دوره معماری کسب و کار بر اساس BIZBOK

یک دوره آموزش چارچوب پیکره دانش معماری کسب و کار (BIZBOK – بیزباک) برگزار می‌شود. در این صفحه سرفصل‌ها، ویژگی‌ها، رزومه مدرس و توضیحات نحوه برگزاری دوره ارائه شده است.

اطلاعات دوره چارچوب معماری کسب‌ و کار BIZBOK

هم‌اکنون آنلاین ثبت‌نام کنید:

ثبت‌نام آنلاین (۳،۹۶۰،۰۰۰ تومان)

(جهت پرداخت اقساطی، تخفیف ثبت‌نام گروهی یا پرداخت ارزی از طریق واتس‌اپ یا تلگرام با شماره ۰۹۲۲۱۹۴۵۴۹۷ با ما در ارتباط باشید)

ویدیوی معرفی دوره معماری کسب و کار BIZBOK

معرفی دوره چارچوب معماری کسب و کار (بیزباک – BIZBOK)

دوره چارچوب بیزباک (BIZBOK) در یک نگاه

۳۶ ساعت آموزش

در این دوره، آموزش براساس جدیدترین سرفصل‌های چارچوب بین‌المللی BIZBOK و ویرایش ۲۰۲۲ منبع اصلی زیر صورت می‌گیرد:

A Guide to the Business Architecture Body of Knowledge (BIZBOK Guide), 2022, Business Architecture Guild

مدرک حضور در دوره

به شرکت‌کنندگان در این دوره، گواهی معتبر از سوی موسسه کاروکسب با امکان استعلام آنلاین تقدیم می‌گردد.

مشاهده فیلم دوره

در صورتی که به هر دلیل، نتوانستید در بخشی از جلسات دوره شرکت کنید، نگران نباشید. به مدت یک ماه پس از پایان دوره، فرصت دارید که فیلم جلسات دوره را به صورت آنلاین مشاهده کنید.

ارائه منابع و جزوات تکمیلی

کلیه منابع لازم تکمیلی به صورت PDF برای استفاده در اختیار شما قرار خواهد گرفت.

پنل کاربری اختصاصی

برای شرکت‌کنندگان در دوره BIZBOK، پنل کاربری اختصاصی در سامانه آموزشی کاروکسب برای پرسش و پاسخ در خصوص مباحث دوره و به‌اشتراک‌گذاری منابع، دانش و تجربیات تشکیل می‌شود.

سرفصل‌های دوره چارچوب معماری کسب و کار (بیزباک – ‌BIZBOK)

مدرک حضور در دوره

به شرکت‌کنندگان در این دوره مدرک پایان دوره با امکان استعلام آنلاین از سوی موسسه کاروکسب تقدیم خواهد شد.

نمونه مدرک:

دوره‌های قبلی برگزار شده چارچوب معماری کسب‌وکار

برخی از همراهان قبلی دوره‌ها

معرفی مدرس دوره چارچوب معماری کسب‌وکار (بیزباک – BIZBOK)

مهندس رضا کرمی

• دارای مدرک رسمی بین‌المللی TOGAF از مرجع اصلی The Open Group
• بیش از ۲۰ سال تجربه اجرایی و مدیریتی مستمر در حوزه معماری سازمانی، استراتژی، ساختار و فناوری اطلاعات در سازمان‌هایی مانند: وزارت کار، معاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبری ریاست‌جمهوری، سازمان برنامه و بودجه، سازمان امور مالیاتی کشور، مرکز آمار ایران، بانک مرکزی، شرکت ارتباطات زیرساخت، شهرداری شیراز، شهرداری اصفهان، بیمه ایران، بانک تجارت، بانک کشاورزی، فولاد مبارکه، شرکت خدمات انفورماتیک و …
• مدیرعامل شرکت مهندسی نرم‌افزاری گلستان
• عضو شورای فناوری و کمیته معماری سازمانی بیمه دی
• عضو کارگروه تخصصی معماری سازمانی شرکت توانیر
• مسئول کمیته مرکزی احراز صلاحیت مشاوران فاوا سازمان نظام صنفی رایانه‌ای کشور
• عضو هیئت‌مدیره سازمان نظام صنفی رایانه‌ای استان تهران (۹۶ تا ۹۹)
• عضو هیئت‌مدیره آزمایشگاه امنیت و کیفیت ایریانا
• عضو انجمن بین‌المللی معماری سازمانی AEA
• دارای بیش از ۲۵ مقاله داخلی و بین‌المللی و بیش از ۶۰ سمینار و سخنرانی در حوزه معماری سازمانی

معرفی تفصیلی دوره پیکره دانش چارچوب معماری کسب و کار
(بیزباک – ‌BIZBOK)

در چشم انداز همیشه در حال تحول کسب و کار و فناوری، سازمان‌ها به طور مداوم به دنبال راه‌هایی برای ماندن در رقابت و ارائه ارزش به مشتریان خود هستند. یکی از محرک‌های کلیدی موفقیت، همسویی موثر استراتژی کسب و کار، فرآیندها و قابلیت های فناوری اطلاعات است. اینجاست که معماری کسب‌وکار وارد عمل می‌شود و رویکردی ساختاریافته برای درک، مدل‌سازی و تغییر پیچیدگی‌های سازمان‌ها ارائه می‌کند. در قلب این رشته، مجموعه دانش معماری کسب و کار، یا BIZBOK، یک راهنمای جامع قرار دارد که به عنوان یک منبع اساسی برای معماران تجاری در سراسر جهان عمل می کند.

BIZBOK که توسط Business Architecture Guild (انجمن معماری کسب‌وکار) توسعه داده می‌شود، مجموعه‌ای از بهترین شیوه‌ها، دانش و دستورالعمل‌ها برای متخصصان درگیر در مباحث معماری کسب‌وکار است. بیزباک یک چارچوب استاندارد ارائه می دهد که متخصصان را قادر می سازد تا عملیات، استراتژی‌ها و ساختارهای کسب‌وکار را طراحی، تجزیه و تحلیل و بهینه کنند. بیزباک یک زبان و واژگان مشترک را فراهم می کند و به متخصصان سازمان‌های مختلف کمک می‌کند تا به طور موثر ارتباط برقرار کنند و همکاری کنند.

مجموعه دانش معماری کسب و کار در حوزه‌هایی (دامنه‌هایی) سازماندهی شده است که هر یک جنبه حیاتی از معماری کسب و کار را نشان می دهد. برخی از دامنه های کلیدی عبارتند از:

۱. مفاهیم کسب‌وکار: این دامنه مفاهیم، اصطلاحات و تعاریف اساسی کسب و کار را پوشش می دهد. این یک درک مشترک از عناصر کلیدی است که بلوک های ساختمان معماری کسب و کار را تشکیل می دهند.

۲. قابلیت های کسب‌وکار: در اینجا، BIZBOK قابلیت های اصلی را که یک سازمان باید برای ارائه ارزش به مشتریان خود و دستیابی به اهداف استراتژیک خود داشته باشد، مشخص می‌کند. شناسایی و ترسیم این قابلیت ها برای درک نقاط قوت و تحلیل شکاف‌های سازمان ضروری است.

۳. جریان‌های ارزش: یک جریان ارزش نشان دهنده جریان سرتاسر فعالیت هایی است که برای مشتریان ارزش ایجاد می کند. BIZBOK به تجزیه و تحلیل و بهینه سازی این جریان های ارزش کمک می کند تا تجربه مشتری را بهبود بخشد و کارایی عملیاتی را افزایش دهد.

۴. استراتژی کسب و کار: این حوزه بر همسویی اهداف و مقاصد کسب و کار با جهت گیری استراتژیک کلی سازمان تمرکز دارد. معماران کسب و کار از این بخش برای درک و بیان اولویت ها و برنامه‌های استراتژیک که تصمیم‌گیری را هدایت می کنند، استفاده می‌کنند.

۵. ساختار سازمانی: BizBOK ساختار و طراحی سازمانی، از جمله نقش ها، مسئولیت ها و خطوط گزارش را بررسی می کند. درک ساختار سازمان برای اطمینان از اینکه معماری کسب و کار از ارتباطات و همکاری موثر پشتیبانی می‌کند، حیاتی است.

۶. اطلاعات: این دامنه، داده‌ها و اطلاعات مهمی را که در یک سازمان جریان می‌یابد، پوشش می‌دهد. معماران کسب و کار از این بخش برای شناسایی الزامات داده، جریان داده ها و اصول حاکمیت داده استفاده می‌کنند.

۷. ذی‌نفعان: مدیریت ذی‌نفعان در معماری کسب و کار ضروری است. BizBOK به متخصصان کمک می کند تا با ذی‌نفعان در شناسایی، مشارکت و همکاری با آنها اطلاعات لازم را برای توسعه موفق معماری جمع‌آوری کنند.

مزایای استفاده از BIZBOK:
استفاده از BIZBOK به عنوان یک استاندارد برای معماری کسب و کار، مزایای متعددی را برای سازمان‌ها و متخصصان به همراه دارد:

۱. ثبات و استانداردسازی: BizBOK چارچوب و زبان مشترکی را ارائه می‌کند که ثبات و استانداردسازی را در طرح‌های مختلف معماری کسب‌وکار تقویت می‌کند. بیزباک تضمین می کند که همه ذی‌نفعان درک مشترکی از ساختار و فرآیندهای سازمان دارند.

۲. ارتباطات موثر: با استفاده از اصطلاحات و مفاهیم یکسان، معماران کسب و کار می توانند ایده های پیچیده را با وضوح بیشتری به ذینفعان در تمام سطوح سازمان منتقل کنند.

۳. تصمیم گیری پیشرفته و مبتنی بر داده: BizBOK با ارائه یک رویکرد ساختاریافته برای تجزیه و تحلیل و ارزیابی قابلیت ها، فرآیندها و استراتژی های سازمان، تصمیم‌گیری مبتنی بر داده را امکان پذیر می کند.

۴. چابکی و سازگاری: با BIZBOK، سازمان ها می توانند به سرعت خود را با تغییرات بازار و چشم انداز فناوری وفق دهند. بیزباک این امکان را برای چابکی بهتر در پاسخ به نیازهای در حال توسعه کسب و کار فراهم می کند.

۵. توسعه حرفه ای: برای معماران کسب و کار، BIZBOK به عنوان یک منبع ارزشمند برای یادگیری مستمر و توسعه حرفه‌ای عمل می کند. بیزباک مجموعه جامعی از دانش را ارائه می دهد که به متخصصان کمک می کند تا مهارت‌ها و تخصص خود را در این زمینه بهبود بخشند.

در نتیجه:

BIZBOK به عنوان یک راهنمای ارزشمند برای معماران کسب و کار شناخته می‌شود و یک رویکرد ساختاریافته برای تجزیه و تحلیل و بهینه سازی عملیات و استراتژی‌های کسب‌وکار ارائه می دهد. BIZBOK با ارائه یک زبان و چارچوب مشترک، ارتباطات مؤثر، تصمیم گیری و همکاری را در سراسر سازمان تسهیل می کند. پذیرش BIZBOK به عنوان یک استاندارد در زمینه معماری کسب و کار، می‌تواند به سازمان ها کمک کند تا به اهداف استراتژیک خود دست یابند، رقابتی باقی بمانند و در فضای کسب و کار پویا و همیشه در حال تغییر، موفق شوند.