پادکستتحلیل کسب و کار
پادکست تحلیل کسب و کار، اپیزود ۳ | ساختار راهنمای BABOK
این مطلب دارای نسخه صوتی می‌باشد. کاربران ویژه به لینک نسخه صوتی دسترسی خواهند داشت. هم‌اکنون عضو شوید.
این مقاله شامل فایل‌های تکمیلی برای دانلود است. برای دانلود لازم است که عضو کار و کسب باشید. در صورت داشتن اشتراک، لینک دانلود برای شما ظاهر خواهد شد. اگر عضو نیستید می‌توانید هم‌اکنون عضو شوید.
راهنمای پیکره دانش تحلیل کسب‌وکار (BABOK) چه ساختاری دارد؟ چه قسمت‌هایی از این راهنما بیشتر کاربردی هستند و به ما کمک می‌کنند؟ چگونه باید این ساختار را بشناسیم؟ در سومین اپیزود از پادکست تحلیل کسب‌وکار، به این موضوع پرداخته‌ایم.
در این اپیزود، ضمن معرفی ساختار BABOK، درباره هر بخش آن توضیحاتی ارائه می‌کنیم.
پادکست تحلیل کسب و کار نام یک برنامه هفتگی است که به موضوعات مختلف در حوزه تحلیل کسب و کار و مهارت‌ها و تکنیک‌های مرتبط با آن می‌پردازد.
لینک‌های مفید تکمیل‌کننده مباحث این اپیزود:
این پادکست هر هفته با اجرای بابک هزاوه منتشر می‌شود. برای دسترسی به تمامی اپیزودها به صفحه پادکست تحلیل کسب و کار مراجعه کنید. ضمنا برای دسترسی به اپیزودها باید عضو کاروکسب باشید.
مجموعه
پادکست تحلیل کسب‌وکار
این پست بخشی از مجموعه پادکست تحلیل کسب‌وکار در کار و کسب است. ترتیب زیر را در این حوزه پیشنهاد می‌کنیم.
- پادکست تحلیل کسب و کار، اپیزود اول | تحلیل کسب و کار چیست؟
- پادکست تحلیل کسب و کار، اپیزود دوم | برای تحلیل کسب و کار به چه مهارت‌هایی نیاز داریم؟
- پادکست تحلیل کسب و کار، اپیزود ۳ | ساختار راهنمای BABOK
