کارگاه مدیریت چابک در عمل

• آشنایی با آخرین درس آموخته‌های پیاده‌سازی روش چابک در مدیریت پروژه‌ها و عملیات سازمان
• درک جامع و عمیق حوزه های مدیریت چابک
• درک عملیاتی نقش‌ها و مسئولیت‌های چابک در عمل
• درک عملیاتی انواع جلسات چابک
• درک عملیاتی انواع خروجی‌ها و آرتیفکت‌های چابک
• تجربه آموزشی ۲۴ ساله مدرس دوره در آموزش، مشاوره و پیاده‌سازی روش چابک در سازمان‌های مختلف
• تجربه اجرایی ۲۴ ساله مدرس در اجرای پروژه‌ها به روش‌های مختلف چابک

پیش‌نیاز این دوره، داشتن یکی از موارد زیر می‌باشد:

• گذراندن دوره مدیریت پروژه چابک
• ارائه مدرک گذارندن دوره مدیریت پروژه چابک از هر یک از موسسات یا سایت‌ها

• مروری بر پروژه، مدیریت پروژه
• مثلث مدیریت پروژه آبشاری و چابک
• بررسی انواع روش های توسعه محصول (آبشاری-تکرارپذیر-افزایشی-چابک-هیبریدی)
• بررسی چارچوب های چابک (Light Weight Vs Fuller Approach)
•  Being Agile در مقابل Doing Agile
•  مرور ارزش ها، مانیفست و اصول چابک
•  تبیین عملی شرح شغل و اختیارات نقش های کلیدی در چابک
•  تبیین عملی آرتیفکت های اصلی چابک
•  تبیین عملی جلسات مهم چابک
•  درک عملی از زمانبندی تطبیقی چابک
•  درک عملی نحوه اولویت بندی فیچرها، اپیک ها و یوزر استوری ها در چابک
•  تبیین عملیاتی نحوه تخمین زمان در چابک
•  شبیه سازی جلسه برنامه ریزی چابک
•  شبیه سازی فرایند التزام مشتری
•  شبیه سازی چگونگی تحویل ارزش به مشتری
•  شبیه سازی مدیریت ریسک چابک
•  شبیه سازی برنامه ریزی تطبیقی (Adaptive Planning)
•  شبیه سازی مدیریت ارتباطات و کار تیمی چابک
•  شبیه سازی جلسات روزانه چابک
•  شبیه سازی جلسات دموی محصول تولید شده به روش چابک
•  شبیه سازی جلسات مرور نتایج و فرایندها در چابک
•  پیاده سازی بک لاگ در چابک و نحوه پالایش و توسعه آن
•  پیاده سازی کنترل پروژه چابک به کمک Burndown Chart
•  تهیه نمونه فرم‌های کاربردی چابک
• پیاده‌سازی یک مثال واقعی با رویکرد چابک اسکرام در عمل