مدیریت پروژه
-
اصل هرم چیست و چگونه در ارائه به ما کمک می‌کند؟
ارائه پروژه و ایجاد نفوذ بین ذینفعان و مدیران اجرایی، بخش مهمی از مدیریت موفق پروژه‌ها است. اما، مدیران پروژه…
بیشتر بخوانید » -
هرآنچه باید در مورد جمع‌آوری نیازمندی‌ها در مدیریت پروژه بدانید
شما و تیمتان تصمیم می‌گیرید که برای تولد یکی از اعضای تیمتان یک خوراکی بخرید و شما مسئول انتخاب این…
بیشتر بخوانید » -
روش نمودار تقدم (PDM) چیست و چگونه در مدیریت پروژه استفاده می‌شود؟
با بزرگ‌تر شدن و پیچیده‌تر شدن مقیاس و محدوده، مدیریت پروژه سخت‌تر می‌شود. تیم‌های متعدد، فروشندگان، شرکا و ذینفعان ورودی‌ها…
بیشتر بخوانید » -
بررسی برآورد از پایین به بالا و کاربرد آن در مدیریت پروژه
برآورد از پایین به بالا (Bottom-Up Estimating) تکنیکی است که شامل تخمین‌هایی در سطح جزئی برای بخش‌هایی از پروژه می‌شود.…
بیشتر بخوانید » -
چارچوب کریستال در روش چابک چیست؟
آلیستر کاکبرن، روش کریستال را برای IBM در سال ۱۹۹۱ توسعه داد. او تصمیم گرفت به جای تمرکز بر روی…
بیشتر بخوانید » -
چرا تیم‌های چابک به منشور تیم (Team Charter) نیاز دارند؟
یکی از قدرتمندترین جنبه‌های ذهنیت چابک این واقعیت است که تیم‌های چابک عموماً خود-سازماندهی شده‌اند و با پروتکل‌های سنتی فرمان…
بیشتر بخوانید » -
نظریه انگیزش مزلو چیست و چه کاربردی در مدیریت پروژه دارد؟
از سلسله مراتب نیازهای مزلو می‌توان برای برنامه‌ریزی هر نوع پروژه‌ای استفاده کرد. در واقع، نظریه انگیزه مزلو می‌تواند کلید…
بیشتر بخوانید » -
مدل WSJF برای اولویت‌بندی کارهای پروژه و محصول
Weighted Shortest Job First (WSJF) یک مدل اولویت‌بندی است که برای توالی کارها (به عنوان مثال ویژگی‌ها، قابلیت‌ها، و اپیک‌ها)…
بیشتر بخوانید » -
دانلود کتاب آموزش SAFe 5.0: دستیابی به چابکی کسب‌وکار با چارچوب چابک مقیاس‌پذیر
چابکی، به معنی توانایی رقابت و پیشرفت در عصر دیجیتال با واکنش سریع به تغییرات بی‌سابقه بازار، تهدیدها و فرصت‌های…
بیشتر بخوانید » -
معرفی یک چارچوب ۳ مرحله‌ای برای نوشتن اهداف پروژه بهتر
هیچ چیز سریع‌تر از درک نادرست مشکلی که در تلاش برای حل آن هستید، شکست یک پروژه را تضمین نمی‌کند.…
بیشتر بخوانید »
