خلاصه کتاب

خلاصه کتاب باهوش‌تر، سریع‌تر، بهتر | Smarter, Faster, Better

درباره نویسنده

نویسنده
چارلز داهیگ، نویسنده امریکایی است که با نوشتن کتاب «قدرت عادت» به شهرت رسید. وی برای نشریه نیویورکر می‌نویسد و درباره علم بهره‌وری و عادت‌های انسان‌ها مطالعه می‌کند.

خلاصه کتاب باهوش‌تر، سریع‌تر، بهتر | Smarter, Faster, Better

تصویر کتاب
  1. برای ایجاد انگیزه در خود، باید باور داشته باشید که بر اعمال و محیط اطراف خود استقلال دارید.
  2. افرادی که به ویژه در مدیریت توجه خود تبحر دارند، عادت دارند که دائما برای خود داستان تعریف کنند.
  3. آزمایشات نشان داده است که افراد با اهداف SMART بیشتر، راحت‌ترین کارها را انجام می‌دهند، با پایان دادن به پروژه‌ها وسواس پیدا می‌کنند و پس از تعیین هدف، اولویت‌ها را مشخص می‌نمایند.
  4. تصمیم‌گیری خوب منوط به توانایی اساسی در پیش‌بینی اتفاقات بعدی است.
  5. نوآوری هنگامی بیشتر دیده می‌شود که ایده‌های قدیمی با روش‌های جدید آمیخته شوند.

 به بیان ساده بهره‌وری، نامی است که ما سعی می‌کنیم با تعریف آن، بهترین روش استفاده از انرژی، خرد و وقت خود را دریابیم، در حالی که سعی می‌کنیم با کمترین تلاش، بهترین پاداش‌ها را بدست آوریم. این میان، انگیزه نیز بیشتر شبیه مهارت است، شبیه خواندن یا نوشتن، که می‌توان آن را یاد گرفت و اصلاح کرد.

محققان می‌گویند: ترفند [ایجاد انگیزه] مهم در فهمیدن این است كه پیش شرط انگیزه داشتن را در نظر بگیریم. اعتقاد بر این است كه ما بر اعمال و محیط پیرامون خود اختیار داریم. برای ایجاد انگیزه در خود، باید احساس کنیم کنترل محیط خود را در دست داریم.

 هنگامی که مردم بدانند کنترل زندگی خود را در دست دارند، تمایل خواهند داشت بیشتر کار کنند و بیشتر خود را برای رسیدن به اهدافشان تحت فشار قرار دهند. نویسنده می‌افزاید: یكی از راه‌های اثبات اینكه ما بر خود مسلط هستیم، تصمیم‌گیری است.

در ادامه شما نکات اصلی و مهم این اثر را در قالب خلاصه کتاب باهوش‌تر، سریع‌تر، بهتر | Smarter, Faster, Better مطالعه می‌کنید.
جمع بندی

اگر بخواهیم کتاب باهوش‌تر سریع‌تر بهتر (Smarter Faster Better) را در سه جمله خلاصه کنیم، باید بگوئیم:

  • بهره‌وری نامی است که ما سعی می‌کنیم با تعریف آن، بهترین روش استفاده از انرژی، خرد و وقت خود را دریابیم، زیرا (در بیشتر مواقع) سعی داریم با کمترین تلاش، کمترین پاداش‌ها را بدست آوریم.
  • انگیزه بیشتر شبیه یک مهارت است. می‌توان آن را یاد گرفت و اصلاح کرد.
  • انتخاب خوب، به پیش بینی آینده بستگی دار

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دوره جامع و بلندمدت «متخصص حرفه‌ای معماری سازمانی» با رویکرد کاربردی و اجراییاطلاعات بیشتر و ثبت‌نام
بستن