نتیجه جستجو برای :تحلیل فرایند
-
مراحل طراحی فرایندهای کسب و کار
آموزش طراحی فرایندها یک موضوع پیچیده است؛ این عمل ارتباطی با رشتههای طراحی در دانشگاهها و کلاسهای خصوصی ندارد. مسئولیتهای مدیر…
بیشتر بخوانید » -
تحلیلگر کسب و کار به عنوان یک فروشنده
هنگامی که من شروع به یادگیری تحلیل کسب و کار کردم، هرگز فکر نکردم که نیاز به فروشندگی هم داشته…
بیشتر بخوانید » -
مراحل مختلف انجام مدیریت فرایندهای کسب و کار
مدیریت فرایندهای کسب و کار یا Business Process Management ، با اصطلاح BPM یاد میشود. مدیریت فرایندهای کسب و کار…
بیشتر بخوانید » -

تکنیک طوفان فکری در تحلیل کسب و کار
طوفان فکری (Brainstorming) طبق راهنمای BABOK یکی از ۵۰ تکنیک مورد نیاز در پیکره دانش تحلیل کسب و کار است.…
بیشتر بخوانید » -
تحلیل استراتژیک سازمانی
هر سازمانی چه اقتصادی، تجاری یا خدمات داوطلبانه، دارای یک مسیر استراتژیک (ماموریت و چشم انداز) مبتنی بر یک ساختار…
بیشتر بخوانید » -
۱۰ تکنیک مهم در تحلیل کسب و کار
تکنیکهای تحلیل کسب و کار چیست؟ تکنیکهای تجزیه و تحلیل کسب و کار فرایندی است که برای ایجاد و اجرای…
بیشتر بخوانید » -

تحلیل علل ریشهای (Root Cause Analysis) چیست؟
تحلیل علل ریشهای چیست؟ تحلیل علل ریشهای (Root cause analysis-RCA) روشی برای شناسایی منبع اصلی مشکل به جای رفع کردن…
بیشتر بخوانید » -
دفاع از نیازهای ذی نفعان به عنوان رسالت تحلیلگر کسب و کار
دفاع از نیازهای کسب و کار معمولا در عمل تحلیل کسب و کار مورد غفلت قرار میگیرد! هنگامی که بخش…
بیشتر بخوانید » -
ارتباط تحلیل کسب و کار با داستان کاربر (User Story)
استخراج نیازها رشته علمی دقیقی نیست. موسسه بینالمللی تجزیه و تحلیل کسب و کار (IIBA) “نیاز” را به شرح زیر…
بیشتر بخوانید » -
مدیریت نیازها هنری است که توسط یک تحلیلگر کسب و کار به دست میآید
در جهان یک تحلیلگر کسب و کار کلاسیک، نیازها روح تمام کارهایی است که یک تحلیلگر کسب و کار انجام…
بیشتر بخوانید »