مدیریت پروژه
-
۹ اصل اساسی دواپس(DevOps)
دواپس(DevOps) مجموعهای از اصول است که تیمهای توسعه و عملیات برای ارائه نرمافزار با کیفیت بالا، اجرا میکنند. در واقع،…
بیشتر بخوانید » -
راهنمای کامل تعریف، مزایا و روشهای کنترل هزینه (Cost Control)
کنترل هزینه (Cost Control) یکی از کارآمدترین ابزاری است که کسب و کارها برای کاهش هزینه تولید از آن استفاده…
بیشتر بخوانید » -
راهنمای تکنیکهای تست نرمافزار
تکنیکهای تست نرمافزار به شما کمک میکنند موارد آزمایشی بهتری را طراحی کنید. از آنجا که آزمایش جامع امکانپذیر نیست،…
بیشتر بخوانید » -
مدیریت محدوده پروژه (Project Scope) چیست و چه اهمیتی دارد؟
درباره مدیریت محدوده پروژه (Project Scope) و اهمیت آن در ارائه پروژههای موفق مطالب زیادی گفته و نوشته شده است. چه…
بیشتر بخوانید » -
تفاوت مدیر محصول و مالک محصول چیست؟
نقش مدیر محصول (Product Manager) و مالک محصول (Product Owner) متفاوت است و نباید آنها را با یکدیگر اشتباه بگیریم.…
بیشتر بخوانید » -
آموزش مدل چرخه عمر محصول (Product Life Cycle)
پیشرفت یک محصول از زمان عرضه به بازار، رشد و محبوبیت آن و در نهایت کاهش و حذف از همان…
بیشتر بخوانید » -
درخواست پروپوزال (Request for Proposal) چیست و چگونه نوشته میشود؟
درخواست پروپوزال (Request for Proposal یا RFP) سندی است که یک سازمان برای اعلام فرصت پروژه جدید به طرفهای ذینفع…
بیشتر بخوانید » -
راهنمای کامل استفاده از نرمافزار اسلک (Slack)
اسلک (Slack)، برنامه پیامرسان تیمی که از محبوبترین ابزار استارتاپها است، در سال گذشته با بیش از یک میلیون کاربر…
بیشتر بخوانید » -
نرم افزارهای جیرا (JIRA) و ترلو (Trello) چه تفاوتهایی دارند؟
تولید و طراحی نرمافزار امروز مانند ۲۰ سال پیش نیست. کار با نرمافزار برای تیمهایی که فقط در بخش خاصی…
بیشتر بخوانید » -
۷ تعارض بزرگ که در مدیریت پروژهها رخ میدهد و روشهایی برای حل آنها
دلیل وجود مدیر پروژه این است که گرهها را باز کرده و جهت جلوگیری از تعارض به تیم خود کمک…
بیشتر بخوانید »
