختیارات نقش های کلیدی در چابک
- تبیین عملی آرتیفکت های اصلی چابک
- تبیین عملی جلسات مهم چابک
- درک عملی از زمانبندی تطبیقی چابک
- درک عملی نحوه اولویت بندی فیچرها، اپیک ها و یوزر استوری ها در چابک
- تبیین عملیاتی نحوه تخمین زمان در چابک
- شبیه سازی جلسه برنامه ریزی چابک
- شبیه سازی فرایند التزام مشتری
- شبیه سازی چگونگی تحویل ارزش به مشتری
- شبیه سازی مدیریت ریسک چابک
- شبیه سازی برنامه ریزی تطبیقی (Adaptive Planning)
- شبیه سازی مدیریت ارتباطات و کار تیمی چابک
- شبیه سازی جلسات روزانه چابک
- شبیه سازی جلسات دموی محصول تولید شده به روش چابک
- شبیه سازی جلسات مرور نتایج و فرایندها در چابک
- پیاده سازی بک لاگ در چابک و نحوه پالایش و توسعه آن
- پیاده سازی کنترل پروژه چابک به کمک Burndown Chart
- تهیه نمونه فرم های کاربردی چابک
- مرور نرم افزارهای چابک
مدرک پایان دوره
به شرکتکنندگان در این دوره مدرک پایان دوره با امکان استعلام آنلاین از سوی موسسه کاروکسب تقدیم خواهد شد.
نمونه مدرک:
اطلاعات بیشتر:
۶ ۴ ۵ ۳ ۲ ۰ ۱ ۹ – ۰۲۱
معرفی مدرس کارگاه مدیریت چابک در عمل
برخی از همراهان قبلی دورههای ما
مهمترین تمایزات این دوره (کلیک کنید)
- از معتبرترین منابع بینالمللی در حوزه مدیریت چابک و متد اسکرام برای طراحی آن بهرهگیری شده است.
- تمرینها و مثالهای متعدد و مطالعات موردی «واقعی» از مسائل دنیای کسب و کار در سازمانیهای «ایرانی» در آن مطرح و حل میشود تا شما توانایی حل مسائل را در دنیای واقعی داشته باشید.
- براساس ۲۲ سال تجربه آموزشی و اجرایی مدرس جلو میرود.
شرکتکنندگان دوره (کلیک کنید)
- مدیران عامل
- مدیران پروژه
- مدیران و کارشناسان واحد PMO
- مدیران و کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه
- مدیران، سرپرستان و کارشناسان سیستم ها و روش ها
- مدیران و مهندسان واحد IT
- مدیران، مهندسان و کارشناسان اجرائی پروژه
- مدیران و کارشناسان واحدهای عملیاتی (تعمیرات و نگهداری و …)
- مدیران و کارشناسان ارشد دیسیپلین های مختلف
- علاقمندان به فراگیری علم و هنر مدیریت چابک پروژه
جایگاه شغلی (کلیک کنید)
- مربی چابک
- صاحب/مالک محصول
- رهبر تیم توسعه چابک
- مدیر/کارشناس دفتر مدیریت پروژه چابک