مدیریت خود

راهکار هاروارد: زمانی که قدرتان را نمی‌دانند باید چه کرد؟

شوخی نیست که در شغلتان رنج بکشید و کسی متوجه آن نشود. چگونه باید دستاوردهای خود را در محل کار نشان دهید بدون این که درباره کاری که کرده‌اید ادعای زیاد کنید؟ باید به چه کسی بگویید که قدر شما را نمی دانند؟ و اگر شرایط تغییر نکرد، چه مدت زمان دیگری را دوام خواهید آورد؟

این مقاله دارای نسخه PDF انگلیسی است. جهت دسترسی به لینک دانلود نسخه انگلیسی هم‌اکنون عضو شوید.

درباره نویسنده این مطلب

نویسنده مطلب
ربکا نایت، نویسنده و مدرس دانشگاه وزلین است. نوشته‌های او در نیویورک تایمز و فاینشنال تایمز چاپ شده است. مقاله زیر که جزو برگزیده‌های هاروارد بیزینس ریویو بوده، از آثار ربکا است.

خلاصه مطلب

  • در این مقاله مفصل همراه با مثال‌های واقعی و کاربردی درباره معضل دیده‌نشدن در محیط کار صحبت شده است.

آنی مکین، نویسنده “چگونه در محل کار خوشحال باشیم” بیان می کند: «هیچ احساسی بدتر از آن نیست که در محل کار کسی شما را نبیند و صدایتان را نشنود، همه ما به کسی نیاز داریم تا قدردان کارها و زحمات ما باشد، و زمانی که همکاران شما متوجه زحمات شما نمی شوند این حس به شما القا می شود که شما به آن جا تعلق ندارید». شاید کمی درباره پیشرفت در حرفه تان نگران شوید.:«شک به خود شروع به ریشه دواندن در درون شما می کند، و شما فکر می کنید اگر قرار است هیچ کس متوجه کارهای من نشود، باید چگونه پیش روم؟» کارین دیلون نویسنده دستورالعمل هایی برای سیاست های اداره ای می نویسد که آنچنان هم برای تغییر شرایط بی قدرت نیستید. «راه های زیادی وجود دارد تا مطمئن شوید دیگران کارهای شما را می بینند و درک می کنند. کلید آن یافتن راه هایی دیپلماتیک است تا کمی از خود تعریف کنید.» راه هایی در این جا پیشنهاد شده اند.

واقع گرا باشید

پیش از این که دست به عمل شوید، از خودتان درباره میزان قدردانی ای که از رئیس، همکاران و ارباب رجوعان خود انتظار دارید سوالاتی بپرسید. مردم بسیار پر مشغله اند. این فیدبک ممکن است به اندازه ای که شما انتظار دارید نباشد، اما در سازمان شما منطقی به نظر بیاید. دیلان اضافه می کند که شما با انسان ها سر و کار دارید. حتی اگر خوش بینانه نیز نگاه کنیم، همکاران و مدیر شما کاری که شما کرده اید را نادیده بگیرند و به شما محل ندهند. زمانی که احساس کردید از شما قدردانی نشده است، او توصیه می کند که درمورد دستاوردهای اخیرتان یک آزمون شخصی نمایانگر بدهید . از خودتان بپرسید آیا کاری که انجام دادم خارق العاده بود؟ آیا بالاتر از کارهایی بود که همکاران من انجام می دهند و از همه مهم تر، اگر انتظار دارم به من توجه کنند، آیا زیاده خواه به نظر می رسم؟ اگر مطمئن نیستید، از طریق همکار ارشدتان و یا همکارتان با نهایت احترام درخواست کنید تا راه حلی ثانویه را پیش پایتان بگذارد.


محدودیت در دسترسی به ادامه این مقاله
محدودیت در دسترسی به ادامه این مقاله
کاربر گرامی،

همچنین بخوانید:  چرا کسب و کار شما به گردش کار (Workflow) نیاز دارد؟

مطالعه ادامه این مطلب صرفا برای کاربران ویژه کار و کسب امکان‌پذیر است. شما با فعال‌کردن اشتراک ویژه به تمامی محتواهای آنلاین کار و کسب دسترسی خواهید داشت. فعال‌سازی اشتراک به صورت آنی و خودکار صورت می‌پذیرد.


- امتیاز شما -
[کل: 0 میانگین: 0]
منبع
HBR
برچسب ها

نوشته های مشابه

اگر در خصوص این مقاله یا دانلود منابع مشکل یا سوالی دارید لطفا با پشتیبانی کار و کسب در ارتباط باشید.
بستن