تحلیل کسب‌وکار چیست و تحلیلگر کسب‌وکار به چه کسی می‌گویند؟ درباره این موضوع مقالات و مطالب مختلفی منتشر شده است؛ اما از نگاه راهنمای پیکره دانش تحلیل کسب و کار (BABOK)، تحلیل کسب‌وکار به فرایند و روش یافتن نیازها (مشکلات و فرصت‌ها) در یک سازمان، و ارائه راهکارهایی که برای ذی‌نفعان، ارزش خلق می‌کند، گفته می‌شود.
برای این که بتوانیم تحلیل کسب‌وکار خوبی داشته باشیم، چه کارهایی باید انجام دهیم؟ یا یک تحلیلگر کسب‌وکار موفق به چه مهارت‌هایی و دانش‌هایی نیاز دارد؟
در یک ویدیوی آموزشی که مربوط به وبینار «نقشه‌راه تحلیل کسب‌وکار براساس BABOK» می‌باشد، این سوالات را بررسی کرده و به شما نقشه‌راهی در خصوص حوزه تحلیل کسب‌وکار ارائه کرده‌ایم. این ویدیوی یک ساعته، هم‌اکنون قابل تماشاست. ذکر این نکته لازم است که برای تماشای ویدیوی این وبینار، لازم است که عضو کاروکسب باشید. در صورتی که عضو باشید، ویدیو در همین صفحه برای شما قابل مشاهده است.
ویدیوی وبینار تحلیل کسب‌وکار:
شما میتوانید در دورههای آموزشی در حوزههای هوش تجاری، مدیریت فرایند، مدیریت پروژه، مدیریت چابک و ... ثبت‌نام کنید. جهت آشنایی با دورههای آموزشی کاروکسب از تقویم دورههای آموزشی بازدید نمایید.
تقویم دورههای آموزشی کاروکسب
