تحلیل کسب و کاردانلود منابع علمی

دانلود گزارش سال ۲۰۲۰ موسسه جهانی تحلیل کسب و کار

موسسه جهانی تحلیل کسب و کار (IIBA) هر ساله اینفوگرافیکی شامل خلاصه اطلاعات مربوط به حرفه تحلیل کسب و کار در سراسر دنیا، منتشر می‌کند. این اینفوگرافیک حاوی اطلاعات باارزشی‌ است که به تحلیلگران کسب و کار کمک می‌کند وضعیت شغلی خود را در صنایع مختلف بهتر بشناسند.

درباره راهنمای تحلیل کسب و کار

در تحلیل کسب و کار، نیاز به راهنمایی که بتواند موضوع تحلیل کسب و کار را به خوبی پوشش دهد احساس می‌شود که این نیاز را راهنمای BABOK پاسخ می‌دهد. آن‌چه که کتاب BABOK را متفاوت می‌کند، تغییر و تحول در حوزه تحلیل کسب و کار است. بنابراین BABOK مهارت‌ها و دانشی که یک تحلیل‌گر کسب و کار نیاز دارد را تعریف می‌کند و وظایفی که یک تحلیل‌گر برای رسیدن به راهکار نیاز دارد را ارائه می‌دهد. BABOK مخفف Business Analysis Body of Knowledge می‌باشد و این کتاب راهنما، مفاهیم، حوزه‌های دانشی، مهارت‌های موردنیاز، تکنیک‌ها و دیدگاه‌های حوزه تحلیل کسب و کار را ارائه می‌دهد.

راهنمای پیکره دانش تحلیل کسب و کار (BABOK) با معرفی مدل BACCM و همین‌طور حوزه‌های دانشی خود، کمک می‌کند رویکردی در سازمان حاکم شود که با تحلیل مستمر نیازمندی‌های ذی‌نفعان، از همسویی راهکارها با الزامات و نیازمندی‌ها اطمینان حاصل نماید. وقتی در BABOK از «حاکمیت تحلیل کسب و کار» حرف می‌زنیم دقیقا رویکرد همین است که بتوانیم به برنامه‌ها، پروژه‌ها، فرایندهای سازمانی، محصولات و راهکارهایمان جهت و شکل دهیم. این راهنما توسط موسسه IIBA ارائه شده است که سالانه گزارشی نیز در این خصوص ارائه می‌کند. 

گزارش سالانه تحلیل کسب و کار

در گزارش سال ۲۰۲۰ این موسسه نیز نکات جالبی آمده است که به برخی از آن‌ها اشاره می‌کنیم:

  • ۲۷٪ تحلیلگران کسب و کار در حوزه فناوری اطلاعات و ۲۵٪ آن‌ها در حوزه بانکی و مالی کار می‌کنند. این دو صنعت، با اختلاف، مهم‌ترین صنایعی هستند که تحلیلگران کسب و کار در آن‌ها کار می‌کنند.
  • ۲۸٪ تحلیلگران کسب و کار با حوزه تحلیل داده نیز سروکار دارند.
  • ۴۰٪ تحلیلگران کسب و کار مدرک لیسانس و ۳۵٪ آن‌ها مدرک فوق‌لیسانس دارند.

برای آشنایی بیشتر با حوزه تحلیل کسب و کار همچنین پیشنهاد می‌کنیم مقاله «تعریف تحلیل کسب و کار براساس BABOK چیست؟» را بخوانید. جالب است که طبق آمار سایت LinkedIn، شغل تحلیل کسب و کار جزو ۱۰ شغل برتر موردنیاز سازمان‌ها بوده و در رده ششم این رده‌بندی قرار دارد.

دانلود گزارش

شما می‌توانید گزارش سال ۲۰۲۰ تحلیل کسب و کار را دانلود کنید.


مجموعه

تحلیل کسب و کار

این پست بخشی از مجموعه تحلیل کسب و کار در کار و کسب است. ترتیب زیر را در این حوزه پیشنهاد می‌کنیم.

  1. BA به چه معناست و تحلیل‌گر کسب و کار به چه کسی می‌گویند؟ (مقدمه‌ای بر BABOK)
  2. تعریف تحلیل کسب و کار براساس BABOK چیست؟
  3. دانلود کتاب | تحلیل کسب و کار BABOK
  4. چگونه مدرک CCBA یا CBAP در تحلیل کسب و کار بگیریم؟
  5. استراتژی‌های قبولی و اخذ مدرک CBAP
  6. مهم‌ترین نکات در اخذ مدرک CCBA و CBAP در تحلیل کسب و کار
  7. تحلیل کسب و کار چقدر اهمیت دارد؟
  8. چگونه تحلیل‌گران کسب وکار می‌توانند به فروش بیشتر کمک کنند؟
  9. یک روز از زندگی یک تحلیلگر کسب و کار
  10. به این ۷ دلیل شما باید یک تحلیلگر کسب و کار شوید
  11. مهارت‌های زنجیره تامین که هر تحلیلگر کسب و کار باید بداند
  12. تحلیلگر کسب و کار به عنوان یک فروشنده
  13. مسیر تحلیلگر کسب و کار از سطح عملیاتی تا سطح استراتژیک
  14. دفاع از نیازهای ذی نفعان به عنوان رسالت تحلیلگر کسب و کار
  15. ۲۰ درس کلیدی از تحلیل کسب و کار
  16. تحلیلگر کسب و کار در محیط چابک (Agile)
  17. تحلیلگر کسب و کار در مقابل مدیر پروژه
  18. تکنیک طوفان فکری در تحلیل کسب و کار
  19. گروه تمرکز چیست و چگونه اجرا می‌شود؟
  20. تحلیل کسب و کار و مدیریت تغییر
  21. ارزیابی تحلیل کسب و کار با شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI)
  22. تحلیل کسب و کار با تکنیک «۵ چرا؟» | Five Whys
  23. چرا تحلیلگران کسب و کار باید از BPMN استفاده کنند؟
  24. سوالات مهم در مصاحبه استخدامی شغل تحلیل کسب و کار
  25. ساخت نیازمندی‌ها براساس سفر مشتری
  26. ۸ نکته از تحلیل کسب و کار و استخراج نیازمندی‌ها (Requirements Elicitation)
  27. داستان کاربر (User Story) چیست و چگونه استفاده می‌شود؟
  28. ارتباط تحلیل کسب و کار با داستان کاربر (User Story)
  29. ۹ نوع مستندات برای نیازمندی‌های تحلیل کسب و کار و کاربرد آن‌ها
  30. راهنمای کامل مدل کانو
  31. اولویت‌بندی نیازمندی‌ها در تحلیل کسب و کار
  32. تحلیل کسب و کار و میزان تسلط لازم بر حوزه تخصصی سازمان
  33. استفاده مجدد از نیازمندی‌ها (Requirements Reuse)
  34. ۳ روش در مشاوره تحلیل کسب و کار
  35. روش‌های تحلیل ذی‌نفعان
  36. ۵ ترند مهم در تحلیل کسب و کار
  37. ۱۰ نکته برای نقشه برداری فرایندهای کسب و کار 
  38. مدیریت نیازها هنری است که توسط یک تحلیلگر کسب و کار به دست می‌آید
  39. ضرورت تعریف کردن نیازهای کسب و کار
  40. معرفی تکنیک‌های مهم در تحلیل کسب و کار بر اساس BABOK
  41. چرا مشکلات و فرصت‌ها برای پروژه‌ها یکسان نیستند؟
  42. ۱۰ تکنیک‌ مهم در تحلیل کسب و کار
  43. نیازمندی‌های غیر کارکردی در تحلیل کسب و کار
  44. تحلیل استراتژیک سازمانی
  45. مزایای تفکر استراتژیک و چگونگی توسعه آن
  46. دانلود گزارش سال ۲۰۲۰ موسسه جهانی تحلیل کسب و کار
  47. تفکر سیستمی چیست؟

آموزش های آنلاین

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

اگر در خصوص این مقاله یا دانلود منابع مشکل یا سوالی دارید لطفا با پشتیبانی کار و کسب در ارتباط باشید.
بستن