کارگاه مدیریت چابک در عمل
یک کارگاه مدیریت چابک در عمل (با تمرکز بر اسکرام) برگزار می‌شود. در این صفحه سرفصل‌ها، ویژگی‌ها، رزومه مدرس و توضیحات نحوه برگزاری ارائه شده است.
اطلاعات کارگاه مدیریت چابک در عمل (با تمرکز بر اسکرام)
| نام دوره | ورکشاپ مدیریت چابک در عمل |
| مدت دوره | ۲۴ ساعت |
| زمان برگزاری | پنجشنبه ۱۴ مرداد ۱۴۰۰ ساعت ۱۴:۳۰-۸:۳۰ جمعه ۱۵ مرداد ۱۴۰۰ ساعت ۱۴:۳۰-۸:۳۰ پنجشنبه ۲۱ مرداد ۱۴۰۰ ساعت ۱۴:۳۰-۸:۳۰ جمعه ۲۲ مرداد ۱۴۰۰ ساعت ۱۴:۳۰-۸:۳۰ |
| نحوه برگزاری | آنلاین |
| هزینه ثبت‌نام | ۱،۴۶۰،۰۰۰ تومان |
هم‌اکنون آنلاین ثبت‌نام کنید:
ثبت‌نام آنلاین (۱،۴۶۰،۰۰۰ تومان)
اطلاعات بیشتر:
۶ ۴ ۵ ۳ ۲ ۰ ۱ ۹ – ۰۲۱
معرفی کارگاه مدیریت چابک در عمل
Agile in Action
کارگاه مدیریت چابک در عمل، ضمن مرور حوزه های اصلی مدیریت چابک،به اجرای صفر تا ۱۰۰ یک پروژه چابک در عمل و با تمرکز بر چارچوب چابک اسکرام می پردازد. البته در این کارگاه از سایر متدولوژی ها، چارچوب ها و ابزارهای چابک مانند ناب، XP و کانبان نیز بهره گرفته می شود. اما تمرکز اصلی بر چارچوب چابک اسکرام است.
کارگاه مدیریت چابک در عمل، با تمرکز بر چارچوب چابک اسکرام و با هدف پیاده سازی اصول چابک طراحی شده است. با شرکت در این کارگاه، شرکت کنندگان ضمن فراگیری عملی و عمیق مدیریت چایک، می توانند قدم به قدم، آموزش های فراگرفته را در مدیریت چابک اسکرام، پروژه های شخصی و یا سازمانی خود بکار گیرند.
این کارگاه برای مدیران و کارشناسانی طراحی شده است که قصد دارند دانش مدیریت چابک را به صورت عمیق درک کرده و این توانمندی را کسب نمایند تا این دانش را در محیط کاری واقعی خود و با توجه به چارچوب اسکرام بکار گیرند.
بخش کوچکی از زمان این دوره، به مرور اصول چارچوب می پردازد. اما بخش اصلی آن به نحوه پیاده سازی مدیریت چابک با تمرکز بر اسکرام و در پروژه‌های واقعی می پردازد.
کارگاه مدیریت چابک در عمل در یک نگاه
ویژگی‌های کارگاه مدیریت چابک در عمل
- آشنایی با آخرین درس آموخته‌های پیاده‌سازی روش چابک در مدیریت پروژه‌ها و عملیات سازمان
- درک جامع و عمیق حوزه های مدیریت چابک
- درک عملیاتی نقش‌ها و مسئولیت‌های چابک در عمل
- درک عملیاتی انواع جلسات چابک
- درک عملیاتی انواع خروجی‌ها و آرتیفکت‌های چابک
- تجربه آموزشی ۲۳ ساله مدرس دوره در آموزش، مشاوره و پیاده‌سازی روش چابک در سازمان‌های مختلف
- تجربه اجرایی ۲۳ ساله مدرس در اجرای پروژه‌ها به روش‌های مختلف چابک
پیش‌نیاز کارگاه مدیریت چابک در عمل
پیش‌نیاز این دوره، داشتن یکی از موارد زیر می‌باشد:
- گذراندن دوره مدیریت پروژه چابک
- ارائه مدرک گذارندن دوره مدیریت پروژه چابک از هر یک از موسسات یا سایت‌ها
سرفصل‌های کارگاه مدیریت چابک در عمل
- مروری بر پروژه، مدیریت پروژه
- مثلث مدیریت پروژه آبشاری و چابک
- بررسی انواع روش های توسعه محصول (آبشاری-تکرارپذیر-افزایشی-چابک-هیبریدی)
- بررسی چارچوب های چابک (Light Weight Vs Fuller Approach)
- Being Agile در مقابل Doing Agile
- مرور ارزش ها، مانیفست و اصول چابک
- تبیین عملی شرح شغل و اختیارات نقش های کلیدی در چابک
- تبیین عملی آرتیفکت های اصلی چابک
- تبیین عملی جلسات مهم چابک
- درک عملی از زمانبندی تطبیقی چابک
- درک عملی نحوه اولویت بندی فیچرها، اپیک ها و یوزر استوری ها در چابک
- تبیین عملیاتی نحوه تخمین زمان در چابک
- شبیه سازی جلسه برنامه ریزی چابک
- شبیه سازی فرایند التزام مشتری
- شبیه سازی چگونگی تحویل ارزش به مشتری
- شبیه سازی مدیریت ریسک چابک
- شبیه سازی برنامه ریزی تطبیقی (Adaptive Planning)
- شبیه سازی مدیریت ارتباطات و کار تیمی چابک
- شبیه سازی جلسات روزانه چابک
- شبیه سازی جلسات دموی محصول تولید شده به روش چابک
- شبیه سازی جلسات مرور نتایج و فرایندها در چابک
- پیاده سازی بک لاگ در چابک و نحوه پالایش و توسعه آن
- پیاده سازی کنترل پروژه چابک به کمک Burndown Chart
- تهیه نمونه فرم های کاربردی چابک
- مرور نرم افزارهای چابک
مدرک پایان دوره
به شرکت‌کنندگان در این دوره مدرک پایان دوره با امکان استعلام آنلاین از سوی موسسه کاروکسب تقدیم خواهد شد.
نمونه مدرک:
برخی از همراهان قبلی دوره‌ها
معرفی مدرس کارگاه چابک در عمل
دکتر محمد احمدزاده
- دکترای مدیریت تکنولوژی از دانشگاه تهران
- دارای مدرک بین‌المللی PMP (مشاهده مدرک)
- اولین ایرانی دریافت کننده مدرک متخصص مدیریت چابک (ACP) از PMI آمریکا (مشاهده مدرک)
- مدیر طرح و برنامه در آریاهمراه، ایرانسل، نوکیا، پارس ایراتل، گروه شرکت‌های مشتری پیمان، تدبیر مشاور طرح، مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی و …
- مشاور کسب و کار و مدیریت در بیمه ملت، شرکت ملی گاز ایران، مهاب قدس، سازمان زیباسازی شهر تهران، شرکت ملی صادرات گاز ایران، سروش همراه و …
- فوق لیسانس مهندسی صنایع-سیستم و بهره وری از دانشگاه صنعتی امیرکبیر
- بیش از ۲۲ سال سابقه کار در حوزه های نفت، گاز، پتروشیمی، برق، نرم افزار و IT و استارت آپ
- مدیریت، مشاوره و همکاری در ۱۰۰ پروژه داخلی و خارجی با ارزشی بالغ بر ۵۰۰۰ میلیارد تومان
- ۱۰ سال مدیر طرح و برنامه و تحلیل اقتصادی آریاهمراه سامانه، مجری مگاپروژه های IT و ICT کشور
- ۲ سال مدیر طرح و برنامه JV نوکیا و پارس ایراتل، مجری مگاپروژه های همراه اول (MCI)
- ۲ سال مدیر طرح و برنامه گروه شرکت های مشتری پیمان، مجری پروژه های پست برق ۶۳، ۱۳۲ و ۲۳۰ کیلوولت
- دارای ۲۱ مقاله بین المللی و ملی و بیش از ۳۰ سخنرانی داخلی و خارجی
- دارای مدارک بین المللی مدیریت پروژه (PMP) از انستیتو بین الملل مدیریت پروژه PMI
- تهیه بیش از ۳۰ طرح کسب و کار و طرح توجیهی در صنایع مختلف (نفت و گاز و پتروشیمی، برق، نرم افزار، فناوری اطلاعات، استارت آپ و …) با ارزشی بیش از ۱۰۰۰ میلیارد تومان
- دارای مدارک بین المللی (PMP, ACP, ITIL, COBIT, EPM, ISMS, ISO (20000, 27001, 9001 و …
مهم‌ترین تمایزات این دوره (کلیک کنید)
- از معتبرترین منابع بین‌المللی در حوزه مدیریت چابک و متد اسکرام برای طراحی آن بهره‌گیری شده است.
- تمرین‌ها و مثال‌های متعدد و مطالعات موردی «واقعی» از مسائل دنیای کسب و کار در سازمانی‌های «ایرانی» در آن مطرح و حل می‌شود تا شما توانایی حل مسائل را در دنیای واقعی داشته باشید.
- براساس ۲۲ سال تجربه آموزشی و اجرایی مدرس جلو می‌رود.
شرکت‌کنندگان دوره (کلیک کنید)
- مدیران عامل
- مدیران پروژه
- مدیران و کارشناسان واحد PMO
- مدیران و کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه
- مدیران، سرپرستان و کارشناسان سیستم ها و روش ها
- مدیران و مهندسان واحد IT
- مدیران، مهندسان و کارشناسان اجرائی پروژه
- مدیران و کارشناسان واحدهای عملیاتی (تعمیرات و نگهداری و …)
- مدیران و کارشناسان ارشد دیسیپلین های مختلف
- علاقمندان به فراگیری علم و هنر مدیریت چابک پروژه
جایگاه شغلی (کلیک کنید)
- مربی چابک
- صاحب/مالک محصول
- رهبر تیم توسعه چابک
- مدیر/کارشناس دفتر مدیریت پروژه چابک
