کارگاه مدیریت چابک در عمل

• آشنایی با آخرین درس آموخته های پیاده سازی روش چابک در مدیریت پروژه ها و عملیات سازمان
• درک جامع و عمیق حوزه های مدیریت چابک
• درک عملیاتی نقش ها و مسئولیت های چابک در عمل
• درک عملیاتی انواع جلسات چابک
• درک عملیاتی انواع خروجی ها و آرتیفکت های چابک
• تجربه آموزشی ۲۰ ساله مدرس دوره در آموزش، مشاوره و پیاده سازی روش چابک در سازمان های مختلف
• تجربه اجرایی ۲۰ ساله مدرس در اجرای پروژه ها به روش های مختلف چابک

پیش‌نیاز این کارگاه، شرکت در یکی از دوره‌های زیر می‌باشد:

• دوره اصول مدیریت چابک
• دوره مدیریت پروژه چابک

• مروری بر پروژه، مدیریت پروژه
• مثلث مدیریت پروژه آبشاری و چابک
• بررسی انواع روش های توسعه محصول (آبشاری-تکرارپذیر-افزایشی-چابک-هیبریدی)
• بررسی چارچوب های چابک (Light Weight Vs Fuller Approach)
•  Being Agile در مقابل Doing Agile
•  مرور ارزش ها، مانیفست و اصول چابک
•  تبیین عملی شرح شغل و اختیارات نقش های کلیدی در چابک
•  تبیین عملی آرتیفکت های اصلی چابک
•  تبیین عملی جلسات مهم چابک
•  درک عملی از زمانبندی تطبیقی چابک
•  درک عملی نحوه اولویت بندی فیچرها، اپیک ها و یوزر استوری ها در چابک
•  تبیین عملیاتی نحوه تخمین زمان در چابک
•  شبیه سازی جلسه برنامه ریزی چابک
•  شبیه سازی فرایند التزام مشتری
•  شبیه سازی چگونگی تحویل ارزش به مشتری
•  شبیه سازی مدیریت ریسک چابک
•  شبیه سازی برنامه ریزی تطبیقی (Adaptive Planning)
•  شبیه سازی مدیریت ارتباطات و کار تیمی چابک
•  شبیه سازی جلسات روزانه چابک
•  شبیه سازی جلسات دموی محصول تولید شده به روش چابک
•  شبیه سازی جلسات مرور نتایج و فرایندها در چابک
•  پیاده سازی بک لاگ در چابک و نحوه پالایش و توسعه آن
•  پیاده سازی کنترل پروژه چابک به کمک Burndown Chart
•  تهیه نمونه فرم های کاربردی چابک
•  مرور نرم افزارهای چابک