تحلیل کسب و کاردانلود منابع علمی

دانلود کتاب | تحلیل کسب و کار BABOK

کتاب BABOK Guide یک استاندارد جهانی شناخته‌شده برای تحلیل کسب و کار است. BABOK دانش تحلیل کسب و کار را جمع‌آوری کرده و روش‌های موردتوافق و برتر را ارائه می‌کند.

کتاب BABOK
کتاب BABOK

کتاب راهنمای تحلیل کسب و کار یا BABOK که در سال ۲۰۱۵ منتشر شده است، از منابع مهم حوزه تحلیل کسب و کار به حساب می‌آید. تحلیلگران کسب و کار این کتاب را به عنوان یک راهنمای مهم در امور کاری و حرفه‌ای خود می‌شناسند. همچنین، جهت شرکت در امتحانات بین‌المللی موسسه IIBA نیز از این منبع به عنوان اصلی‌ترین منبع یاد می‌شود.

کتاب A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge با نام مخفف BABOK Guide از منابع مهم حوزه تحلیل کسب و کار و منبع اصلی امتحان‌های موسسه IIBA یعنی سطوح تحلیلگر کسب و کار شامل CCBA و CBAP و ECBA است. در این کتاب به طور مفصل حوزه‌های دانشی و وظایف هر حوزه توضیح داده شده است.

آن‌چه که کتاب BABOK را متفاوت می‌کند، تغییر و تحول در حوزه تحلیل کسب و کار است. بنابراین BABOK مهارت‌ها و دانشی که یک تحلیل‌گر کسب و کار نیاز دارد را تعریف می‌کند و وظایفی که یک تحلیل‌گر برای رسیدن به راه‌حل (Solution) نیاز دارد را ارائه می‌دهد. BABOK مخفف Business Analysis Body of Knowledge می‌باشد و این کتاب راهنما، مفاهیم، حوزه‌های دانشی، مهارت‌های موردنیاز، تکنیک‌ها و دیدگاه‌های حوزه تحلیل کسب و کار را ارائه می‌دهد.

به روز‌رسانی: کتاب فارسی راهنمای عملی و کاربردی تحلیل کسب و کار هم‌اکنون آماده سفارش می‌باشد که برای این کار شما می‌توانید به صفحه کتاب فارسی تحلیل کسب و کار BABOK مراجعه فرمایید.

ساختار این کتاب بر پایه ۳۰ وظیفه (تسک) می‌باشد که در ۶ حوزه دانشی دسته‌بندی شده است و در کنار آن ۵۰ تکنیک اجرایی نیز معرفی شده است تا به وسیله آن‌ها، ۳۰ تسک مذکور انجام شوند.

کتاب راهنمای BABOK را IIBA (مخفف International Institute of Business Analysis) منتشر کرده و نسخه سوم آن در ۵۱۴ صفحه آماده دریافت می‌باشد. ضمنا، در کاروکسب مقالات زیادی در حوزه تحلیل کسب و کار منتشر شده است که پیشنهاد می‌کنیم این مقالات را هم مطالعه نمایید.

دانلود کتاب راهنمای تحلیل کسب و کار BABOK

مقالات پیشنهادی برای مطالعه در حوزه تحلیل کسب و کار BABOK:

همچنین پیشنهاد می‌کنیم برای اطلاعات بیشتر در خصوص تحلیل کسب و کار صفحه دوره تحلیل کسب و کار BABOK را ملاحظه نمایید.

مجموعه

تحلیل کسب و کار

این پست بخشی از مجموعه تحلیل کسب و کار در کار و کسب است. ترتیب زیر را در این حوزه پیشنهاد می‌کنیم.

  1. BA به چه معناست و تحلیل‌گر کسب و کار به چه کسی می‌گویند؟ (مقدمه‌ای بر BABOK)
  2. تعریف تحلیل کسب و کار براساس BABOK چیست؟
  3. دانلود کتاب | تحلیل کسب و کار BABOK
  4. چگونه مدرک CCBA یا CBAP در تحلیل کسب و کار بگیریم؟
  5. استراتژی‌های قبولی و اخذ مدرک CBAP
  6. مهم‌ترین نکات در اخذ مدرک CCBA و CBAP در تحلیل کسب و کار
  7. تحلیل کسب و کار چقدر اهمیت دارد؟
  8. چگونه تحلیل‌گران کسب وکار می‌توانند به فروش بیشتر کمک کنند؟
  9. یک روز از زندگی یک تحلیلگر کسب و کار
  10. به این ۷ دلیل شما باید یک تحلیلگر کسب و کار شوید
  11. مهارت‌های زنجیره تامین که هر تحلیلگر کسب و کار باید بداند
  12. تحلیلگر کسب و کار به عنوان یک فروشنده
  13. مسیر تحلیلگر کسب و کار از سطح عملیاتی تا سطح استراتژیک
  14. دفاع از نیازهای ذی نفعان به عنوان رسالت تحلیلگر کسب و کار
  15. ۲۰ درس کلیدی از تحلیل کسب و کار
  16. تحلیلگر کسب و کار در محیط چابک (Agile)
  17. تحلیلگر کسب و کار در مقابل مدیر پروژه
  18. تکنیک طوفان فکری در تحلیل کسب و کار
  19. گروه تمرکز چیست و چگونه اجرا می‌شود؟
  20. تحلیل کسب و کار و مدیریت تغییر
  21. ارزیابی تحلیل کسب و کار با شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI)
  22. تحلیل کسب و کار با تکنیک «۵ چرا؟» | Five Whys
  23. چرا تحلیلگران کسب و کار باید از BPMN استفاده کنند؟
  24. سوالات مهم در مصاحبه استخدامی شغل تحلیل کسب و کار
  25. ساخت نیازمندی‌ها براساس سفر مشتری
  26. ۸ نکته از تحلیل کسب و کار و استخراج نیازمندی‌ها (Requirements Elicitation)
  27. داستان کاربر (User Story) چیست و چگونه استفاده می‌شود؟
  28. ارتباط تحلیل کسب و کار با داستان کاربر (User Story)
  29. ۹ نوع مستندات برای نیازمندی‌های تحلیل کسب و کار و کاربرد آن‌ها
  30. راهنمای کامل مدل کانو
  31. اولویت‌بندی نیازمندی‌ها در تحلیل کسب و کار
  32. تحلیل کسب و کار و میزان تسلط لازم بر حوزه تخصصی سازمان
  33. استفاده مجدد از نیازمندی‌ها (Requirements Reuse)
  34. ۳ روش در مشاوره تحلیل کسب و کار
  35. روش‌های تحلیل ذی‌نفعان
  36. ۵ ترند مهم در تحلیل کسب و کار
  37. ۱۰ نکته برای نقشه برداری فرایندهای کسب و کار 
  38. مدیریت نیازها هنری است که توسط یک تحلیلگر کسب و کار به دست می‌آید
  39. ضرورت تعریف کردن نیازهای کسب و کار
  40. معرفی تکنیک‌های مهم در تحلیل کسب و کار بر اساس BABOK
  41. چرا مشکلات و فرصت‌ها برای پروژه‌ها یکسان نیستند؟
  42. ۱۰ تکنیک‌ مهم در تحلیل کسب و کار
  43. نیازمندی‌های غیر کارکردی در تحلیل کسب و کار
  44. تحلیل استراتژیک سازمانی
  45. مزایای تفکر استراتژیک و چگونگی توسعه آن
  46. دانلود گزارش سال ۲۰۲۰ موسسه جهانی تحلیل کسب و کار
  47. تفکر سیستمی چیست؟

آموزش های آنلاین

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

اگر در خصوص این مقاله یا دانلود منابع مشکل یا سوالی دارید لطفا با پشتیبانی کار و کسب در ارتباط باشید.
بستن