مدیریت پروژه
-
چارچوب کریستال در روش چابک چیست؟
آلیستر کاکبرن، روش کریستال را برای IBM در سال ۱۹۹۱ توسعه داد. او تصمیم گرفت به جای تمرکز بر روی…
بیشتر بخوانید » -
چرا تیمهای چابک به منشور تیم (Team Charter) نیاز دارند؟
یکی از قدرتمندترین جنبههای ذهنیت چابک این واقعیت است که تیمهای چابک عموماً خود-سازماندهی شدهاند و با پروتکلهای سنتی فرمان…
بیشتر بخوانید » -
نظریه انگیزش مزلو چیست و چه کاربردی در مدیریت پروژه دارد؟
از سلسله مراتب نیازهای مزلو میتوان برای برنامهریزی هر نوع پروژهای استفاده کرد. در واقع، نظریه انگیزه مزلو میتواند کلید…
بیشتر بخوانید » -
مدل WSJF برای اولویتبندی کارهای پروژه و محصول
Weighted Shortest Job First (WSJF) یک مدل اولویتبندی است که برای توالی کارها (به عنوان مثال ویژگیها، قابلیتها، و اپیکها)…
بیشتر بخوانید » -
دانلود کتاب آموزش SAFe 5.0: دستیابی به چابکی کسبوکار با چارچوب چابک مقیاسپذیر
چابکی، به معنی توانایی رقابت و پیشرفت در عصر دیجیتال با واکنش سریع به تغییرات بیسابقه بازار، تهدیدها و فرصتهای…
بیشتر بخوانید » -
معرفی یک چارچوب ۳ مرحلهای برای نوشتن اهداف پروژه بهتر
هیچ چیز سریعتر از درک نادرست مشکلی که در تلاش برای حل آن هستید، شکست یک پروژه را تضمین نمیکند.…
بیشتر بخوانید » -
هر آنچه باید در مورد زمان انجام و زمان چرخه بدانید
زمان انجام (Lead Time) و زمان چرخه (Cycle Time) اغلب با یکدیگر اشتباه گرفته میشوند. هم زمان چرخه و هم…
بیشتر بخوانید » -
ساختار تجزیه منابع (RBS) در مدیریت پروژه چیست و چگونه نوشته میشود؟
مدیریت منابع یکی از مهمترین جنبههای ایجاد یک کسب و کار موفق و ارائه پروژههای کامل است. این تمرینی است…
بیشتر بخوانید » -
نمودار SIPOC چیست و چه کاربردی در مدیریت پروژه دارد؟
در ابتدا، ایجاد یک فرآیند کسب و کار جدید ساده به نظر میرسد. اما حتی اگر یک مسیر خطی و…
بیشتر بخوانید » -
نظریه دو عاملی هرزبرگ چیست و چه کاربردی در مدیریت پروژه دارد؟
یک راه اثباتشده برای حفظ انگیزه و خوشحالی تیم پروژه چیست؟ یکی از محبوبترین رویکردها، نظریه دو عاملی هرزبرگ (Herzberg’s…
بیشتر بخوانید »
