کارگاه عملی تحلیل کسب و کار BABOK

ورکشاپ کاربردی تحلیل کسب و کار براساس BABOK در عمل


مباحث این دوره با دوره تحلیل کسب‌وکار (BABOK) ادغام شده است،
برای مشاهده دوره تحلیل کسب‌وکار لطفاً به لینک زیر مراجعه فرمایید.

دوره تحلیل کسب‌وکار (BABOK)


معرفی کارگاه عملی تحلیل کسب و کار BABOK
Practical BABOK Workshop


تحلیل کسب و کار جزو حوزه‌های رو به رشد و جذاب در دنیا و کشورمان است. تحلیلگران کسب و کار به سازمان‌ها کمک می‌کنند مسائل و فرصت‌ها را شناسایی کرده و برای آن‌ها راهکارهای ارزشمند ارائه دهند. راهنمای BABOK در این مسیر حوزه‌های دانشی، وظایف و تکنیک‌های لازم برای این امر را بیان می‌کند؛ اما بسیاری از تحلیلگران علاقه دارند آنچه که در BABOK ذکر شده را در قالب یک پروژه و Case Study عملی فارسی و ایرانی تجربه کنند تا بتوانند در مسیر شغلی خود نیز آن را به کار گیرند.

ما در این کارگاه سعی داریم بعد از مروری سریع بر فرایند تحلیل کسب و کار براساس BABOK، با تکنیک‌های پیشرفته‌تر BABOK در تحلیل کسب و کار آشنا شویم. سپس با نرم‌افزارهای لازم برای تحلیل کسب و کار آشنا شده و در قالب یک Case Study فارسی (که شبیه‌سازی‌شده یک پروژه تحلیل کسب و کار واقعی ایرانی است)، آموخته‌هایمان را عملی کرده و نرم‌افزارها را به کار می‌گیریم.

در این ورکشاپ شما می‌آموزید که به عنوان تحلیلگر کسب و کار، مدیر یا مشاور در هر سازمان و صنعتی که هستید، چگونه تحلیل کسب و کار انجام دهید. شما با فرایند و روش کار آشنا شده و آن را به کار می‌گیرید.


برخی از همراهان قبلی دوره‌های کار و کسب



معرفی مدرس کارگاه عملی تحلیل کسب و کار BABOK

دکتر بابک هزاوه

دانشگاه تهران

  • دکترای مدیریت سیستم‌ها از دانشگاه تهران
  • دارای مدرک رسمی بین‌المللی ITIL از AXELOS انگلستان
  • دارای مدرک رسمی بین‌المللی eTOM از TMForum امریکا
  • دارای مدرک رسمی بین‌المللی PRINCE2 از AXELOS انگلستان
  • دارای مدرک رسمی بین‌المللی تحلیل کسب‌وکار از BCS انگلستان
  • دانش‌آموخته رسمی تحلیل کسب‌وکار سطح CBAP از IIBA EEP
  • مدرس تحلیل کسب‌وکار (BABOK) در مقطع DBA تحول دیجیتال در دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
  • مشاور تحلیل کسب‌وکار و مدیریت فرایند براساس ITIL و eTOM در شرکت ارتباطات زیرساخت (وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات)
  • مشاور تحلیل کسب‌وکار در گروه مپنا (شرکت مهندسی و ساخت برق و کنترل مپنا)
  • مشاور تحلیل کسب‌وکار در شرکت ملی نفت ایران (معاونت برنامه‌ریزی)
  • مشاور تحلیل کسب‌وکار در طرح تفصیلی تحول چابک بانک ملت
  • مشاور تحلیل کسب‌وکار در هلدینگ دانا پلیمر
  • مشاور تحلیل کسب‌وکار در پاریز پخش (هلدینگ وطن‌زرین)
  • مشاور تحلیل کسب‌وکار در شرکت روشنگران مالی سحر
  • مشاور مدیریت فرایند براساس ITIL در گسترش فناوری‌های نوین (بانک کشاورزی)
  • مشاور مدیریت فرایند براساس APQC و ITIL در شرکت آریا همراه سامانه
  • مشاور مدیریت فرایند براساس APQC در مهندسین مشاور عمران مارون
  • مشاور مدیریت فرایند براساس eTOM و ITIL در ماهان نت
  • مشاور مدیریت فرایند براساس ITIL در شرکت پدیسار انفورماتیک
  • مشاور مدیریت فرایند براساس ITIL در شرکت گرایش تازه پارس
  • مولف ۳ کتاب در حوزه کسب‌وکار و مقالات بین‌المللی (لیست مقالات)
  • سابقه تدریس و برگزاری ده‌ها دوره سازمانی تحلیل کسب و کار، از جمله در: همراه اول، اسنپ، کاله، مپنا توگا، مپنا مکو، داتین، خدمات انفورماتیک، ارتباطات پرتو آبی، بهسازان ملت، پتروشیمی خلیج فارس، مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی، بیمه سلامت ایرانیان، شهرداری شیراز و …
  • عضو رسمی AXELOS و IIBA
  • بیش از ۱۰ سال سابقه کار مدیریتی (در های‌وب و آسان‌پرداخت) و اجرای پروژه‌های مختلف در سازمان‌های بزرگ کشور


Practical BABOK Workshop

تبدیل پیکره دانش تحلیل کسب و کار به فرایندی برای انجام تحلیل کسب و کار، کاری است که تخصص و تجربه زیادی می‌طلبد. این که بدانیم از هر تسکی در هر حوزه دانشی در چه زمانی باید استفاده کنیم و چه تکنیک‌هایی برای آن وجود دارد، همچنین این که هر تکنیک مناسب چه فضایی و چه سازمانی است، چیزی است که فقط از طریق تجربه عملی به دست می‌آید.

ما در این دوره قصد داریم از طریق شبیه‌سازی محیط یک پروژه عملی تحلیل کسب و کار، تسلط و توانایی خوبی در شرکت کنندگان دوره برای انجام تحلیل کسب و کار ایجاد کنیم. این امر از طریق به کار گیری نرم‌افزارهای مرتبط، و شبیه‌سازی اجرای وظایف و تکنیک‌ها در این کارگاه میسر می‌گردد. شرکت‌کنندگان در پایان دوره قادر خواهند بود فرایند تحلیل کسب و کار براساس BABOK را روی مسائل مختلف سازمانی اجرا کرده و برای آن راهکارهای ارزشمند ارائه دهند.

مهم‌ترین تمایزات این کارگاه (کلیک کنید)

  • این دوره به مفاهیم و کلیات نمی‌پردازد و از طریق اجرای یک پروژه، شرکت‌کنندگان برای انجام تحلیل کسب و کار توانمند می‌شوند.
  • نگاه این کارگاه به تحلیل کسب و کار، یک نگاه «میان‌رشته‌ای» است، و تعادلی میان مباحث مهندسی صنایع، تحلیل کسب و کار و مهندسی IT در آن در نظر گرفته شده است.

مخاطبان کارگاه (کلیک کنید)

این کارگاه تجربه اجرای پروژه برای شرکت‌کنندگانی است که قبلا دوره تحلیل کسب و کار BABOK را گذرانده‌اند.

 

اگر در خصوص این دوره سوالی دارید با شماره ۹۱۰۲۳۵۴۶ – ۰۲۱ تماس حاصل فرمایید.
بستن