مدیریت فرایندهای کسب و کار
-
مسیر شغلی تحلیلگر فرایند
مسیر شغلی در مدیریت فرایند با چالش‌های خود همراه است و انتخاب شغل ایده آل در این حوزه نیازمند اطلاعات…
بیشتر بخوانید » -
پیاده‌سازی مدیریت فرایندهای کسب و کار برای سازمان چه مزایایی ایجاد می‌کند؟
امروزه همه شرکت‌ها و سازمان‌ها برای بهبود عملکردهای خود، از مدیریت فرایندهای کسب و کار استفاده و تکنیک‌های آن را…
بیشتر بخوانید » -
۱۰ نکته برای نقشه برداری فرایندهای کسب و کار
نقشه برداری فرایندهای کسب و کار ضروری‌ترین تکنیک برای بهبود عملکرد و برنامه‌ها و نوآوری فناوری است. نقشه فرایند بیش…
بیشتر بخوانید » -
مراحل طراحی فرایندهای کسب و کار
آموزش طراحی فرایندها یک موضوع پیچیده است؛ این عمل ارتباطی با رشته‌های طراحی در دانشگاه‌ها و کلاس‌های خصوصی ندارد. مسئولیت‌های مدیر…
بیشتر بخوانید » -
مراحل مختلف انجام مدیریت فرایندهای کسب و کار
مدیریت فرایندهای کسب و کار یا Business Process Management ، با اصطلاح BPM یاد می‌شود. مدیریت فرایندهای کسب و کار…
بیشتر بخوانید » -
زنجیره ارزش چیست؟
وجه رقابتی کسب و کار شما چیست؟ ارزش پیشنهادی (Value Proposition) به کسب و کارها کمک می‌کند تا آنچه را…
بیشتر بخوانید » -
پنج دلیل برای مدل سازی زنجیره ارزش سازمان شما
یکی از معدود تکنیک‌هایی که صریحاً توسط رویکرد کسب و کار چابک تجویز شده است، مدل‌های زنجیره ارزش است. رویکرد…
بیشتر بخوانید » -
تعریف دواپس (DevOps) چیست و چه کاربردهایی دارد؟
دواپس (DevOps) چارچوبی مبتنی بر فرهنگ همکاری و اعتماد است. این همکاری و اتحاد بین توسعه نرم‌افزار، تضمین کیفیت، امنیت…
بیشتر بخوانید » -
چگونه از شناخت کامل فرایندها مطمئن شویم؟
این یک چالش رایج است که تحلیلگران کسب و کار با آن روبرو هستند. چگونه یک تحلیلگر کسب و کار…
بیشتر بخوانید » -
آموزش نحوه استفاده از مدل eTOM (ویدیو)
یکی از سوالات درباره مدل eTOM این است که چگونه باید از آن استفاده شود. وقتی با مدل کلان و…
بیشتر بخوانید »
