تحلیل کسب و کاردانلود منابع علمی
دانلود کتاب | تحلیل کسب و کار BABOK
کتاب BABOK Guide یک استاندارد جهانی شناخته‌شده برای تحلیل کسب و کار است. BABOK دانش تحلیل کسب و کار را جمع‌آوری کرده و روش‌های موردتوافق و برتر را ارائه می‌کند.
کتاب راهنمای تحلیل کسب و کار یا BABOK که در سال ۲۰۱۵ منتشر شده است، از منابع مهم حوزه تحلیل کسب و کار به حساب می‌آید. تحلیلگران کسب و کار این کتاب را به عنوان یک راهنمای مهم در امور کاری و حرفه‌ای خود می‌شناسند. همچنین، جهت شرکت در امتحانات بین‌المللی موسسه IIBA نیز از این منبع به عنوان اصلی‌ترین منبع یاد می‌شود.
کتاب A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge با نام مخفف BABOK Guide از منابع مهم حوزه تحلیل کسب و کار و منبع اصلی امتحان‌های موسسه IIBA یعنی سطوح تحلیلگر کسب و کار شامل CCBA و CBAP و ECBA است. در این کتاب به طور مفصل حوزه‌های دانشی و وظایف هر حوزه توضیح داده شده است.
آن‌چه که کتاب BABOK را متفاوت می‌کند، تغییر و تحول در حوزه تحلیل کسب و کار است. بنابراین BABOK مهارت‌ها و دانشی که یک تحلیلگر کسب و کار نیاز دارد را تعریف می‌کند و وظایفی که یک تحلیلگر برای رسیدن به راه‌حل (Solution) نیاز دارد را ارائه می‌دهد. BABOK مخفف Business Analysis Body of Knowledge می‌باشد و این کتاب راهنما، مفاهیم، حوزه‌های دانشی، مهارت‌های موردنیاز، تکنیک‌ها و دیدگاه‌های حوزه تحلیل کسب و کار را ارائه می‌دهد.
ساختار این کتاب بر پایه ۳۰ وظیفه (تسک) می‌باشد که در ۶ حوزه دانشی دسته‌بندی شده است و در کنار آن ۵۰ تکنیک اجرایی نیز معرفی شده است تا به وسیله آن‌ها، ۳۰ تسک مذکور انجام شوند.
کتاب راهنمای BABOK را IIBA (مخفف International Institute of Business Analysis) منتشر کرده و نسخه سوم آن در ۵۱۴ صفحه آماده دریافت می‌باشد. ضمنا، در کاروکسب مقالات زیادی در حوزه تحلیل کسب و کار منتشر شده است که پیشنهاد می‌کنیم این مقالات را هم مطالعه نمایید.
دانلود کتاب راهنمای تحلیل کسب و کار BABOK
مقالات پیشنهادی برای مطالعه در حوزه تحلیل کسب و کار BABOK:
- BA به چه معناست و تحلیلگر کسب و کار به چه کسی می‌گویند؟ (مقدمه‌ای بر BABOK)
- تعریف تحلیل کسب و کار براساس BABOK چیست؟
- به این ۷ دلیل شما باید یک تحلیلگر کسب و کار شوید
- یک روز از زندگی یک تحلیلگر کسب و کار
- سوالات مهم در مصاحبه استخدامی شغل تحلیل کسب و کار
مجموعه
تحلیل کسب و کار
- چرا تحلیلگران کسب و کار به مهارت تفکر نقادانه نیاز دارند؟
- مقدمه‌ای بر فرآیندکاوی و مدل‌سازی برای تحلیلگران کسب و کار
- BA به چه معناست و تحلیلگر کسب و کار به چه کسی می‌گویند؟ (مقدمه‌ای بر BABOK)
- تعریف تحلیل کسب و کار براساس BABOK چیست؟
- دانلود کتاب | تحلیل کسب و کار BABOK
- چگونه مدرک CCBA یا CBAP در تحلیل کسب و کار بگیریم؟
- استراتژی‌های قبولی و اخذ مدرک CBAP
- مهم‌ترین نکات در اخذ مدرک CCBA و CBAP در تحلیل کسب و کار
- تحلیل کسب و کار چقدر اهمیت دارد؟
- مدل مفاهیم کلیدی تحلیل کسب و کار (BACCM) چیست؟
- چگونه تحلیلگران کسب وکار می‌توانند به فروش بیشتر کمک کنند؟
- یک روز از زندگی یک تحلیلگر کسب و کار
- به این ۷ دلیل شما باید یک تحلیلگر کسب و کار شوید
- چگونه به یک تحلیلگر کسب‌وکار تبدیل شویم؟ (راهنمای کامل)
- پرونده تجاری (Business Case) چیست و چگونه نوشته می‌شود؟
- مهارت‌های زنجیره تامین که هر تحلیلگر کسب و کار باید بداند
- تحلیلگر کسب و کار به عنوان یک فروشنده
- مسیر تحلیلگر کسب و کار از سطح عملیاتی تا سطح استراتژیک
- دفاع از نیازهای ذی نفعان به عنوان رسالت تحلیلگر کسب و کار
- ۲۰ درس کلیدی از تحلیل کسب و کار
- تحلیلگر کسب و کار در محیط چابک (Agile)
- تحلیلگر کسب و کار در مقابل مدیر پروژه
- ماتریس ردیابی نیازمندی‌ها (RTM) چیست و چگونه ایجاد می‌شود؟
- تکنیک طوفان فکری در تحلیل کسب و کار
- راهنمای برگزاری طوفان فکری به صورت آنلاین
- گروه تمرکز چیست و چگونه اجرا می‌شود؟
- تحلیل کسب و کار و مدیریت تغییر
- ارزیابی تحلیل کسب و کار با شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI)
- تحلیل کسب و کار با تکنیک «۵ چرا؟» | Five Whys
- چرا تحلیلگران کسب و کار باید از BPMN استفاده کنند؟
- سوالات مهم در مصاحبه استخدامی شغل تحلیل کسب و کار
- ساخت نیازمندی‌ها براساس سفر مشتری
- ۸ نکته از تحلیل کسب و کار و استخراج نیازمندی‌ها (Requirements Elicitation)
- داستان کاربر (User Story) چیست و چگونه استفاده می‌شود؟
- ارتباط تحلیل کسب و کار با داستان کاربر (User Story)
- ۹ نوع مستندات برای نیازمندی‌های تحلیل کسب و کار و کاربرد آن‌ها
- راهنمای کامل مدل کانو
- اولویت‌بندی نیازمندی‌ها در تحلیل کسب و کار
- تحلیل کسب و کار و میزان تسلط لازم بر حوزه تخصصی سازمان
- استفاده مجدد از نیازمندی‌ها (Requirements Reuse)
- ۳ روش در مشاوره تحلیل کسب و کار
- روش‌های تحلیل ذی‌نفعان
- ۵ ترند مهم در تحلیل کسب و کار
- ۱۰ نکته برای نقشه برداری فرایندهای کسب و کار
- مدیریت نیازها هنری است که توسط یک تحلیلگر کسب و کار به دست می‌آید
- تحلیل و اولویت‌بندی مسکو (MOSCOW) چیست و چه کاربردی دارد؟
- ضرورت تعریف کردن نیازهای کسب و کار
- معرفی برترین نرم‌افزارهای مدیریت نیازمندی‌ها برای تحلیل کسب و کار
- معرفی تکنیک‌های مهم در تحلیل کسب و کار بر اساس BABOK
- ویدیو: تحلیل کسب‌وکار چیست؟ (دکتر بابک هزاوه)
- چرا مشکلات و فرصت‌ها برای پروژه‌ها یکسان نیستند؟
- ۱۰ تکنیک مهم در تحلیل کسب و کار
- نیازمندی‌های غیر کارکردی در تحلیل کسب و کار
- تجزیه و تحلیل SWOT چیست؟
- تجزیه و تحلیل بر اساس مدل PESTLE چیست و چه کاربردی دارد؟
- آموزش و راهنمای کامل دیاگرام جریان داده (Data Flow Diagram)
- تحلیل استراتژیک سازمانی
- مزایای تفکر استراتژیک و چگونگی توسعه آن
- دانلود گزارش سال ۲۰۲۰ موسسه جهانی تحلیل کسب و کار
- انتخاب و تطبیق رویکردها و تکنیک‌های تحلیل کسب و کار
- تجزیه و تحلیل CATWOE چیست؟
- نمودار استخوان ماهی (Fishbone Diagram) چیست و چگونه ترسیم می‌شود؟
- مفاهیم علم داده که هر تحلیلگر باید بداند
- تفکر سیستمی چیست؟
- اهمیت گوش دادن عمیق در تحلیل کسب و کار
- دانلود کتاب راهنمای آزمون تحلیل کسب و کار | CBAP / CCBA Certified Business Analysis Study Guide
- دانلود کتاب ضمیمه چابک راهنمای پیکره دانش تحلیل کسب و کار | Agile Extension to the BABOK
- ویدیوی وبینار آموزشی «نقشه‌راه تحلیل کسب‌وکار براساس BABOK»
