تحلیل کسب و کاردانلود منابع علمی

دانلود گزارش سال ۲۰۲۰ موسسه جهانی تحلیل کسب و کار

موسسه جهانی تحلیل کسب و کار (IIBA) هر ساله اینفوگرافیکی شامل خلاصه اطلاعات مربوط به حرفه تحلیل کسب و کار در سراسر دنیا، منتشر می‌کند. این اینفوگرافیک حاوی اطلاعات باارزشی‌ است که به تحلیلگران کسب و کار کمک می‌کند وضعیت شغلی خود را در صنایع مختلف بهتر بشناسند.

درباره راهنمای تحلیل کسب و کار

در تحلیل کسب و کار، نیاز به راهنمایی که بتواند موضوع تحلیل کسب و کار را به خوبی پوشش دهد احساس می‌شود که این نیاز را راهنمای BABOK پاسخ می‌دهد. آن‌چه که کتاب BABOK را متفاوت می‌کند، تغییر و تحول در حوزه تحلیل کسب و کار است. بنابراین BABOK مهارت‌ها و دانشی که یک تحلیل‌گر کسب و کار نیاز دارد را تعریف می‌کند و وظایفی که یک تحلیل‌گر برای رسیدن به راهکار نیاز دارد را ارائه می‌دهد. BABOK مخفف Business Analysis Body of Knowledge می‌باشد و این کتاب راهنما، مفاهیم، حوزه‌های دانشی، مهارت‌های موردنیاز، تکنیک‌ها و دیدگاه‌های حوزه تحلیل کسب و کار را ارائه می‌دهد.

راهنمای پیکره دانش تحلیل کسب و کار (BABOK) با معرفی مدل BACCM و همین‌طور حوزه‌های دانشی خود، کمک می‌کند رویکردی در سازمان حاکم شود که با تحلیل مستمر نیازمندی‌های ذی‌نفعان، از همسویی راهکارها با الزامات و نیازمندی‌ها اطمینان حاصل نماید. وقتی در BABOK از «حاکمیت تحلیل کسب و کار» حرف می‌زنیم دقیقا رویکرد همین است که بتوانیم به برنامه‌ها، پروژه‌ها، فرایندهای سازمانی، محصولات و راهکارهایمان جهت و شکل دهیم. این راهنما توسط موسسه IIBA ارائه شده است که سالانه گزارشی نیز در این خصوص ارائه می‌کند. 

گزارش سالانه تحلیل کسب و کار

در گزارش سال ۲۰۲۰ این موسسه نیز نکات جالبی آمده است که به برخی از آن‌ها اشاره می‌کنیم:

  • ۲۷٪ تحلیلگران کسب و کار در حوزه فناوری اطلاعات و ۲۵٪ آن‌ها در حوزه بانکی و مالی کار می‌کنند. این دو صنعت، با اختلاف، مهم‌ترین صنایعی هستند که تحلیلگران کسب و کار در آن‌ها کار می‌کنند.
  • ۲۸٪ تحلیلگران کسب و کار با حوزه تحلیل داده نیز سروکار دارند.
  • ۴۰٪ تحلیلگران کسب و کار مدرک لیسانس و ۳۵٪ آن‌ها مدرک فوق‌لیسانس دارند.

برای آشنایی بیشتر با حوزه تحلیل کسب و کار همچنین پیشنهاد می‌کنیم مقاله «تعریف تحلیل کسب و کار براساس BABOK چیست؟» را بخوانید. جالب است که طبق آمار سایت LinkedIn، شغل تحلیل کسب و کار جزو ۱۰ شغل برتر موردنیاز سازمان‌ها بوده و در رده ششم این رده‌بندی قرار دارد.

دانلود گزارش

شما می‌توانید گزارش سال ۲۰۲۰ تحلیل کسب و کار را دانلود کنید.


مجموعه

تحلیل کسب و کار

این پست بخشی از مجموعه تحلیل کسب و کار در کار و کسب است. ترتیب زیر را در این حوزه پیشنهاد می‌کنیم.

  1. چرا تحلیل‌گران کسب و کار به مهارت تفکر نقادانه نیاز دارند؟
  2. مقدمه‌ای بر فرآیندکاوی و مدل‌سازی برای تحلیل‌گران کسب و کار
  3. BA به چه معناست و تحلیل‌گر کسب و کار به چه کسی می‌گویند؟ (مقدمه‌ای بر BABOK)
  4. تعریف تحلیل کسب و کار براساس BABOK چیست؟
  5. دانلود کتاب | تحلیل کسب و کار BABOK
  6. چگونه مدرک CCBA یا CBAP در تحلیل کسب و کار بگیریم؟
  7. استراتژی‌های قبولی و اخذ مدرک CBAP
  8. مهم‌ترین نکات در اخذ مدرک CCBA و CBAP در تحلیل کسب و کار
  9. تحلیل کسب و کار چقدر اهمیت دارد؟
  10. مدل مفاهیم کلیدی تحلیل کسب و کار (BACCM) چیست؟
  11. چگونه تحلیل‌گران کسب وکار می‌توانند به فروش بیشتر کمک کنند؟
  12. یک روز از زندگی یک تحلیلگر کسب و کار
  13. به این ۷ دلیل شما باید یک تحلیلگر کسب و کار شوید
  14. چگونه به یک تحلیلگر کسب‌وکار تبدیل شویم؟ (راهنمای کامل)
  15. پرونده تجاری (Business Case) چیست و چگونه نوشته می‌شود؟
  16. مهارت‌های زنجیره تامین که هر تحلیلگر کسب و کار باید بداند
  17. تحلیلگر کسب و کار به عنوان یک فروشنده
  18. مسیر تحلیلگر کسب و کار از سطح عملیاتی تا سطح استراتژیک
  19. دفاع از نیازهای ذی نفعان به عنوان رسالت تحلیلگر کسب و کار
  20. ۲۰ درس کلیدی از تحلیل کسب و کار
  21. تحلیلگر کسب و کار در محیط چابک (Agile)
  22. تحلیلگر کسب و کار در مقابل مدیر پروژه
  23. ماتریس ردیابی نیازمندی‌ها (RTM) چیست و چگونه ایجاد می‌شود؟
  24. تکنیک طوفان فکری در تحلیل کسب و کار
  25. راهنمای برگزاری طوفان فکری به صورت آنلاین
  26. گروه تمرکز چیست و چگونه اجرا می‌شود؟
  27. تحلیل کسب و کار و مدیریت تغییر
  28. ارزیابی تحلیل کسب و کار با شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI)
  29. تحلیل کسب و کار با تکنیک «۵ چرا؟» | Five Whys
  30. چرا تحلیلگران کسب و کار باید از BPMN استفاده کنند؟
  31. سوالات مهم در مصاحبه استخدامی شغل تحلیل کسب و کار
  32. ساخت نیازمندی‌ها براساس سفر مشتری
  33. ۸ نکته از تحلیل کسب و کار و استخراج نیازمندی‌ها (Requirements Elicitation)
  34. داستان کاربر (User Story) چیست و چگونه استفاده می‌شود؟
  35. ارتباط تحلیل کسب و کار با داستان کاربر (User Story)
  36. ۹ نوع مستندات برای نیازمندی‌های تحلیل کسب و کار و کاربرد آن‌ها
  37. راهنمای کامل مدل کانو
  38. اولویت‌بندی نیازمندی‌ها در تحلیل کسب و کار
  39. تحلیل کسب و کار و میزان تسلط لازم بر حوزه تخصصی سازمان
  40. استفاده مجدد از نیازمندی‌ها (Requirements Reuse)
  41. ۳ روش در مشاوره تحلیل کسب و کار
  42. روش‌های تحلیل ذی‌نفعان
  43. ۵ ترند مهم در تحلیل کسب و کار
  44. ۱۰ نکته برای نقشه برداری فرایندهای کسب و کار 
  45. مدیریت نیازها هنری است که توسط یک تحلیلگر کسب و کار به دست می‌آید
  46. تحلیل و اولویت‌بندی مسکو (MOSCOW) چیست و چه کاربردی دارد؟
  47. ضرورت تعریف کردن نیازهای کسب و کار
  48. معرفی برترین نرم‌افزارهای مدیریت نیازمندی‌ها برای تحلیل کسب و کار
  49. معرفی تکنیک‌های مهم در تحلیل کسب و کار بر اساس BABOK
  50. چرا مشکلات و فرصت‌ها برای پروژه‌ها یکسان نیستند؟
  51. ۱۰ تکنیک‌ مهم در تحلیل کسب و کار
  52. نیازمندی‌های غیر کارکردی در تحلیل کسب و کار
  53. تجزیه و تحلیل SWOT چیست؟
  54. تجزیه و تحلیل بر اساس مدل PESTLE چیست و چه کاربردی دارد؟
  55. آموزش و راهنمای کامل دیاگرام جریان داده (Data Flow Diagram)
  56. تحلیل استراتژیک سازمانی
  57. مزایای تفکر استراتژیک و چگونگی توسعه آن
  58. دانلود گزارش سال ۲۰۲۰ موسسه جهانی تحلیل کسب و کار
  59. انتخاب و تطبیق رویکردها و تکنیک‌های تحلیل کسب و کار
  60. تجزیه و تحلیل CATWOE چیست؟
  61. نمودار استخوان ماهی (Fishbone Diagram) چیست و چگونه ترسیم می‌شود؟
  62. مفاهیم علم داده که هر تحلیل‌گر باید بداند
  63. تفکر سیستمی چیست؟
  64. اهمیت گوش دادن عمیق در تحلیل کسب و کار
  65. دانلود کتاب راهنمای آزمون تحلیل کسب و کار | CBAP / CCBA Certified Business Analysis Study Guide
  66. دانلود کتاب ضمیمه چابک راهنمای پیکره دانش تحلیل کسب و کار | Agile Extension to the BABOK
  67. ویدیوی وبینار آموزشی «نقشه‌راه تحلیل کسب‌وکار براساس BABOK»

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

بستن