کارگاه عملی طراحی برنامه تحلیل کسب و کار براساس BABOK

پکیج کارگاه آموزشی طراحی برنامه عملیاتی تحلیل کسب و کار براساس BABOK در عمل


این ورکشاپ به صورت پکیج آموزشی آماده تهیه و دانلود می‌باشد.
در این ورکشاپ، یک برنامه عملیاتی، قدم به قدم و فرایندمحور برای انجام تحلیل کسب‌وکار براساس وظایف و تکنیک‌های BABOK طراحی می‌کنیم که برای هر تحلیلگری و با هدف تحلیل هر کسب‌وکاری مناسب و مفید باشد.


اطلاعات کارگاه طراحی برنامه تحلیل کسب‌وکار

نام کامل پکیجکارگاه طراحی برنامه تحلیل کسب‌وکار
محتوای پکیج۱۹۰ دقیقه فیلم کارگاه آنلاین ضبط‌شده
به همراه اسلایدها
نحوه دسترسیفیلم و منابع قابل دانلود بلافاصله پس از پرداخت
هزینه ثبت‌نام۹۸۰،۰۰۰ تومان

هم‌اکنون آنلاین ثبت‌نام کنید:

ثبت‌نام آنلاین (۹۸۰،۰۰۰ تومان)

بلافاصله پس از پرداخت، لینک‌های دانلود فیلم کارگاه و اسلایدها در اختیار شما قرار می‌گیرد.
حجم فیلم این کارگاه ۱۹۰ دقیقه‌ای، حدوداً ۶۰۰ مگابایت می‌باشد.
با توجه به این که لینک‌های دانلود، بلافاصله پس از پرداخت در اختیار شما قرار می‌گیرد، لطفاً دقت فرمایید که مبلغ پرداختی به هیچ عنوان قابل عودت نمی‌باشد.

معرفی کارگاه عملی طراحی برنامه تحلیل کسب و کار BABOK


تحلیل کسب و کار جزو حوزه‌های رو به رشد و جذاب در دنیا و کشورمان است. تحلیلگران کسب و کار به سازمان‌ها کمک می‌کنند مسائل و فرصت‌ها را شناسایی کرده و برای آن‌ها راهکارهای ارزشمند ارائه دهند. راهنمای BABOK در این مسیر حوزه‌های دانشی، وظایف و تکنیک‌های لازم برای این امر را بیان می‌کند؛اما بسیاری از تحلیلگران علاقه دارند آنچه که در BABOK ذکر شده را در قالب فرایند عملی  تجربه کنند تا بتوانند در مسیر شغلی خود نیز آن را به کار گیرند.

ما در این کارگاه سعی داریم با زبانی ساده و به دور از پیچیدگی، بعد از مروری سریع بر فرایند تحلیل کسب و کار براساس BABOK، یک برنامه عملیاتی و گام به گام برای تحلیل کسب‌وکار طراحی کنیم. در این کارگاه به یک قالب کامل و منطبق با BABOK دست پیدا می‌کنیم که با استفاده از آن می‌توانیم تحلیل کسب وکار را به عنوان تحلیلگر کسب‌وکار برای هر سازمانی انجام دهیم.

در یک کلام، در این ورکشاپ شما می‌آموزید که به عنوان تحلیلگر کسب و کار، مدیر یا مشاور در هر سازمان و صنعتی که هستید، چگونه تحلیل کسب و کار انجام دهید. شما با فرایند و روش کار آشنا شده و آن را به کار می‌گیرید.

در این کارگاه، منابع و قالب مستندات لازم برای پیاده‌سازی تحلیل کسب و کار در اختیار شرکت‌کنندگان قرار می‌گیرد.


سرفصل‌های کارگاه عملی طراحی برنامه تحلیل کسب و کار

قسمت اول: مروری سریع بر فرایند تحلیل کسب و کار

  • مروری بر فرایند تحلیل کسب و کار براساس BABOK
  • مروری بر حوزه‌های دانشی و مهم‌ترین وظایف و تکنیک‌های موجود در تحلیل کسب و کار براساس BABOK

قسمت دوم: طراحی برنامه گام به گام و عملی تحلیل کسب و کار

  • تحلیل استراتژی
  • برنامه‌ریزی و نظارت بر تحلیل کسب‌وکار
  • احصای نیازمندی‌ها و الزامات
  • مدیریت نیازمندی‌ها (ردیابی، اولویت‌بندی، نگهداری)
  • تحلیل نیازمندی‌ها و تعریف طراحی (انواع مدل‌سازی، روش‌های ارزیابی طرح‌ها و …)
  • ارزیابی راهکار
  • در پایان هر قسمت، وظایف آن قسمت بررسی شده و نکات بهبود آن ارائه می‌شود.
  • ارائه قالب‌های مستندات موردنیاز برای تحلیل کسب و کار شامل کلیه مستندات الزامی مطرح‌شده در BABOK

قسمت سوم: جمع‌بندی و پرسش و پاسخ

  • جمع‌بندی مطالب کارگاه و پرسش و پاسخ

کارگاه طراحی برنامه تحلیل کسب‌وکار در یک نگاه

۳ ساعت آموزش کاربردی و کارگاهی

موضوع این کارگاه آنلاین کاملا عملیاتی است و به جنبه‌های اجرایی می‌پردازد، بنابراین مباحث این کارگاه اصلا یک‌نواخت نخواهد بود و به هیچ وجه خسته نخواهید شد.

مدرک حضور در کارگاه

به شرکت‌کنندگان در این کارگاه، گواهی معتبر از سوی موسسه کاروکسب با امکان استعلام آنلاین تقدیم می‌گردد.

دسترسی همیشگی به محتوا

کل محتوای کارگاه شامل ویدیوی آموزشی و اسلایدها، پس از پرداخت، همگی برای دانلود در اختیار شما قرار می‌گیرد. بنابراین همیشه آموزش‌ها را در اختیار دارید و نگران از دست رفتن محتوا نیستید.

ارائه فایل‌ها و منابع لازم

اسلایدهای مورداستفاده در کارگاه به همراه فایل‌های تکمیلی در این کارگاه برای استفاده در اختیار شما قرار خواهد گرفت.

پیش‌نیاز کارگاه عملی طراحی برنامه تحلیل کسب و کار

گذراندن دوره تحلیل کسب‌وکار (BABOK) قبل از این کارگاه پیشنهاد می‌شود، ولی الزامی نیست.


برخی از همراهان قبلی دوره‌های کار و کسب



معرفی مدرس کارگاه عملی برنامه تحلیل کسب و کار BABOK

دکتر بابک هزاوه

دانشگاه تهران

  • دکترای مدیریت سیستم‌ها از دانشگاه تهران
  • دارای مدرک رسمی بین‌المللی ITIL از AXELOS انگلستان
  • دارای مدرک رسمی بین‌المللی eTOM از TMForum امریکا
  • دارای مدرک رسمی بین‌المللی PRINCE2 از AXELOS انگلستان
  • دارای مدرک رسمی بین‌المللی تحلیل کسب‌وکار از BCS انگلستان
  • مدرس تحلیل کسب‌وکار (BABOK) در مقطع DBA تحول دیجیتال در دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
  • مشاور و مدیر پروژه تحلیل کسب‌وکار و مدیریت فرایند در شرکت ارتباطات زیرساخت
  • مشاور و مدیر پروژه تحول دیجیتال فرایندهای کسب‌وکار در بانک تجارت
  • مشاور تحلیل کسب‌وکار در هلدینگ دانا پلیمر
  • مشاور مدیریت فرایند براساس ITIL در گسترش فناوری‌های نوین (بانک کشاورزی)
  • مشاور و مدیر پروژه مدیریت فرایند براساس APQC و ITIL در شرکت آریا همراه سامانه
  • مشاور و مدیر پروژه مدیریت فرایند براساس eTOM و ITIL در ماهان نت
  • مشاور و مدیر پروژه مدیریت فرایند براساس ITIL در شرکت پدیسار انفورماتیک
  • مولف ۳ کتاب در حوزه کسب‌وکار و مقالات بین‌المللی (لیست مقالات)
  • سابقه تدریس و برگزاری ده‌ها دوره سازمانی، از جمله در: همراه اول، ایرانسل، اسنپ، کاله، مپنا توگا، مپنا مکو، داتین، خدمات انفورماتیک، ارتباطات پرتو آبی، بهسازان ملت، پتروشیمی خلیج فارس، مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی، بیمه دی، بیمه سلامت ایرانیان، شهرداری شیراز و …
  • بیش از ۱۰ سال سابقه کار مدیریتی (در های‌وب و آسان‌پرداخت) و اجرای پروژه‌های مختلف در سازمان‌های بزرگ کشور


مدرک پایان دوره

به شرکت‌کنندگان در این دوره مدرک پایان دوره با امکان استعلام آنلاین از سوی موسسه کاروکسب تقدیم خواهد شد.

نمونه مدرک:


Practical BABOK Workshop

تبدیل پیکره دانش تحلیل کسب و کار به فرایندی برای انجام تحلیل کسب و کار، کاری است که تخصص و تجربه زیادی می‌طلبد. این که بدانیم از هر تسکی در هر حوزه دانشی در چه زمانی باید استفاده کنیم و چه تکنیک‌هایی برای آن وجود دارد، همچنین این که هر تکنیک مناسب چه فضایی و چه سازمانی است، چیزی است که فقط از طریق تجربه عملی به دست می‌آید.

ما در این کارگاه قصد داریم تسلط و توانایی خوبی در شرکت کنندگان دوره برای انجام تحلیل کسب و کار ایجاد کنیم. شرکت‌کنندگان در پایان دوره قادر خواهند بود فرایند تحلیل کسب و کار براساس BABOK را روی مسائل مختلف سازمانی اجرا کرده و برای آن راهکارهای ارزشمند ارائه دهند.

مهم‌ترین تمایزات این کارگاه (کلیک کنید)

  • نگاه این کارگاه به تحلیل کسب و کار، یک نگاه «میان‌رشته‌ای» است، و تعادلی میان مباحث مهندسی صنایع، تحلیل کسب و کار و مهندسی IT در آن در نظر گرفته شده است.

پیش‌نیازهای کارگاه (کلیک کنید)

پیش‌نیاز پیشنهادی این کارگاه، شرکت در دوره تحلیل کسب و کار BABOK می‌باشد، ولی الزامی نیست.

اگر در خصوص این دوره سوالی دارید با شماره ۹۱۰۲۳۵۴۶ – ۰۲۱ تماس حاصل فرمایید.
فرصت ویژه: ۱۵٪ تخفیف دوره‌ها و پکیج‌های آموزشی با کد تخفیف nowruz1403 فقط تا ۱۵ فروردین!برنامه دوره‌ها را ببینید
بستن