مدیریت افرادمدیریت منابع انسانی

مهارت‌ها و ویژگی‌هایی که هر عضو تیم باید داشته باشد

تیم ها یا گروه ها زمانی شکل می گیرند که افراد با علاقیات، سلیقه، نیاز و حتی نگرش مشابه با یکدیگر برای دستیابی به یک هدف مشترک کار می کنند. تعارض ها باید در میان اعضای تیم اجتناب شود تا بتوانند در کار خود متمرکز شوند و تمرکز خود را از دست ندهند. هر فرد یک عضو خوب تیم نیست و مهارت لازم را برای موفقیت در یک تیم ندارد. یک عضو تیم باید دارای ویژگی های خاصی باشد به طوری که او نه تنها قادر است در یک تیم کار کند، بلکه نتایج خوبی را ارائه می دهد و هم حرفه ای و هم به صورت شخصی رشد می کند.

اجازه دهید ما را از طریق برخی از مهارت هایی که یک عضو تیم باید داشته باشد را توضیح دهیم:

  • یک فرد باید یک ارتباط گیرنده خوب باشد تا یک عضو تیم خوب باشد. او باید بتواند افکار خود را به دقت ادراک کرده و کلماتی را را برای بیان منظور خود استفاده کند که بخوبی برای همه قابل درک باشد. او باید به اندازه کافی منطقی باشد تا کلمات خود را با دقت انتخاب کند تا به راحتی افکار خود را با دیگران به اشتراک بگذارد. باید هنری صحبت کردن را به روشنی و بصورت قانع کننده و بدون اشتباه برای شنوندگان مطرح کند.
  • کمی عفو کنید مسائل را بطور غیر ضروری بزرگ نکنید. سعی کنید صحبت های دیگران را براحتی به دل نگیرید و در هنگامیکه میدانید ادامه بحث به مشاجره تبدیل می شود با یک ابراز تاسف کوچک به بحث پایان دهید.
  • باید در یک تیم فعال باشید و قابل اعتماد بمانید. هرگز با کسی بیرون از تیم درباره مسائل مهم تیم صحبت نکنید. همیشه احتمال آسیب با ایجاد دوستی از تیم حریف وجود ندارد، اما اطمینان حاصل کنید که در مورد کسب و کار خود با او صحبت نکنید. همیشه یاد بگیرید که بین زندگی شخصی و حرفه ای تان یک خط بکشید. استراتژی ها، برنامه ها، مسائل حیاتی تیم باید با کسی که تنها با آن درگیر نیست، مورد بحث قرار می گیرد. هر عضو تیمی ممکن است به شما اعتماد کند و با شما چیزی مهم و شخصی را به اشتراک بگذارد، راز شخص دیگر را در مقابل رئیس خود و دیگران برملا نکنید. زیرا این کار هم باعث بی اعتمادی مدیر و هم باعث بی اعتمادی سایر افراد گروه به شما می‌شود.
  • شما باید یک شنونده خوب باشید تا یک عضو تیم موثر به حساب بیایید. به دیگران گوش دهید خودتان از قبل نتیجه گیری نکنید. قبل از اجرای عملیات، با تیم خود بمانید و قبل از اجرای استراتژی‌ها و سیاست‌ها بحث کنید و نظرات و پیشنهادات خود را مطرح کنید. پیش از هر گونه تصمیم گیری، به اعضای تیم خود گوش فرا دهید.
  • یک دیدگاه مثبت برای یک عضو تیم اگر مجبور به پذیرفتن آن باشد منفی جلوه میکند. منفی بودن را در اطراف گسترش ندهید. گاهی اوقات چیزهایی را که اهمیتی ندارند نادیده بگیرید، نه اینکه در برابر آن ها مبارزه کنید. از برخورد با افرادی که تمایل به واکنش بیش از حد دارند اجتناب. کنید هرگز نباید از احکام مجرمانه یا اظهارات دروغین علیه هر کسی در تیم استفاده کنید. سعی کنید به جای این رفتار به جنبه های مثبت اعضای تیم نگاه کنید.
  • یک عضو تیم باید نظرات خود را در برابر دیگران به صراحت بیان کند. در جلسات و سمینارها آرام و ساکت نباشید. فرض نکنید که دیگران به شما میخندند و یا ایده های شما را مسخره میکنند. حتی اگر اینگونه باشد نظر خود را مطرح کنید.
  • در بحث ها مشارکت  کرده و سعی کنید نقاط قوت خود را در برابر مدیران ارشد و هم تیمی های خود روشن کنید. آنها را با دلایل معتبر متقاعد کنید.
  • تمرکز اصلی خود را روی کار خود بگذارید و در کارهای دیگران دخالت نکنید. همیشه به حفظ حریم شخصی یکدیگر احترام بگذارید. به یاد داشته باشید که شما برای کار خود، و نه برای شایعات و غرور در اطراف، حقوق میگیرید. برای رسیدن به هدف تیم، باید سخت تلاش کنید.
برچسب ها
آموزش های آنلاین

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

اگر در خصوص این مقاله یا دانلود منابع مشکل یا سوالی دارید لطفا با پشتیبانی کار و کسب در ارتباط باشید.
بستن